正文

第三章 根據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解(第十二節(jié))

戰(zhàn)略執(zhí)行體系構(gòu)建手冊(cè) 作者:周永亮


執(zhí)行計(jì)劃的構(gòu)成檢查要點(diǎn)(5W2H):

What:執(zhí)行計(jì)劃的總目標(biāo)和分解目標(biāo)是什么?

Why:為什么要達(dá)到該目標(biāo)?

When:計(jì)劃執(zhí)行的時(shí)間約束是什么?

Who:由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行計(jì)劃?

Where:該計(jì)劃的執(zhí)行地點(diǎn)是哪里?

How:如何才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?每個(gè)執(zhí)行人的具體任務(wù)是什么?

How much:該計(jì)劃的資金預(yù)算是多少?

很多時(shí)候,計(jì)劃是完美的、合理的、全面的,但是仍然達(dá)不到預(yù)期的目的,一個(gè)重要的原因是對(duì)于執(zhí)行計(jì)劃的理解不透和不能有效把握計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)程,很多人養(yǎng)成了不尊重計(jì)劃的行為習(xí)慣。

計(jì)劃不是教條,在計(jì)劃執(zhí)行的過程之中,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境會(huì)變,外部環(huán)境也會(huì)變,完全按照計(jì)劃一步一步地走下去并不一定會(huì)取得最終的成功,計(jì)劃也必須根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。但是計(jì)劃也不能隨意的進(jìn)行調(diào)整,隨意調(diào)整的計(jì)劃就不能稱之為計(jì)劃了,那必將成為一紙空文,必須要有一個(gè)計(jì)劃調(diào)整的程序。只有當(dāng)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有的計(jì)劃確實(shí)無(wú)法指導(dǎo)企業(yè)的目標(biāo)時(shí),才能對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

  

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