因此，嘉娜寶要扭轉現(xiàn)狀，有兩個選擇：一是釜底抽薪，只留下銷售渠道，把公司賣給外資公司，然后靠自己的銷售能力銷售外資公司的商品；二是請成本控制高手花王公司來關照嘉娜寶。

現(xiàn)在我們就分別來探討這兩種選擇：將嘉娜寶賣給外資公司，我認為以現(xiàn)實狀況來看相當困難，因為外資公司已經(jīng)占據(jù)了百貨公司等渠道中最好的化妝品賣場。所以嘉娜寶本身的渠道將失去魅力，而外資公司也不太可能會出高價買下嘉娜寶。

另一種選擇，則是將化妝品業(yè)務賣給花王。花王擁有嘉娜寶最欠缺的成本競爭力，如前面所計算的，如果利用花王的競爭優(yōu)勢，讓嘉娜寶的成本降低30％，嘉娜寶的營業(yè)收入就有可能達到600億日元。這對花王來說，當然值得以4000億日元買下嘉娜寶。即如一開始我所提的結論，與其把嘉娜寶賣給外資公司，不如賣給花王。但是實際的狀況是，嘉娜寶因為工會的反對，而讓此案流產(chǎn)，所以工會遲早都會遇到麻煩。

不只是嘉娜寶的問題，事實上，為任何問題尋求解決方案時，我都可以在瞬間遵循這種思維模式；也就是說，就算不畫出金字塔形結構，我也可以瞬間在腦海中展開同樣的思考；就算不事先寫下一段段的文章，我也能開口就說。這是因為我已經(jīng)根據(jù)金字塔形結構，分析了數(shù)千個案子了。所以不論給我什么樣的問題，我都能在瞬間找出走向正確解決方案的思考路徑。

在嘉娜寶的例子中，唯一不能獲得百分之百證明的，大概就是嘉娜寶在鄉(xiāng)下的渠道及中老年顧客層的渠道。所以或許有人會指責說，我的結論只不過是假設。關于這一點，只要派人到實地調(diào)查就行了。

經(jīng)營管理顧問只要收了錢，就會花時間謹慎做好這件事的。其實，即使不是業(yè)界的專家，只要鍛煉思路，也可以導出同樣的結論。因為所有媒體都把政府的假設當成是結論忠實報道了。照本宣科真是非常輕松愉快，因為不管怎么做都行。

缺乏邏輯思維的新聞媒體

看媒體報道，我發(fā)現(xiàn)新聞工作者似乎也沒有一個人懂得邏輯思維。

對于嘉娜寶事件，竟然沒人寫：“這叫國家犯罪！產(chǎn)業(yè)再生公司無法再造嘉娜寶！”只要稍微動腦想一想，就知道產(chǎn)業(yè)再生公司無法勝任這項任務。新聞工作者在政府公布消息的那一瞬間，就應該表示憤怒，并且寫出大標題：“將人民的稅金3660億日元丟入臭水溝！”然而所有的新聞工作者都照著政府的新聞稿發(fā)布信息：“將解救嘉娜寶的使命委托給產(chǎn)業(yè)再生公司！”真是可悲。