前言

這本書最初的寫作構(gòu)思是在10年前，在這10年里，我在職業(yè)生涯和培訓(xùn)過程中，見證了中國企業(yè)的迅速成長。在本書即將完成時(shí)，世界范圍金融危機(jī)的爆發(fā)，更加證實(shí)了我的觀點(diǎn)，這使我更多了幾分使命感和緊迫感。

中國作為崛起的大國，需要無數(shù)中國企業(yè)的崛起。企業(yè)的崛起和持續(xù)的發(fā)展，需要遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家，需要專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。那么這些馳騁于疆場(chǎng)的將帥們，該用什么來武裝他們的思想呢？

進(jìn)入國際化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者幾乎要從零學(xué)起，從ISO 9000、WTO到ABC、JIT等外來語，迅速變成了企業(yè)家們的口頭禪、國外咨詢師口中的名詞，迅速充斥了培訓(xùn)師的培訓(xùn)講義和經(jīng)理們手中的文件；國外名企領(lǐng)袖的"名言"和大作，很快熱銷并變成了高管的座右銘和人手一冊(cè)的參考書。MBA教科書中的5S、六西格瑪、7S框架和8D方法等，中國經(jīng)理人都耳熟能詳，甚至倒背如流。

但我們?cè)谂c世界級(jí)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，必須要有自己的思考和理論體系。這是一場(chǎng)真正的國際較量。一個(gè)供應(yīng)鏈上的策略不慎，就可能前功盡棄；一個(gè)供應(yīng)鏈管理上的錯(cuò)誤，就可能造成無法挽回的失??；一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)思想錯(cuò)了，就會(huì)一將無謀，累死千軍。

我多年來跟蹤和總結(jié)了國內(nèi)各大公司經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，并在采購咨詢和培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理思想一直沒有被國內(nèi)一些大企業(yè)所重視。希望肩負(fù)著民族崛起、國家富強(qiáng)重任的大企業(yè)、上市公司以及迅速成長并走出國門的中小企業(yè)的企業(yè)家們和職業(yè)經(jīng)理人都能直面自己經(jīng)營的盲區(qū)、管理的短板，并接受緒論中所述的"企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)"、"企業(yè)生存三句話，買得賤，賣得貴，中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)"、"采購每節(jié)省2.5%，利潤提升100%"等一系列振聾發(fā)聵的觀點(diǎn)和理念，使企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展。

目前，供應(yīng)鏈與采購供應(yīng)領(lǐng)域嚴(yán)重缺乏理論指導(dǎo)，采購管理從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)和成熟的做法，很多似是而非的觀點(diǎn)嚴(yán)重困擾著采購經(jīng)理人，再加之采購經(jīng)理人在公司內(nèi)的弱勢(shì)地位，高管層不但沒有充分重視采購的戰(zhàn)略地位，而且忽視了采購人員的高技術(shù)性培訓(xùn)等，這些都是嚴(yán)重制約中國企業(yè)發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的因素。本書旨在引進(jìn)諸多全新的觀點(diǎn)和理念，幫助你改進(jìn)你的組織，建立科學(xué)采購流程，明確必須分開的職責(zé)，補(bǔ)上采購專業(yè)技能這關(guān)鍵的一課，發(fā)揮戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈的威力。

這是一本飽蘸實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和赤子之心的采購職業(yè)經(jīng)理人寫就的書，在10年研究、10年培訓(xùn)和咨詢生涯中，我經(jīng)歷過上市公司、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)、私營企業(yè)、自創(chuàng)企業(yè)和大型中央企業(yè)6種企業(yè)模式，擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、采購主管、部門經(jīng)理、中國區(qū)國家經(jīng)理、公司副總裁、總工程師和企業(yè)主等不同的職務(wù)，了解了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)和能源業(yè)。我始終用科學(xué)的思維方式，博采各行各業(yè)的先進(jìn)思想和管理精髓，不斷嘗試和探討把先進(jìn)的管理實(shí)踐上升到理論再指導(dǎo)實(shí)踐的可能性。大膽推理，小心求證，以使書中觀點(diǎn)能夠引發(fā)管理層對(duì)采購的重視，這是我寫本書的初衷。

在改革開放30年后，我們需要總結(jié)適合中國特色的采購管理與供應(yīng)鏈管理的知識(shí)體系，培養(yǎng)世界一流的采購職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，構(gòu)建世界一流的供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)體系。讓我們的企業(yè)家在國際經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)中，胸有成竹、高瞻遠(yuǎn)矚、指揮若定；讓我們的經(jīng)理人能夠積極、主動(dòng)地尋找戰(zhàn)機(jī)，從容不迫地調(diào)兵遣將，高屋建瓴地俯瞰戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程，打贏每一場(chǎng)戰(zhàn)役，積小勝為大勝，不斷從小勝利走向大勝利。

感謝世紀(jì)慧泉文化傳播有限公司，他們的敬業(yè)和鍥而不舍的精神給我留下了深刻的印象。感謝機(jī)械工業(yè)出版社，他們認(rèn)真的態(tài)度是本書得以出版的關(guān)鍵。

謝勤龍