華為的這項(xiàng)舉措，與2008年1月1日將實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》之間指向關(guān)系較為鮮明。根據(jù)“新勞動(dòng)法”第14條相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿10年”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同”等條件后，便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”。而按照華為的這次調(diào)整，那些工齡滿8年的老員工們獲得不同數(shù)額補(bǔ)償后，再競聘上崗的職位和待遇基本不變，只是再次簽署勞動(dòng)合同時(shí)工齡將重新計(jì)算。

在深圳市勞動(dòng)局介入后，11月5日，華為向媒體發(fā)去情況說明，表示此次人力資源調(diào)整一是為了更加符合《勞動(dòng)合同法》，二是針對公司的“工號(hào)文化”，內(nèi)部分配的不和諧做出調(diào)整，讓公司更有活力。經(jīng)歷此次大調(diào)整之后，包括001號(hào)員工任正非在內(nèi)，將重新排列工號(hào)，讓工號(hào)失去已經(jīng)被賦予的過多涵義。聲明強(qiáng)調(diào)，近7000人是自愿辭職，建立在對《勞動(dòng)法》深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上。

先辭職再上崗，在華為歷史上不是第一次。過去華為的中層干部從無“任期”一說，副總裁一級(jí)的也只有兩年任期。此次辭職與1996年的市場部集體辭職本質(zhì)上并沒有區(qū)別，都是華為保持企業(yè)活力的手段。區(qū)別在于那時(shí)候的華為不被看好，也沒人關(guān)注。而這次涉及的群體更廣泛，觸動(dòng)的是既得利益者，而且華為已經(jīng)是知名企業(yè)，面臨的壓力更大。外界猜測華為此次集體辭職除了應(yīng)對“新勞動(dòng)法”外，也有可能是利用這個(gè)機(jī)會(huì)為上市做準(zhǔn)備。華為的股權(quán)狀況復(fù)雜，如果要上市，清理股權(quán)的成本顯然極其昂貴。

“新勞動(dòng)法”即將實(shí)施背景下的大范圍人事變革，華為并不是第一家。華為上述事件之所以引起如此大的爭議，無非是因?yàn)槿A為公司的名氣，并且一次性牽扯到的員工數(shù)量太多。

首先，華為開出的解除勞動(dòng)合同的條件遠(yuǎn)優(yōu)厚于《勞動(dòng)合同法》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，具有極大的吸引力。不僅按職工連續(xù)工作年限支付補(bǔ)償費(fèi)用，而且還額外支付一個(gè)月工資。不僅支付合同解除前十二個(gè)月的平均工資，而且還支付上年度獎(jiǎng)金的月平均分?jǐn)傤~。更重要的是，解除合同后所有離職員工都可以通過競爭上崗重新找到工作，在辭職等待競聘時(shí)，還可以享受5天到1個(gè)月的帶薪休假。在此期間他們的公司股份仍然保留。這樣的利益分配當(dāng)然具有吸引力。據(jù)估算，賠償總額將高達(dá)10億元。就企業(yè)來講，華為是做的最好的企業(yè)之一。華為處于非常好的發(fā)展時(shí)期，現(xiàn)金流充裕，或許正是華為能提供豐厚補(bǔ)償?shù)牡讱馑凇?/p>

在華為的薪資構(gòu)成上，除了工資性收入外，還有股權(quán)分紅和各類保險(xiǎn)，主要的是它還有安全退休金。安全退休金是超出國家規(guī)定的一種待遇，如果你離開華為，安全退休金是可以給你馬上兌現(xiàn)的，是可以帶走的。現(xiàn)在，就是國有企業(yè)也沒有做到這一點(diǎn)?？梢哉f，華為是一個(gè)普惠員工的企業(yè)，是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。即使有應(yīng)對《勞動(dòng)合同法》的嫌疑，但是，華為在具體實(shí)施上，也是嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)操作的。

其次，華為實(shí)行了集體主動(dòng)辭職制度，包括任正非在內(nèi)的所有符合條件的員工都向公司提交了自動(dòng)辭職申請，使得這項(xiàng)人力資源制度改革具有強(qiáng)烈的道義色彩。職工如果借此機(jī)會(huì)重新選擇自己的職業(yè)，將會(huì)付出巨大的機(jī)會(huì)成本；如果選擇再次競爭上崗，那么不僅表現(xiàn)出了對公司的信心，而且還展示出了對公司的忠誠。這種設(shè)計(jì)讓華為管理者可以從容地調(diào)整自己的人力資源結(jié)構(gòu)，重新建立企業(yè)人力資源運(yùn)營和儲(chǔ)備模式。

這次人事變革中任正非向董事會(huì)申請了退休，董事會(huì)批準(zhǔn)并返聘他擔(dān)任CEO的職務(wù)。2007年12月14日任正非返聘入職。而華為和以往一樣，以低調(diào)、不爭論的方式，繼續(xù)著自己設(shè)定的步驟。