利用“隱蔽廣告”

有時(shí)也許會(huì)遇到希望秘密地進(jìn)行招聘的情況。比如，也許你想要招聘一個(gè)新的員工，但是并不想讓老員工知道自己即將離開這個(gè)崗位。或者你可能想擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，但是又不想過早地讓大家意識(shí)到這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

千萬不要刊登任何沒有標(biāo)明公司的真正身份的隱蔽廣告。人們不會(huì)冒著競(jìng)聘他正在從事的工作的危險(xiǎn)去參加招聘。如果想要秘密招聘，那么就采用其他方式吧，比如通過獵頭公司或內(nèi)部推薦。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)：新時(shí)期的一匹黑馬？

匯聚了成千上萬踴躍求職者簡(jiǎn)歷的網(wǎng)絡(luò)招聘論壇總是看起來完美得讓人不敢相信。這種懷疑并非空穴來風(fēng)，網(wǎng)絡(luò)信息的超強(qiáng)容量削弱了它本身的效用。招聘論壇提供著驚人的潛在競(jìng)聘群體，但有時(shí)對(duì)企業(yè)和競(jìng)聘者來說都太過強(qiáng)大甚至超過了其應(yīng)對(duì)能力。

因特網(wǎng)提供了兩種招聘途徑。第一種是和在報(bào)紙上一樣刊登廣告。不過，比起紙質(zhì)媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，即能夠提供更多的空間來發(fā)布關(guān)于職位和技能之類的細(xì)節(jié)要求，以及向潛在競(jìng)聘者推銷公司的足夠空間。

另一種尋找合適人選的方法是詳細(xì)閱讀網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷。大部分招聘論壇都會(huì)在線發(fā)布數(shù)以萬計(jì)的求職簡(jiǎn)歷。通過網(wǎng)站的搜索引擎，你可以把查閱范圍縮小到期望的內(nèi)容，并依照地理位置、學(xué)位、職業(yè)經(jīng)歷等來對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類，這讓審查更大批量簡(jiǎn)歷的工作變得更簡(jiǎn)單。因特網(wǎng)的缺陷在于它的容量。盡管這是一個(gè)受歡迎的問題，但你還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，在每一條招聘廣告下面的回應(yīng)中，真正和這個(gè)工作相關(guān)的只是很小一部分。除去出色的搜索引擎不談，在上萬份簡(jiǎn)歷中篩選人才簡(jiǎn)直就是強(qiáng)人所難。這種招聘方式也無法關(guān)注到每個(gè)人的特征。我們不可能從中找到唯一符合這一職位要求的技能并且完美地與公司文化相匹配的人選。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)來招聘人才，但永遠(yuǎn)不要把網(wǎng)絡(luò)媒體視為招聘的最佳途徑。因特網(wǎng)太過龐大，無法用來建造一支有力的企業(yè)隊(duì)伍。

推薦

每個(gè)求職者都知道，良好的人際網(wǎng)絡(luò)是找到下一份工作的最有力保障。我是這樣告訴我指點(diǎn)的那些人的，80％的空缺職位都是不公開的，只有15％的求職者去應(yīng)聘。其余85％的求職者只能去競(jìng)爭(zhēng)剩下20％的公布在網(wǎng)絡(luò)上或者由招聘者公開招募的職位。盡管人際網(wǎng)絡(luò)給求職者提供了大好機(jī)遇，有時(shí)卻給招聘公司帶來負(fù)面效果。然而，即使意識(shí)到了可能存在的危險(xiǎn)（從招聘者角度來說），招聘者仍舊愿意采取推薦的方式來為特定職位謀求特殊人才。

對(duì)此，我們可以提供一個(gè)合理解釋。推薦的方式相對(duì)來說成本較低，甚至在大多數(shù)情況下無須花費(fèi)一分一厘。它同時(shí)又相對(duì)快捷，而且經(jīng)常能夠找到高質(zhì)量的競(jìng)聘者。我們來看一下怎樣通過不同的資源來確保最有效的職位推薦。