創(chuàng)業(yè)必須做新的東西，成熟的東西別人已經(jīng)做過(guò)，也就無(wú)從創(chuàng)業(yè)；做現(xiàn)在很熱的東西，也肯定沒(méi)機(jī)會(huì)。要試圖判斷兩年之后什么東西熱，或者若干年之后什么東西會(huì)開(kāi)始熱，然后從現(xiàn)在開(kāi)始做，才可能把握住機(jī)會(huì)。所以要往前看，看趨勢(shì)。

但是為什么看兩年，不是看10年呢？高科技產(chǎn)業(yè)瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有人能夠看到10年之后是什么樣子。說(shuō)實(shí)話，往前看特別長(zhǎng)時(shí)間是不現(xiàn)實(shí)的。從實(shí)際的考慮來(lái)說(shuō)，往前看10年也是不行的。即使你是真的知道，這個(gè)東西10年之后一定能夠發(fā)展壯大，但是沒(méi)有一個(gè)投資者有等你10年的耐心。如果做兩三年市場(chǎng)還是不認(rèn)可，投資者急了，讓你放棄，甚至你也會(huì)懷疑，自己是不是真的看錯(cuò)了。

做公司，創(chuàng)業(yè)，要往前看個(gè)兩年左右。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

——2008年6月26日，在山西關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一次演講

背景分析

2000年4月，以科技股為代表的納斯達(dá)克泡沫破滅，風(fēng)光一時(shí)的“com公司”大量倒閉。全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬，多米諾骨牌效應(yīng)帶動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)整體下滑。當(dāng)時(shí)的百度依然在“為她人做嫁衣”，向門(mén)戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)，按照網(wǎng)站的訪問(wèn)量分成，向門(mén)戶網(wǎng)站收取費(fèi)用，但隨著各大門(mén)戶的財(cái)務(wù)結(jié)算日漸艱難，百度所有的客戶都在要求更低的價(jià)格，而非更好的服務(wù)。

彼時(shí)的OvertureOverture，美國(guó)一家提供搜索服務(wù)的高技術(shù)公司，后被雅虎收購(gòu)?！幷咦?，正在借助“競(jìng)價(jià)排名”的商業(yè)模式迅速占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)。Overture憑借領(lǐng)先的技術(shù)，以點(diǎn)擊量為收費(fèi)的依據(jù)。舉例說(shuō)，排名在前的域名登記鏈接，一個(gè)點(diǎn)擊可以收費(fèi)5～10美元，注冊(cè)成功則一個(gè)點(diǎn)擊收100美元。

李彥宏意識(shí)到，如果繼續(xù)做搜索技術(shù)的供應(yīng)商，幾年后百度將無(wú)以為繼；百度想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須借鑒Overture，轉(zhuǎn)型成為直接面對(duì)終端用戶的搜索門(mén)戶網(wǎng)站。正是李彥宏當(dāng)時(shí)具有戰(zhàn)略意義的“向前看兩年”，才造就了今天世界矚目的百度。

對(duì)于年輕的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，“向前看兩年”一是說(shuō)目標(biāo)要切合實(shí)際，不要太遙遠(yuǎn)，否則太空，太難實(shí)現(xiàn)；二是說(shuō)，要未雨綢繆，搶占先機(jī)。

行動(dòng)指南

向前看兩年，把握機(jī)會(huì)，順應(yīng)趨勢(shì)。