本書是我的第一本書，很多無名的但卻非常重要的人對(duì)本書作出了重大的貢獻(xiàn)，他們就是很多行業(yè)、國(guó)家里的許多與我共事過的企業(yè)家和他們的員工們。在這里，我要對(duì)他們和至今仍與我一起共事的人們致以崇高的敬意和真誠(chéng)的感謝。

另外，對(duì)于愛爾蘭都柏林市內(nèi)賴特咨詢公司的兩位才華橫溢的朋友大衛(wèi)和肯恩，我要表示最衷心的謝意。他們認(rèn)為我過去20多年的經(jīng)歷值得一寫，并且讀了拙作的初稿，還一直鼓勵(lì)我寫下去。他們還常常與我分享他們敏銳的、見解深刻的觀點(diǎn)，這一切都對(duì)我有非常大的幫助和啟發(fā)。

還有一位具有專業(yè)素養(yǎng)的朋友和支持者，他就是都柏林CSA公司的管理總監(jiān)維維安·拜恩。拜恩也是本書初稿的讀者，并且一直以他不變的熱情和敏銳的洞察力來幫助我。

萊恩·史密斯曾經(jīng)是我的同事，他最終在荷蘭Woningborg公司擔(dān)任了管理總監(jiān)。他與我一樣，也為風(fēng)景企業(yè)工作了很多年，幫助很多企業(yè)走出了困境。我們經(jīng)常一起討論、分析、分享，并在對(duì)方遇到困難的時(shí)候給予支持。

里克·奧茨是紐約托納萬達(dá)鎮(zhèn)國(guó)際建筑公司的合伙人和獵頭，他可能自己都沒有意識(shí)到他幫了我多少忙。奧茨讓我更加明白了客戶的重要性，以及不要把精力放在無關(guān)緊要的事情上。他的支持以及他對(duì)生活的熱情對(duì)我來說是非常大的鼓舞。

史丹·柯帕斯曾是紐約鵬騰（Birdair）公司的副總裁，他的冷靜、鎮(zhèn)定給我的印象非常深刻。他給了我很多實(shí)事求是的建議，并且教導(dǎo)我不要把自己看得太重要。最重要的是他告訴我，當(dāng)?shù)搅俗詈箨P(guān)頭的時(shí)候，要相信自己的直覺。

伊恩·斯圖爾特是都柏林通用工程系統(tǒng)公司的總監(jiān)，他是一位熱心的讀者，對(duì)本書的第二次修改本提出了諸多批評(píng)意見，并且把一些風(fēng)景企業(yè)的解決辦法貫徹到他自己的公司之中來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

邁克爾·瑪恩是Mediaxplosion公司的管理總監(jiān)，艾瑞克·諾蒂梅爾是Albion公司的管理合伙人，他們兩位都是荷蘭企業(yè)家，讀了本書的初稿之后給出了坦率的意見，我又花了一些時(shí)間整理了這些意見，謝謝你們！

我的兩位聰明可愛的女兒，朱迪斯和妮可，她們都讀了初稿，直言不諱地說出自己的判斷。她們以女性的敏感使我對(duì)一些表達(dá)過于平凡的地方做了適當(dāng)?shù)男薷?。她們比我聰明得多?/p>

我最真誠(chéng)的感謝還要送給普雷格的杰夫·奧爾森。杰夫看了第一稿，幫助我完成了有重大修訂的第二稿。然后，用上他自己的信條——如果沒有路，就自己開辟一條路。他積極地推動(dòng)這一項(xiàng)目，終于發(fā)現(xiàn)了寶藏。他讓我重新回顧了整個(gè)項(xiàng)目，讓本書成為PRAEGER的企業(yè)家系列指導(dǎo)書之一。我猶豫著同意了——?jiǎng)e忘了我已經(jīng)把一年的大好時(shí)光都花在這上面了，這是我的第一個(gè)寫作項(xiàng)目——但是很快我就重新找到了信息和熱情，一遍一遍地修改內(nèi)容，直到杰夫滿意為止。現(xiàn)在回頭來看，前兩稿確實(shí)太粗糙，與你手中拿著的最終版本沒有可比性。非常感謝你，杰夫。你耐心地、巧妙地幫助我實(shí)現(xiàn)了人生的一大目標(biāo)。

對(duì)于我的妻子，布里吉特，我要表示永恒的感激，不是因?yàn)樗蛔忠痪涞刈x了每一稿的內(nèi)容并給出誠(chéng)實(shí)的意見，而是因?yàn)樗冀K如一的支持，并鼓勵(lì)我集中精力來做這件事。無數(shù)成功或者失敗的故事，還有我總是永無休止地在各個(gè)國(guó)家、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)中忙碌、穿梭，這一切無疑都深深刻在她的心中。通常我在白天工作中遇到的各種苦悶都會(huì)發(fā)泄在家里的私人空間，而她一直默默地、堅(jiān)定地支持著我。我們相濡以沫38年，但是我仍然有很多夢(mèng)想和目標(biāo)想要去完成，她一直這樣支持我。

最后，永恒的感激之情要獻(xiàn)給我天國(guó)的父親。他1993年5月2日在沙特阿拉伯的利雅得去世。當(dāng)時(shí)我的工作任務(wù)還沒有完成，無法抽身回去?；蛟S這本書可以代表我對(duì)他的感激之情。