正文

第4節(jié):為招兵買馬做好準(zhǔn)備(1)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工管理 作者:(美)坦納


每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,不是么?與其他中年人不同,我的夢(mèng)想是被批準(zhǔn)加入美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟。我不停設(shè)想著獲準(zhǔn)后我應(yīng)該立即著手做的事情是什么。

有時(shí)我思考該給我的隊(duì)伍起個(gè)什么名字,有時(shí)我在為隊(duì)員設(shè)計(jì)隊(duì)服。我甚至設(shè)計(jì)了能夠說(shuō)服這個(gè)城市為我建造一個(gè)運(yùn)動(dòng)館的各種方案。最終,我思考的問(wèn)題總是歸結(jié)到一個(gè)最重要的環(huán)節(jié):怎樣才能招募到最佳的球員?該怎樣確定我的需求?怎樣判斷哪些球員是最合適的?又怎樣僅憑合理但并不誘人的待遇說(shuō)服他們加入我的隊(duì)伍?

也許這對(duì)我而言只是異想天開,但在你那里卻是要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。作為一個(gè)企業(yè)家,你在把你的夢(mèng)想付諸實(shí)踐。要知道,對(duì)一個(gè)企業(yè)家的成功來(lái)說(shuō),沒(méi)有比招募到最有力的員工更重要的了。企業(yè)家在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,思考著和我想要組建棒球隊(duì)時(shí)一樣的問(wèn)題。只不過(guò)對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題更加現(xiàn)實(shí)。

在這一部分,我們探討構(gòu)建一個(gè)有力團(tuán)隊(duì)的首要問(wèn)題:招兵買馬。我們一起來(lái)學(xué)習(xí)如何把那些保障成功與實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想所必需的最佳人選吸引到我們的隊(duì)伍中。

第一章

為招兵買馬做好準(zhǔn)備

我媽媽做得一手美味的椰子蛋糕,這源于她從外祖母那里繼承的家傳秘方。一天,她的一位好友巧妙地說(shuō)服她,在朋友的周年宴會(huì)上貢獻(xiàn)出秘方。

能夠參加宴會(huì)并且看到別人制作自己的蛋糕,媽媽非常興奮??墒牵驮谘鐣?huì)開始之前,媽媽的朋友向她坦白,她對(duì)秘方做了些變動(dòng)。她用菠蘿罐頭代替了新鮮的菠蘿,還把5個(gè)蛋黃縮減到了3個(gè)。(她很不好意思地說(shuō):“我手頭只有這些了”。)她還忘記了放山核桃。那么,點(diǎn)睛之筆——椰子呢?原來(lái),她所用的椰子也是在冰箱里放了很久的下品。媽媽聽了之后,氣得顫抖著回到她的桌子旁邊。

更讓媽媽大跌眼鏡的是,當(dāng)那位朋友把“山寨版”菠蘿椰子蛋糕端到桌上時(shí),她對(duì)所有親友說(shuō):“如果這個(gè)蛋糕不合大家的口味,可不要責(zé)怪我噢,這是布蘭奇(Blanche)提供的配方!”

能夠雇用到最好的人才并不是靠運(yùn)氣。其實(shí),任何優(yōu)秀的東西都不是偶然產(chǎn)生的。只有精心準(zhǔn)備,再認(rèn)真起草一份計(jì)劃書,并嚴(yán)格執(zhí)行后才可能得到理想的結(jié)果。

這是眾所周知的;即使你已經(jīng)有了一個(gè)典型的企業(yè)家形象,眼前迫切要做的就是立刻行動(dòng)并且順利完成你的設(shè)想。這種品質(zhì)在很多商業(yè)情境下或許能夠成就你,但是會(huì)將你為構(gòu)建團(tuán)隊(duì)所做的努力付之一炬。


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