在企業(yè)中，員工的責(zé)任意識直接決定著其生存的態(tài)度和工作的態(tài)度。如果員工對企業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，他們的潛能就能得到充分發(fā)揮，他們就可以通過充分的合作實(shí)現(xiàn)自身的最大價(jià)值，進(jìn)而使企業(yè)效能達(dá)到最大化，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。如果員工放棄了對企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，那么這個(gè)企業(yè)一定是個(gè)缺乏凝聚力、沒有前途的企業(yè)，其員工最終也難以逃脫下崗、失業(yè)的命運(yùn)。

在企業(yè)中，不同的員工有不同的職責(zé)，每個(gè)員工都不應(yīng)該因?yàn)槔习宀辉诨蛘邲]有人監(jiān)督，就放松對自己的要求。老板清楚自己最需要什么樣的員工，如果你常常趁老板不在時(shí)開小差，經(jīng)常為不能按時(shí)完成任務(wù)尋找借口，總是將本來屬于自己的責(zé)任推卸給其他同事，總是認(rèn)為別人比自己干得少……那么，你一定是一個(gè)極其糟糕的員工，不但老板想開除你，你自己也會喪失信心。因?yàn)榉艞壺?zé)任，也就意味著放棄了一種積極向上的生活。

“鋼鐵大王”卡內(nèi)基曾說：“無論一個(gè)人在什么地方工作，都不應(yīng)該只把自己當(dāng)成公司的一名員工，而應(yīng)該把自己當(dāng)成公司的老板?！蹦銘?yīng)該用老板的標(biāo)準(zhǔn)去開展工作。當(dāng)你看到公司里物品破損或者生產(chǎn)浪費(fèi)時(shí)，你是袖手旁觀，還是像老板一樣去竭力阻止?當(dāng)你看到你的同事在工作中遇到挫折心情抑郁時(shí)，你是采取事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度，還是像老板一樣主動地去鼓勵他?當(dāng)你看到公司的市場正一點(diǎn)一點(diǎn)地被對手占領(lǐng)時(shí)，你是漠不關(guān)心，還是像老板一樣積極地尋找對策?老板與員工最大的區(qū)別就在于：老板把公司的事情當(dāng)作自己的事情，員工則喜歡把公司的事情當(dāng)作老板的事情。

日本著名企業(yè)家井植薰曾說：“一般的職工，我僅要求他們工作8小時(shí)。也就是說，只要在上班時(shí)考慮工作就可以了。對他們來說，下班之后跨出公司大門，愛干什么就干什么。但是，如果一個(gè)員工只滿足于這樣的生活，思想上沒有想干12個(gè)小時(shí)或者更長時(shí)間的念頭，那么他這一輩子可能永遠(yuǎn)只是一名普通的員工。否則，他就應(yīng)該自覺地在上班時(shí)盡職盡責(zé)地工作，在上班以外的時(shí)間多想想工作，多想想公司?！?/p>

面對同樣的工作，有的員工做得多一些，有的員工則能偷懶就偷懶。這正是一個(gè)人人格的分水嶺，敢于負(fù)責(zé)是一種高尚的人格，但是敢于負(fù)責(zé)需要很大的勇氣。遇事推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任，是人格低俗的一種表現(xiàn)。

是的，當(dāng)你準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，你就獨(dú)立于大多數(shù)同事之外了。可能沒有人會幫助你，甚至可能真的因?yàn)閱栴}嚴(yán)重而讓你一個(gè)人承擔(dān)全部最壞的結(jié)果，可是如果選擇逃避責(zé)任，雖然你一時(shí)不會失去這份工作，但長此以往，誰肯和一個(gè)不敢承擔(dān)責(zé)任的人共事呢？日復(fù)一日，如果你每次都是如此逃避，直到眾人都無視你的存在，那么你的工作還有什么意義呢？要知道，那些凡事不愿意多承擔(dān)責(zé)任的員工只有兩條出路：要么一輩子在原地踏步，要么被別人踩在腳下，永無出頭之日。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏盡職盡責(zé)精神的人，首先失去的是社會對他的基本認(rèn)可，其次失去的是別人對他的信任與尊重。

世界上最愚蠢的事情就是推卸責(zé)任。日常工作中，每個(gè)人都難免會犯錯(cuò)誤，但是，當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)后，有些員工為了推卸責(zé)任，找出許多借口為自己辯解，并且說得振振有詞，頭頭是道。一個(gè)員工與其為自己的失職找借口，倒不如大大方方地承認(rèn)自己的失職。上司會因?yàn)槟阌掠诔袚?dān)責(zé)任而不責(zé)難你；相反，敷衍塞責(zé)，找借口為自己開脫，不但不會得到上司的理解，反而會雪上加霜，讓他們覺得你不但缺乏責(zé)任感，而且還缺乏誠意。

其實(shí)，人難免有疏忽的時(shí)候，沒有誰能做到盡善盡美，這是可以理解的。但是，從一個(gè)人如何看待已經(jīng)出現(xiàn)的問題的態(tài)度上，我們可以看出他是否盡職盡責(zé)了。

承擔(dān)責(zé)任不分大小，只論需要。無論是大的責(zé)任還是小的責(zé)任，你都應(yīng)該承擔(dān)。一丁點(diǎn)兒的不負(fù)責(zé)，就可能使一個(gè)百萬富翁很快傾家蕩產(chǎn)；而一丁點(diǎn)兒的負(fù)責(zé)任，卻可能為一個(gè)公司挽回巨大的損失。養(yǎng)成盡職盡責(zé)的習(xí)慣必須從注重細(xì)節(jié)開始，責(zé)任感可能會在小事中失掉，也可能會在小事中建立起來。作為員工，不要總抱怨老板沒有給你機(jī)會，有空的時(shí)候你不妨仔細(xì)想一想，自己是否能在老板交給你任務(wù)后，漂亮地完成任務(wù)并且沒有那么多的廢話？你是否平時(shí)就給老板留下了一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的印象？如果沒有，你就別抱怨機(jī)會不來敲你的門。當(dāng)你少一些抱怨、少一些牢騷、少一些理由，多一分認(rèn)真、多一分責(zé)任、多一分主動的時(shí)候，你再看看機(jī)會會不會敲你的門？

法國銀行大王恰科在青年時(shí)代，曾經(jīng)有很長一段時(shí)間找不到工作。他到處求職卻總被拒絕。當(dāng)他第52次被一家銀行行長拒絕之后走出門外時(shí)，于不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)地上有一顆大頭針。他想，如果這顆大頭針叫別人不小心踩上受傷了就不好了。于是，他就彎腰把它拾了起來。沒想到，他的這個(gè)動作正好被剛剛將他拒之門外的銀行行長看到了。銀行行長認(rèn)為，如此細(xì)心負(fù)責(zé)的人，很適合做銀行職員。就這樣，他被錄用了。這種于細(xì)微處見責(zé)任感的行為，沒有盡職盡責(zé)的精神是不可想象的，企業(yè)管理者都比較看重這一點(diǎn)。