小廝就是喬布斯,Apple 最早的CEO 斯考利就是這么被小喬給忽悠來的。
“人”是財(cái)富,是創(chuàng)業(yè)公司里最大的投資,創(chuàng)業(yè)公司招人和VC 投資一樣,有三部曲,第一步是要招進(jìn)高人來(等于VC 找好項(xiàng)目); 第二步是要試人馴人,看看是不是貨真價(jià)實(shí),能不能得心應(yīng)手(等于VC 的盡職調(diào)查); 第三步是留人走人,好人留下,不合格的走人(好的項(xiàng)目VC 投錢,不靈的項(xiàng)目VC 說拜拜)。
創(chuàng)業(yè)公司招到了高人,要大膽地提拔使用他們,也要慷慨地激勵(lì)他們, 并且牢牢地留住他們。高人當(dāng)然都是價(jià)值連城的,但是創(chuàng)業(yè)公司的銀行賬號里銀子太少,因此必須挖地三尺找出潛在的寶藏來,毋庸置疑,創(chuàng)業(yè)公司最大的寶藏就是公司的股票。用股票和期權(quán)來綁住精兵強(qiáng)將,來慰勞一起打天下的弟兄們,這是創(chuàng)業(yè)公司得天獨(dú)厚的殺手锏;大膽果斷地用創(chuàng)業(yè)公司的“期權(quán)計(jì)劃”, 用它來激勵(lì)和獎勵(lì)給優(yōu)秀員工,留住他們,拴住他們,讓他們加倍努力來為創(chuàng)業(yè)公司賣力賣命。
不過,創(chuàng)業(yè)公司的股票猶如一張張美麗的圖畫,對于相信它的“信徒” 來說,它就是定期存在銀行里的真金白銀,貨真價(jià)實(shí),在不相信的人眼里,就是一文廢紙。創(chuàng)業(yè)者必須不斷地向世人證明,今天公司的一股股票,就是未來股市上的大把鈔票,一個(gè)簡單的方法就是通過公司的不斷溢價(jià)融資,讓團(tuán)隊(duì)們看到公司的價(jià)值在成長,自己手里的股票也在增值,因此他們對你創(chuàng)業(yè)者的信心和崇敬之情也會不斷提升;公司老員工手里的股票價(jià)值和增值幅度一定比新來的員工更多更快,股權(quán)和期權(quán)像一座金字塔,牢牢地凝聚了團(tuán)隊(duì)、留住了高人1。
斬人
創(chuàng)業(yè)公司像是淘金用的籮筐,大浪淘沙,把優(yōu)秀的人才留下來,讓他們閃閃發(fā)光,讓經(jīng)受不了考驗(yàn)的沙子沖走。但是炒人魷魚會傷人感情,弄不好會產(chǎn)生后遺癥,這里是幾條建議僅供參考:
注:關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司的股份和期權(quán),請閱“創(chuàng)業(yè)公司的股份拼骨圖”和“話說期權(quán)”。
1. 義無反顧,絕不后悔。炒人魷魚最頭痛的,莫過于炒掉自己的創(chuàng)業(yè)伙伴,即使是創(chuàng)業(yè)功臣,如果目標(biāo)不一、同床異夢、相互抬杠,還不如分道揚(yáng)鑣,如果自己不走人,那勢必就有人要被炒魷魚,創(chuàng)業(yè)共事不成,往往朋友恐怕也就此了結(jié)。創(chuàng)業(yè)者不要心軟,心病要及早治療,晚痛不如早痛,快刀斬亂麻。
2. 平靜處置,以人為本。炒人要有充足理由,使人心服口服;讓被炒者有發(fā)言的權(quán)利,讓人有機(jī)會發(fā)泄心里的不平,對被炒者仁慈一些,給足盤纏, 一次了結(jié)、不留后患。
3. 干凈利落,速戰(zhàn)速決。既然決定炒人魷魚,就不要給予諸如什么15 天的提前通知之類,讓被炒的人繼續(xù)在辦公室里待下去。人家已經(jīng)被炒魷魚,心已飛走,沒有誰還會安心在公司里繼續(xù)賣命苦干,何況他消極怠工的工作態(tài)度還會給周圍員工帶來負(fù)面影響。
4. 準(zhǔn)備充分,后路鋪好。被炒魷魚的人的案頭工作立刻要有人跟進(jìn),空缺要立刻補(bǔ)上,比如客戶的銜接,馬上指派一名更加有經(jīng)驗(yàn)的同事去打理。
5. 保持消瘦,切忌肥胖?!靶∈敲利惖摹保?創(chuàng)業(yè)公司必須嚴(yán)格淘汰跟不上步伐的員工,堅(jiān)決不留不是100% 必要的位子,保持三個(gè)人的工作讓兩個(gè)人來做,三個(gè)人的工資發(fā)給兩個(gè)人,這樣創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)越性也發(fā)揮了出來,員工的責(zé)任更大,個(gè)人收入也更高,一點(diǎn)不比大公司差。
創(chuàng)業(yè)公司的成功秘訣,是天時(shí)地利人和。創(chuàng)業(yè)者和人打交道,其樂無窮。