正文

第46節(jié):將心儀人才納入門下(2)

團隊建設(shè)與員工管理 作者:(美)坦納


盡管這可能不會在所有人身上奏效(其實,這對于大部分人都是無效的),你卻可以通過提供一些無形的優(yōu)勢來抵消薪酬的不足。許多非盈利性企業(yè)往往可以提供一種成就感,你的競聘者可能愿意接受降薪來加入你這個振奮人心的企業(yè)。也許你的公司距離競聘者的家更近,他情愿少拿一些工資,來換取更多和家人團聚的時間。也許,競聘者現(xiàn)在的工作要求他一周出差四天,但在你的公司里,他只需要出差兩天。

的確,如果不提供誘人的薪酬,你往往很難吸引到最佳人選,但不要否定所有可能性。如果能夠提供一些對最佳人選來說比金錢更加誘人的條件,他終將被納入你的門下。

裝點門面

試想這樣一種經(jīng)歷:為了粉刷我的房間,兩家公司給出了同樣的競標價。第一家公司給出這樣的方案:

粉刷兩層樓,全套服務(wù),收費3400美元。

這是合理的,尤其是這是一家?guī)讉€朋友推薦的信譽很好的老牌公司。然后,我打開另一家公司的方案,它這樣寫道:坦納家粉刷方案

·保證周圍綠化和景觀不會受到粉刷污染或化學(xué)損壞。

·加固老化的螺釘和木板。

·修補所有裂縫和漏洞。

·全套豪華壓力噴洗,以去除所有壓磨和修理痕跡,并修繕粉刷不光滑的地方。

·木質(zhì)材料粉刷時提供一層基礎(chǔ)護理。

·提供額外的雙層半光滑乳膠漆,有超過8000種顏色可供選擇。

·在所有臺階和窗臺上提供同樣的額外粉刷。

·粉刷后清洗窗戶上留下的所有漆漬。

·全面檢查所有表面,并重新粉刷遺漏的角落或者未達到最高標準的地方。

·清理所有工具,并全面打掃工作區(qū)域。

包含勞務(wù)費、材料費和稅收在內(nèi)的全部費用:3400美元。如果兩家公司的服務(wù)范圍和工作質(zhì)量都完全一樣,你會選擇哪一家呢?

競聘者在篩選過程中的出色表現(xiàn)讓你決定雇用他。那么,現(xiàn)在是時候輪到你來說服對方了。就像我在營銷界的朋友所說的,如何將聘書呈現(xiàn)出來,幾乎和這份職位本身同樣重要。讓我們來看看一份好的聘書的概貌。

內(nèi)容1:薪酬

直接宣布所能提供的薪酬,同時給出所有津貼或者其他現(xiàn)金獎勵。為什么要首先說明這一點呢?為什么不先討論其他說服對方加入公司的原因,然后再討論金錢的問題呢?因為,競聘者不會有耐心聽你嘮叨,直到他了解到所能夠得到的報酬。如果你直到最后才宣布工資情況,競聘者很有可能根本沒聽進去你之前講述的所有優(yōu)勢條件,那么他就會認為報酬太低,不值得考慮。所以,在一開始就說明這個情況,別讓它阻礙你吸引人才。


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