服從上級(jí)就是服從人性。人性有善惡，領(lǐng)導(dǎo)也是凡人，在組織中如何抑制上級(jí)人性中的惡、張揚(yáng)上級(jí)人性中的善，是職場(chǎng)中必須要解決的一個(gè)問題。有些年輕人經(jīng)常遇到的問題是：為什么上級(jí)總給我穿“小鞋”？那么，你有沒有自問過：你尊重或者服從這個(gè)上級(jí)了嗎？服從時(shí)是心悅誠(chéng)服嗎？在生活中，我們可以決定娶什么樣的老婆，但是不能決定岳父岳母是誰；我們可以決定加入什么組織（公司），但無法決定上司是誰。而且，上司是經(jīng)常會(huì)變的。一個(gè)優(yōu)秀、成功的組織成員，應(yīng)該善于把領(lǐng)導(dǎo)變成自己成長(zhǎng)中的伯樂。

尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重班長(zhǎng)的道理，是靠教育使員工懂得的。

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志曾說過：中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該懂得尊重出資者、尊重老板。其實(shí)，何止是職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)的員工也必須學(xué)會(huì)用平和的心態(tài)尊重老板、尊重上級(jí)、尊重財(cái)富。

這是成熟企業(yè)的員工應(yīng)該具有的成熟心態(tài)。

一些年輕的大學(xué)生們常常問我一個(gè)問題：為了組織的利益，能不能向上級(jí)提建議、提意見呢？

毫無疑問，能夠及時(shí)向上級(jí)提出自己的想法，既是任何組織對(duì)成員的要求，也是組織成員忠于組織的表現(xiàn)。但恰當(dāng)、有效地提出建議，不僅需要忠誠(chéng)，而且需要正確的方法和藝術(shù)。方法不對(duì)，有時(shí)不僅起不到作用，而且常常會(huì)造成領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)對(duì)你的誤解。那么，什么是正確的方法呢？

首先，在組織的決定、命令面前，必須要尊重上級(jí)的想法，這是前提。

其次，在提出意見和建議前，需要認(rèn)真檢討自己的思路，完善自己的想法。必要的時(shí)候還需要認(rèn)真做些調(diào)查研究。毛澤東同志曾指出：沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。力求使自己的建議和意見盡可能的全面和準(zhǔn)確。

第三，盡量采用書面形式，充分表達(dá)，簡(jiǎn)明扼要。

第四，需要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

最后一點(diǎn)非常重要：無論自己的建議如何，在領(lǐng)導(dǎo)和上司沒有改變?cè)瓫Q策之前，都要堅(jiān)決履行職責(zé)，執(zhí)行上級(jí)決策。