第十章 財(cái)散人聚

仗義疏財(cái)是抓住員工的心最有效的手段，放棄眼前財(cái)富，換取天下歸心，屢屢將全國(guó)英才收入囊中的氣魄令人折服。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃力求實(shí)現(xiàn)多方共贏，大舍而大得。左膀右臂的流失為企業(yè)埋下隱憂。

拿錢拿到手軟

沃爾瑪公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓說(shuō)過(guò)：“我一直把全部精力用于建設(shè)一個(gè)最優(yōu)秀的零售公司，僅此而已。創(chuàng)造巨大的個(gè)人財(cái)富從來(lái)不是我特別追求的目標(biāo)?！比握且苍f(shuō)：?jiǎn)T工不能成為守財(cái)奴，不能成為金錢的奴隸，豐厚的薪酬是為了通過(guò)優(yōu)裕的生活，激發(fā)人們更加努力地去工作而服務(wù)的。他自己也并不留戀財(cái)富。福布斯雜志公布的2000中國(guó)最富50人中將任正非排名第三，估計(jì)任正非擁有價(jià)值約5億美元的股權(quán)。對(duì)此任正非在《華為的冬天》里反駁說(shuō)：你們看我像有錢人嗎？財(cái)務(wù)對(duì)我最了解，我去年年底，才真真正正還清了我欠公司的所有帳。當(dāng)然我買了房子買了車。

任正非認(rèn)為在高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)中，按勞分配要看勞動(dòng)中的知識(shí)含量，按資分配正在轉(zhuǎn)向按知識(shí)分配。有許多出身貧寒的人往往由于過(guò)去的缺憾太多而形成了對(duì)財(cái)富的貪婪，不會(huì)也不愿和別人分享，但任正非并非如此。任正非懂得對(duì)知識(shí)的尊重和回報(bào)，堅(jiān)信高工資是第一推動(dòng)力，因此他提出“不讓雷鋒吃虧”，賺了錢樂(lè)于讓大家分享，敢于與他人分享財(cái)富和事業(yè)的價(jià)值，賺錢了大家都有份，因此別人更加愿意跟他干。

在華為，誰(shuí)做了貢獻(xiàn)誰(shuí)就會(huì)得到嘉獎(jiǎng)，會(huì)得到合理的回報(bào)，包括薪酬、福利、股票等多方面的物質(zhì)利益。華為初期靠激情和金錢產(chǎn)生了巨大的工作動(dòng)力，當(dāng)時(shí)大家都干勁十足。一方面是鉆研和奮斗的樂(lè)趣，一方面也是物質(zhì)的巨大誘惑。1996年，華為開出4萬(wàn)元的年薪聘用了一位從事芯片研發(fā)的工程師，隨后發(fā)現(xiàn)他的價(jià)值遠(yuǎn)大于這一價(jià)格，立刻將其年薪漲到了50萬(wàn)元。任正非對(duì)華為的狼群說(shuō)：拿下獅子周圍那些領(lǐng)地來(lái)，會(huì)有你們各自的份額，如此的人才戰(zhàn)術(shù)讓外資企業(yè)都望而生畏。

任正非說(shuō)過(guò)：進(jìn)入華為并不意味著高待遇，因?yàn)楣臼且载暙I(xiàn)定報(bào)酬的，憑責(zé)任定待遇。經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱苦奮斗，一直到2001年華為才拿出了部分利潤(rùn)來(lái)改善員工生活，讓部分員工解除了生活上的后顧之憂，華為走“高薪”路線的說(shuō)法也由此產(chǎn)生。

很多外人因?yàn)椤耙患腋咝狡髽I(yè)”而知道華為這個(gè)名字。華為的報(bào)酬堅(jiān)定不移向優(yōu)秀員工傾斜，一般員工每月薪水過(guò)萬(wàn)元很正常，而且華為給員工的不僅有高工資，還有股權(quán)和其他待遇?！度A為基本法》中說(shuō)：“華為公司保證在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期和事業(yè)發(fā)展良好的階段，員工的人均年收入高于區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的最高水平?！比A為內(nèi)部獎(jiǎng)罰分明，尤其是一些關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，但暫時(shí)未產(chǎn)生效益的部門，在待遇上從不低于其他部門，這也是任正非長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的體現(xiàn)。

華為自1990年起實(shí)行員工全員持股制度，讓員工享受公司的資本增值。每年年底公司在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)授予在華為工作超過(guò)一年的骨干員工一定數(shù)量的認(rèn)股權(quán)，員工可選擇用獎(jiǎng)金認(rèn)購(gòu)股份，稱為內(nèi)部股，每年按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分紅。股份不允許內(nèi)部流通，員工離開公司時(shí)華為將以現(xiàn)金回購(gòu)其持有的股份。如果新員工的年度獎(jiǎng)金不夠派發(fā)的股票額，公司會(huì)貸款給員工，而員工也很樂(lè)意于貸款。