跟農(nóng)民一樣樸實(shí)的首富

1995年，世界已經(jīng)把目光投向了中國(guó)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。那一年，劉氏四兄弟創(chuàng)辦的希望集團(tuán)被國(guó)家工商局評(píng)為全國(guó)500家最大私營(yíng)企業(yè)第一名。2001年，劉永好及其兄長(zhǎng)登上“福布斯中國(guó)富豪榜”中國(guó)首富寶座。2008年，劉永好成為“胡潤(rùn)金融富豪榜”首富。

作為中國(guó)內(nèi)地首富的劉永好，在談到他如何看待財(cái)富時(shí)坦言：“財(cái)富對(duì)于我個(gè)人已經(jīng)失去了意義，現(xiàn)在積累財(cái)富就意味著對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我每年光從民生銀行的分紅就有幾個(gè)億，我不做其他的公司，也可以活得很舒服。但是人不能只為金錢而活著。現(xiàn)在許多人在發(fā)財(cái)后就不思進(jìn)取，忘記了對(duì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，坦率地說我不是那樣的人。對(duì)我而言，錢已經(jīng)不是追求的最終目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人把掙錢當(dāng)作他追求的唯一目標(biāo)時(shí)，正是他最悲哀的時(shí)候。支撐一個(gè)人前進(jìn)的應(yīng)該是不斷地追求、奮斗的精神。”

劉永好給我們講了一個(gè)小故事：“2008年，我去西昌考察，在一個(gè)山坡上，我看見一對(duì)老夫妻，他們?cè)谕诩t薯，挖起來的紅薯特別大、特別多，他們特別高興，我就給他們拍了一張照片。我覺得，那個(gè)時(shí)候他們特別幸福，因?yàn)樗麄兎N的紅薯豐收了，盡管他們可能賣不了多少錢。但那種豐收的喜悅，跟擁有億萬財(cái)富的喜悅，我覺得在內(nèi)心的感受上是一樣的，并沒有什么區(qū)別?！?/p>

作為一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司，新希望大力支持“三農(nóng)”，并投身新農(nóng)村建設(shè)。近幾年來，僅在農(nóng)業(yè)方面的投入就高達(dá)100億元，同時(shí)通過飼料、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、種草帶動(dòng)50多萬人走上了致富道路，同時(shí)還解決了20萬人的就業(yè)問題。

2008年3月，劉永好在四川啟動(dòng)了一項(xiàng)“新希望新農(nóng)村扶助基金”，這一次，劉永好在這項(xiàng)基金上總計(jì)投入1億元。到目前，劉永好和新希望集體向社會(huì)捐獻(xiàn)錢物共計(jì)5億多元。

近30年來，在劉永好的身上總是找不到億萬富豪和社會(huì)名流的“派頭”。他始終操著一口懶洋洋的“川普”，很容易讓人聯(lián)想起?？思{筆下的南方土豪：  執(zhí)著、敏感又不失精明。盡管個(gè)人擁有巨額財(cái)富，卻從不穿名牌服裝，總是乘坐最廉價(jià)航班，頂著半個(gè)世紀(jì)不曾變換的發(fā)型，常與基層員工在餐廳共進(jìn)午餐，最愛吃的依然是回鍋肉和麻婆豆腐。

他每天工作10小時(shí)以上，生活的主色調(diào)就是學(xué)習(xí)。無論和誰交談，他都會(huì)拿出隨身攜帶的本子，碰到有用的便往上記。

接近劉永好的人這樣向記者描述他：“劉永好是一個(gè)到哪兒都睡得著，不講究吃穿，跟農(nóng)民一樣樸實(shí)的老板?！?/p>

“經(jīng)歷就是財(cái)富”，“感恩的心離財(cái)富最近”。謙遜的劉永好說自己一輩子有“四大幸”：  一是出身遇到好家庭。貧窮的生活，面朝黃土背朝天的父母，教會(huì)了他吃苦耐勞的精神。二是上學(xué)遇到好老師。老師教誨，使他明白了“天道酬勤”、“閃光的人生在于奮斗”等人生道理。三是創(chuàng)業(yè)遇上好時(shí)代。如果沒有改革開放的好政策，就沒有今天的新希望。四是事業(yè)中遇到了好伙伴、好員工。風(fēng)雨同舟、患難與共的近10萬新希望員工，無怨無悔地為希望而努力奮斗，使自己在事業(yè)道路上走得更加穩(wěn)健。

這番話真實(shí)地道出了劉永好的人生境界。面對(duì)當(dāng)前全球金融危機(jī)的襲擊，我們有理由相信，曾經(jīng)帶領(lǐng)企業(yè)從“冬天”中走出來的劉永好，定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中立于不敗之地，續(xù)寫新的傳奇。