在20世紀(jì)六七十年代，阿迪達(dá)斯占領(lǐng)了全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)，在任何地方都沒有其他品牌可以與之抗衡。

有幾個(gè)年輕人成立了自己的運(yùn)動(dòng)鞋公司，想和康采恩巨頭阿迪達(dá)斯一拼高下。他們的做法遭到了家庭的反對(duì)，家人覺得他們的計(jì)劃沒有絲毫成功的機(jī)會(huì)，還對(duì)他們冷嘲熱諷。建立這樣一家公司本身就是一項(xiàng)艱巨的工程，來自家庭的反對(duì)幾乎要將他們打垮了。

一天，這幾個(gè)年輕人坐到了一起，尋找著應(yīng)對(duì)反對(duì)意見的辦法。他們想了很久，依然沒有任何的頭緒。

最后，其中的一位說道：“不管他們說什么，Just do it（想做就做）！”其他人立即領(lǐng)會(huì)了他的意思。他們不應(yīng)該太在意別人說些什么，而是應(yīng)該放手去做。不必顧慮太多，做就行了。Just do it！

這3個(gè)單詞給了他們很大的啟發(fā)，于是他們決定將它作為公司的口號(hào)。他們?cè)谧约旱腡恤衫上印上了“Just do it！”的字樣，作為工作服天天穿著。

你知道我指的是哪家公司嗎？耐克在短短幾年的時(shí)間里就趕超了阿迪達(dá)斯，成為了世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商。直到現(xiàn)在，耐克總廠的工作人員還身著印有“Just do it！”字樣的T恤衫。

這個(gè)世界上滿是沒有充分發(fā)揮自己能力的人，因?yàn)樗麄儧]有學(xué)會(huì)行動(dòng)。世界上有許多“知道”怎么做、但卻不去做的人。蘇格拉底的要求更高，他說：“我將那些可以做得更好的人稱做懶漢。”

知識(shí)只是一種潛在的力量。只有當(dāng)它落入懂得如何有效地運(yùn)用它的人的手中，它才會(huì)變得珍貴。贏家最大的天賦在于他們有讓自己行動(dòng)起來的能力。

許多人患有“瀑布綜合征”，他們?cè)跊]有確定方向的情況下盲目地跳進(jìn)了生活的長河。他們隨波逐流，在水流中上下浮沉。他們感到自己沒有絲毫的還手之力，因此就順其自然，不作任何改變。但是，突然有一天他們發(fā)現(xiàn)，他們離一個(gè)巨大的瀑布只有幾米之遙了。他們終于清醒過來，可是墜落已成為定局。

我們?cè)皆缰中袆?dòng)，我們就會(huì)覺得越容易。如果我們不應(yīng)用贏家法則或干脆不作任何努力，那么所有的法則都是沒有意義的。在風(fēng)平浪靜的湖水中游泳也許是誘人的，但是這樣的生活方式是對(duì)我們生命的浪費(fèi)。

許多人知道他們想要擁有什么，但是他們不知道，他們想成為什么人以及他們想要做什么事。

最常見的借口

我們應(yīng)當(dāng)時(shí)常向自己提出下列問題：

1. 我是否因?yàn)楹ε路稿e(cuò)誤而推遲了行動(dòng)呢？我害怕丟臉嗎？

2. 我是否因?yàn)楝F(xiàn)在不是“合適的時(shí)機(jī)”而放棄做某件事呢？

3. 我是否認(rèn)為做某件事還需要更多的準(zhǔn)備工作、更多的知識(shí)、更多的經(jīng)驗(yàn)、更好的基礎(chǔ)呢？

4. 我是否認(rèn)為一次好機(jī)會(huì)錯(cuò)過就不會(huì)再來，所以我不能過早地遇上這樣的機(jī)會(huì)——因?yàn)槲疫€不夠“出色”呢？

5. 周圍的客觀條件是否還必須作某些改變？

6. 我是否認(rèn)為我的夢(mèng)想是無法實(shí)現(xiàn)的？

我們必須帶著批判的眼光進(jìn)一步問自己，上述的這些問題是否只是借口，是為了不采取行動(dòng)而原諒自己的理由。因?yàn)檫@些借口幾乎總在出現(xiàn)。你是知道的：行動(dòng)的最佳時(shí)刻是現(xiàn)在。

只要我們開始行動(dòng)并且態(tài)度積極，許多事情就會(huì)找到出路并自行得到解決。世界上不存在完美的行為方式。根本沒有一種可以由人創(chuàng)造出來的完美狀態(tài)，而且也不會(huì)出現(xiàn)完美的時(shí)刻。因此，贏家總是盡可能迅速地采取行動(dòng)。

千里之行，始于足下。所有的事業(yè)都建立在我們最初犯下的錯(cuò)誤的基礎(chǔ)之上。錯(cuò)誤為今后作出正確的決策奠定了基礎(chǔ)，而且是每個(gè)人獲得堅(jiān)強(qiáng)意志的基礎(chǔ)。錯(cuò)誤是褒義的。

不完美的開始勝于完美的猶豫。面對(duì)重大任務(wù)的時(shí)候，我們永遠(yuǎn)不會(huì)覺得自己準(zhǔn)備充分了。只有通過采取行動(dòng)，我們才能掌握所需的本領(lǐng)。最好的“準(zhǔn)備工作”就是放手去做。

但是，我們經(jīng)常聽到有人說：“當(dāng)我精力更充沛的時(shí)候，我會(huì)開始慢跑鍛煉?！边@種說法是錯(cuò)誤的！事實(shí)上，當(dāng)我們開始慢跑的時(shí)候，我們會(huì)逐漸獲得精力。“一旦我獲得一項(xiàng)值得我去努力的工作，我就會(huì)刻苦工作的?！边@也是錯(cuò)誤的！我們得到一份值得去努力的工作，是我們辛勤工作的結(jié)果。

榮譽(yù)來源于行動(dòng)

在一座谷倉里有兩張犁，一張銹跡斑斑，另一張卻锃亮如新。生銹的犁羨慕地望著它漂亮的鄰居，不由地問道：“為什么你那樣光彩照人，而我卻如此破舊、魅力全失了呢？這太不公平了，我要求同樣的待遇?！泵利惖睦绱鸬溃骸拔业墓獠蕘碓从趧趧?dòng)。”

如今，所有人都在談?wù)撋鐣?huì)公平問題。社會(huì)的確有許多丑惡的現(xiàn)象存在，但是人們不能濫用社會(huì)公平。如果社會(huì)上有很多本可以自力更生的人等著其他人來養(yǎng)活自己的話，那是行不通的。他們其實(shí)是奪去了真正需要幫助的人得到幫助的機(jī)會(huì)。依靠別人養(yǎng)活的人，只會(huì)變得越來越無用，也越來越不快樂。

所有具備工作能力的人都應(yīng)當(dāng)了解：幾分耕耘，幾分收獲。所有其他的做法都是不公平的，是平均主義。平均主義損害了我們制度中帶頭人的利益，那些真正實(shí)干的人的利益。其實(shí)，平均主義也同時(shí)損害了那些真正需要我們幫助的人。

那些喪失工作能力、養(yǎng)不活自己的人應(yīng)當(dāng)?shù)玫轿覀兏嗟膸椭覀儜?yīng)當(dāng)具有比現(xiàn)在更多的團(tuán)結(jié)精神?？墒?，只解決一個(gè)人的溫飽問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們必須讓那些孤立無援的人擁有與我們同樣的生活質(zhì)量。