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第三章 洞悉本質(zhì)的過(guò)程(3)

思考的技術(shù) 作者:(日)大前研一


因此,嘉娜寶要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,有兩個(gè)選擇:一是釜底抽薪,只留下銷(xiāo)售渠道,把公司賣(mài)給外資公司,然后靠自己的銷(xiāo)售能力銷(xiāo)售外資公司的商品;二是請(qǐng)成本控制高手花王公司來(lái)關(guān)照嘉娜寶。

現(xiàn)在我們就分別來(lái)探討這兩種選擇:將嘉娜寶賣(mài)給外資公司,我認(rèn)為以現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看相當(dāng)困難,因?yàn)橥赓Y公司已經(jīng)占據(jù)了百貨公司等渠道中最好的化妝品賣(mài)場(chǎng)。所以嘉娜寶本身的渠道將失去魅力,而外資公司也不太可能會(huì)出高價(jià)買(mǎi)下嘉娜寶。

另一種選擇,則是將化妝品業(yè)務(wù)賣(mài)給花王。花王擁有嘉娜寶最欠缺的成本競(jìng)爭(zhēng)力,如前面所計(jì)算的,如果利用花王的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓嘉娜寶的成本降低30%,嘉娜寶的營(yíng)業(yè)收入就有可能達(dá)到600億日元。這對(duì)花王來(lái)說(shuō),當(dāng)然值得以4000億日元買(mǎi)下嘉娜寶。即如一開(kāi)始我所提的結(jié)論,與其把嘉娜寶賣(mài)給外資公司,不如賣(mài)給花王。但是實(shí)際的狀況是,嘉娜寶因?yàn)楣?huì)的反對(duì),而讓此案流產(chǎn),所以工會(huì)遲早都會(huì)遇到麻煩。

不只是嘉娜寶的問(wèn)題,事實(shí)上,為任何問(wèn)題尋求解決方案時(shí),我都可以在瞬間遵循這種思維模式;也就是說(shuō),就算不畫(huà)出金字塔形結(jié)構(gòu),我也可以瞬間在腦海中展開(kāi)同樣的思考;就算不事先寫(xiě)下一段段的文章,我也能開(kāi)口就說(shuō)。這是因?yàn)槲乙呀?jīng)根據(jù)金字塔形結(jié)構(gòu),分析了數(shù)千個(gè)案子了。所以不論給我什么樣的問(wèn)題,我都能在瞬間找出走向正確解決方案的思考路徑。

在嘉娜寶的例子中,唯一不能獲得百分之百證明的,大概就是嘉娜寶在鄉(xiāng)下的渠道及中老年顧客層的渠道。所以或許有人會(huì)指責(zé)說(shuō),我的結(jié)論只不過(guò)是假設(shè)。關(guān)于這一點(diǎn),只要派人到實(shí)地調(diào)查就行了。

經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)只要收了錢(qián),就會(huì)花時(shí)間謹(jǐn)慎做好這件事的。其實(shí),即使不是業(yè)界的專家,只要鍛煉思路,也可以導(dǎo)出同樣的結(jié)論。因?yàn)樗忻襟w都把政府的假設(shè)當(dāng)成是結(jié)論忠實(shí)報(bào)道了。照本宣科真是非常輕松愉快,因?yàn)椴还茉趺醋龆夹小?/p>

缺乏邏輯思維的新聞媒體

看媒體報(bào)道,我發(fā)現(xiàn)新聞工作者似乎也沒(méi)有一個(gè)人懂得邏輯思維。

對(duì)于嘉娜寶事件,竟然沒(méi)人寫(xiě):“這叫國(guó)家犯罪!產(chǎn)業(yè)再生公司無(wú)法再造嘉娜寶!”只要稍微動(dòng)腦想一想,就知道產(chǎn)業(yè)再生公司無(wú)法勝任這項(xiàng)任務(wù)。新聞工作者在政府公布消息的那一瞬間,就應(yīng)該表示憤怒,并且寫(xiě)出大標(biāo)題:“將人民的稅金3660億日元丟入臭水溝!”然而所有的新聞工作者都照著政府的新聞稿發(fā)布信息:“將解救嘉娜寶的使命委托給產(chǎn)業(yè)再生公司!”真是可悲。


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