我在做百度之前，咨詢了很多有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，詢問他們的創(chuàng)業(yè)感受和經(jīng)驗(yàn)。其中有成功的，也有失敗的。但我總結(jié)了一下，發(fā)現(xiàn)無論最終結(jié)果如何，他們都有一個(gè)共同之處，就是他們都碰到過非常困難的時(shí)期。所以，創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)的一個(gè)很重要的問題是，你能不能挺過這樣的時(shí)期。挺得過來，就做成了；挺不過來，就失敗了。挺得過來的人，靠的就是激情。也就是，你必須打心眼里喜歡這樣?xùn)|西，你也不在乎別人看不看重，不在乎條件是不是很艱苦，只在乎做的是什么事情。

作為創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有激情，是非常重要的。

——2008年6月26日，在山西關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一次演講

背景分析

說到充滿創(chuàng)業(yè)激情的范例，李彥宏本人就是個(gè)典型。只要給他一臺(tái)電腦，能讓他上網(wǎng)，無論待在哪兒，他都會(huì)挺高興的。沒什么應(yīng)酬的時(shí)候，李彥宏就是喜歡留在辦公室里，一整天上網(wǎng)。你可以說他在工作，也可以說他在玩兒，而實(shí)際上，他就是在做自己喜歡的事情。

百度成立不久，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，納斯達(dá)克指數(shù)從最高峰5 000多點(diǎn)直下跌至1 100多點(diǎn)，跌幅接近80%。當(dāng)時(shí)的李彥宏卻認(rèn)為眼前所面臨的困難都能夠克服，甚至還將是機(jī)遇。

2008年，正逢李彥宏的不惑之年，百度先后遭遇各種危機(jī)。首席技術(shù)官劉建國(guó)、首席運(yùn)營(yíng)官朱洪波相繼離開百度，首席財(cái)務(wù)官王湛生意外去世，百度陷入管理層真空期。在這段被李彥宏稱為自百度創(chuàng)立以來最痛苦的整整一年時(shí)間里，李彥宏都在忙著為百度找繼任人?；趯?duì)搜索事業(yè)的熱愛以及使命感，無論內(nèi)心承受再大的痛苦與壓力，他都堅(jiān)持為百度找到最合適的人。

假若做的并非自己喜歡的事情，遇到大的困難，人容易本能地退縮；受到阻攔，又可能容易被身邊人的成功影響而轉(zhuǎn)向另外的領(lǐng)域。所以，必須選擇一個(gè)自己喜歡的方向，才有可能在遇到困難的時(shí)候堅(jiān)持下去。

行動(dòng)指南

持續(xù)的激情是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。