風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有不確定性，如果沒有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)很容易手足無措，陷入被動(dòng)。1.風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不有

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)無處不在，無時(shí)不有。

企業(yè)在經(jīng)營過程中，如果忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在，其結(jié)果是非常危險(xiǎn)的。因風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的案例比比皆是。

曾聞名于日本乃至世界的八佰伴集團(tuán)，在20世紀(jì)90年代末由于低估了經(jīng)營非核心業(yè)務(wù)以及開發(fā)新興市場(chǎng)等帶來的風(fēng)險(xiǎn)，最終陷入困境，直至倒閉、破產(chǎn)。

案例2-8

香港百富勤公司早期發(fā)展迅速，在不到10年內(nèi)資產(chǎn)由3億港元急速擴(kuò)增到240億港元。但在20世紀(jì)90年代中后期，百富勤公司沒有意識(shí)到新興金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，低估了匯率和利率波動(dòng)所帶來的危害，對(duì)印度、泰國等市場(chǎng)進(jìn)行大量投資。

當(dāng)金融風(fēng)暴侵襲亞洲時(shí)，百富勤公司由于資金鏈斷裂，無法償還到期債務(wù)，最終以倒閉告終。

誰不想把企業(yè)做成百年企業(yè)？誰不希望企業(yè)永遠(yuǎn)屹立不倒？然而，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在千變?nèi)f化的市場(chǎng)風(fēng)云中能始終立于不敗之地的企業(yè)少之又少。

幾十年前，美國道·瓊斯工業(yè)股票十大上市公司現(xiàn)在活下來的只剩通用電器一家！幾十年前，世界500強(qiáng)企業(yè)如今只有200家存活下來！數(shù)不勝數(shù)的企業(yè)在市場(chǎng)這片急流險(xiǎn)灘中遭遇風(fēng)險(xiǎn)的礁石，或沉沒或倒閉。巨人、三株、愛多急速上升又驟然隕落，巴林銀行、安然公司、大宇集團(tuán)的昔日輝煌一夜之間化為烏有！

在如今瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境無疑復(fù)雜而險(xiǎn)惡。由于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部因素的不斷變化以及企業(yè)內(nèi)部因素的不斷更替，使得企業(yè)時(shí)刻處于風(fēng)險(xiǎn)之中。而風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和破壞性，足以使一個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)陷入深度休克，或者突然死亡。

目前，國內(nèi)企業(yè)主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

（1）投資擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)。盲目地?cái)U(kuò)大投資，投資前缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，投資責(zé)任沒有落實(shí)，一味地追求級(jí)別地位。

（2）企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。資金管理不嚴(yán)，財(cái)務(wù)控制薄弱。這不僅加大了市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，而且可能會(huì)產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部人員挪用公款、貪污等問題。原材料、半成品、固定資產(chǎn)等管理不到位，造成大量的浪費(fèi)。

（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的多元化投資、規(guī)模的擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等都需要?jiǎng)佑么罅康馁Y金，而此時(shí)資金鏈繃得很緊，一旦遇到不利于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)變化，極容易造成資金鏈斷裂；一旦出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)失靈，現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)失控，更容易陷入危機(jī)。