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二代現(xiàn)象之一 逆取天下，將爾虞我詐進行到底

——史上最有名的二世祖秦二世胡亥 /

一、先帝有過：第一代“董事長”的四大失誤為卑鄙小人逆取天下提供了可乘之機 /

二、臣子無德：“總經理”團隊缺乏道德操守導致遺詔被篡改 /

三、魚肉百姓：一狂再狂，將瘋狂進行到底 /

四、大權旁落：指鹿為馬誰敢言，“天”外竟然還有“天” /

五、皇帝難當：帝王業(yè)非等閑事，爭破頭是一場空 /

二代現(xiàn)象之二 非常態(tài)生活，非常態(tài)作為

——漢惠帝劉盈 /

一、第一代“董事長”的喜怒哀樂好比六月的天，孩兒的臉，第二代“董事長”的繼承之路并不平坦 /

二、第一代“董事長”夫人過于強悍，第二代“董事長”的執(zhí)政之路實在艱難 /

三、非常態(tài)生活，非常態(tài)作為 /

二代現(xiàn)象之三 近乎完美的二世祖

——東漢明帝劉莊 /

一、二代“董事長”繼承之路波譎云詭 /0

二、剛柔有度，有所為有所不為，小時了了，長大仍佳，這個二代“董事長”不簡單 /

三、心胸開闊，兼容并蓄，堅持對外開放，把佛教“引進來”

請入中國 /

四、尊老愛幼，關愛百姓，有過歸己 /

二代現(xiàn)象之四 賭住了江山，賭住了性命

——蜀漢后主劉禪 /

一、只身飄零，飽經磨難，阿斗原本是英才——這個“董事長”

歷經坎坷 /

二、第一任“董事長”與第一任“總經理”的一場豪賭 /

三、隱忍無為，全憑丞相，父親陰影下的皇帝——強勢“總經理”羽翼下“董事長”的非常生活 /

四、樂不思蜀，強顏歡笑，裝傻的亡國之君——“公司”倒閉后“董事長”的辛酸與無奈

二代現(xiàn)象之五 “亂作為”與“不作為”綜合作用下的“被皇帝”

——西晉惠帝司馬衷 /

一、第一個錯誤：“亂作為”與“不作為”害了孫子誤了兒子 /

二、第二個錯誤：偏信夫人“枕頭風” /

三、第三個錯誤：壞媳婦可以敗前斷后 /

四、司馬衷“之最”的思考 /

二代現(xiàn)象之六 這個“二代”不尋常

——東晉明帝司馬紹 /

一、本應是“家族企業(yè)”，實際卻是“股份有限公司”！誰來當?shù)诙岸麻L”，不僅第一代“董事長”有發(fā)言權——這個第二代“董事長”來之不易 /

二、向第一代“管理層”叫板，于不可能中求可能，這個“二代”

不簡單 /

三、立太子、開言路、訪遺民，調和地域矛盾，偃武修文顯決心 /

四、私生活并非只是個人的事 /

二代現(xiàn)象之七 沒有制度創(chuàng)新，那就不可能登上皇位

——北魏明元帝拓跋嗣 /

一、狂躁的改革者：殺弟、殺妻、殺兒子，誰擋我的路我殺誰！充滿血腥的制度創(chuàng)新 /

二、兄弟不可信、王公不可信，幸有“總經理”尚可信；既生瑜、何生亮，面對南朝咄咄逼人之勢，這個二代“董事長”實在不好當 /

三、“我不殺伯仁，伯仁因我而死”，既然訂下了制度就要執(zhí)行，拖泥帶水、婦人之仁乃是管理者的大忌！ /

四、“一塊石碑引發(fā)的血案”：二代“總經理”與第三代“董事長”之間發(fā)生了不該發(fā)生的故事 /

二代現(xiàn)象之八 玩掉了江山玩掉了性命的皇帝

——南朝劉宋少帝劉義符 /

一、第一代“總經理”團隊竟這樣對待二代“董事長”，連一千多年后的王夫之老先生都看不過去 /

二、第一代“董事長”在后事安排上的制度缺憾：不受制衡的“總經理”是危險的 /

三、出來混，遲早是要還的：第一代“董事長”的“軟實力”存在著巨大缺陷 /

四、天不假時，基因也很重要：第一代與第二代“董事長”自身的硬件配置均有問題 /

五、歷史斷想：“皇太后詔書”中透露出的秘密——第二代“董事長”退位后原本還可能有另外一種活法 /

二代現(xiàn)象之九 史上最愛作秀的二世祖

——雙面君王隋煬帝楊廣 /

一、第一代“董事長”團隊矯枉過正禍國殃家不淺 /

二、二代“董事長”物極必反后的瘋狂 /

三、順我者昌，逆我者亡，告訴你什么叫瘋狂的二代 /

四、把人生當成舞臺，將“炫耀強迫癥”進行到底 /

二代現(xiàn)象之十 一生都活在“糾結”中的游牧民族二世祖

——遼太宗耶律德光 /