新時(shí)代帶來(lái)的巨變終于使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從競(jìng)爭(zhēng)淘汰過渡到了協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的原因主要有二：

第一個(gè)原因是由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，知識(shí)、技術(shù)、智能等非物質(zhì)條件在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)一步凸顯，加之知識(shí)的物化周期大為縮短，知識(shí)創(chuàng)新的頻率日漸加快，隨著21世紀(jì)的來(lái)到，知識(shí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過世紀(jì)初的10年發(fā)展已頗具規(guī)模。在這個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息傳播速度異常快捷，企業(yè)間的界限更趨模糊，企業(yè)將進(jìn)入一個(gè)無(wú)界的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這就意味著彼此之間聯(lián)系的加強(qiáng)和孤軍作戰(zhàn)可能性的降低。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成、全球化企業(yè)的并購(gòu)浪潮以及虛擬組織的運(yùn)作等都是在這一歷史背景下產(chǎn)生的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)新模式，從分離走向融合，從對(duì)抗式的獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)走向協(xié)同式的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)，在利益目標(biāo)一致的前提下，達(dá)成長(zhǎng)期合作。

第二個(gè)原因體現(xiàn)在快速的市場(chǎng)變化上。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)需求的變化越來(lái)越快，消費(fèi)者的多樣化、個(gè)性化需求越來(lái)越難以滿足，單個(gè)企業(yè)無(wú)論規(guī)模多大也不可能擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的全部資源和能力優(yōu)勢(shì)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一個(gè)企業(yè)很難長(zhǎng)期保持某項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的發(fā)展使得信息的傳播達(dá)到前所未有的迅速，市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)很容易就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和超越。在這種超競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，如果企業(yè)以一定的方式建立某種協(xié)作關(guān)系，企業(yè)就可以利用合作伙伴的技能和資源進(jìn)行互補(bǔ)，一方面可以解決資源和能力不足無(wú)法滿足市場(chǎng)需求的困難；另一方面借助合作伙伴的資源和技能以及智慧，企業(yè)能夠更為迅速地培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間成長(zhǎng)出一種網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的組織，這個(gè)組織與其他類型的組織并不一樣，它沒有明確的邊界，也沒有一套固定的行政指揮系統(tǒng)，它的職能體現(xiàn)在協(xié)調(diào)各個(gè)企業(yè)圍繞共同的目標(biāo)展開必要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這種網(wǎng)絡(luò)看似無(wú)形，被稱為“協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)關(guān)系不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)之間間發(fā)性的、缺乏長(zhǎng)期合作的交易關(guān)系。在此網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)組織之間建立有長(zhǎng)期性的合作結(jié)構(gòu)，通過契約和信任關(guān)系保障組織間合作的持續(xù)性。協(xié)作網(wǎng)絡(luò)以某一大型企業(yè)為主體企業(yè)，周邊的其他組織通過價(jià)值交換活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)結(jié)，為核心的主體企業(yè)提供支持，主體企業(yè)則注重網(wǎng)絡(luò)之間的知識(shí)創(chuàng)造、信息共享、關(guān)系價(jià)值提升的協(xié)同增益，通過相互補(bǔ)充各自的競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建起更具競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，這種結(jié)構(gòu)也減少了組織之間不必的交易費(fèi)用，使處于網(wǎng)絡(luò)核心地位的主體企業(yè)不必通過規(guī)模的擴(kuò)張來(lái)節(jié)約交易成本。