道人長短的行為如同蠹蟲，有一天終會腐蝕一家企業(yè)的文化，因此聰明的管理者一定要杜絕這種文化。一家連鎖企業(yè)的老板曾經(jīng)跟我分享他的智慧：在他的企業(yè)體系里，有很多人會在他面前打另一個人的小報告，令他不勝其擾。因此，他想出一個方法：以后任何一個人來他面前說三道四，他就會和氣地請那個人直接在會議上公開說明，如此一來，不僅杜絕了這種會影響企業(yè)正面文化發(fā)展的壞習慣，而且也讓每個人了解，要為自己說出來的話負責。

Try  it

1. 找出你公司的文化特色，了解自己想要塑造的公司文化是什么。

2. 通過不同的方式，如開會、請人演講、做職業(yè)培訓等，讓你的理念能夠被正確倡導、執(zhí)行下去。

3. 請人事相關部門或?qū)I(yè)的形象顧問為公司做一次永久性的著裝指導，此服裝形式需符合公司長遠的發(fā)展與品牌形象的聯(lián)想。