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第二節(jié) 管理的本質(zhì):提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效(3)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 作者:邵雨,朱憲


最終的結(jié)果。成功的經(jīng)理人絕不會(huì)將兩者割裂開(kāi)來(lái),而是追求兩者的和諧融合。這便是績(jī)效。

團(tuán)隊(duì)績(jī)效就是一切

績(jī)效是管理的核心,是每一位經(jīng)理人都必須關(guān)注的重中之重。沒(méi)有績(jī)效,一切都無(wú)從談起。通俗地說(shuō),績(jī)效就是以最大效率實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

成功的經(jīng)理人與失敗的經(jīng)理人之間最大的差別便是績(jī)效。任何一家企業(yè)都希望經(jīng)理人能夠帶出一支支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),以順利完成企業(yè)分配的任務(wù)。誰(shuí)也不會(huì)喜歡一個(gè)績(jī)效低下的部門。

團(tuán)隊(duì)績(jī)效這一詞匯由“團(tuán)隊(duì)”和“績(jī)效”兩個(gè)詞構(gòu)成,它強(qiáng)調(diào)的不再是個(gè)人,而是團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō),無(wú)論自身取得多么出色的業(yè)績(jī),如果你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有取得良好的績(jī)效,你依然是一名糟糕的經(jīng)理人。

當(dāng)你從一名優(yōu)秀的員工轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)理人時(shí),你必須將“團(tuán)隊(duì)績(jī)效”這個(gè)組合詞牢牢記在心中。因?yàn)椋褪悄愕囊磺?,它就是企業(yè)的一切!


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