一線實(shí)踐的真正實(shí)戰(zhàn)教材

北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)周永亮博士

唐崇健總裁是我的老朋友，也是我最尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之一。他為人謙遜，同時(shí)有很多獨(dú)特、實(shí)用且非常有深度的觀點(diǎn)。當(dāng)他決定將其觀點(diǎn)通過書籍體現(xiàn)出來的時(shí)候，我非常高興，也非常支持，因?yàn)橹R(shí)共享了，才有意義；經(jīng)驗(yàn)共享了，才有價(jià)值。

應(yīng)該說，《管理貴在堅(jiān)持》這本書涉及經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)，從管理到思辨，從成本到營(yíng)銷，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到客戶關(guān)系。我在閱讀本書時(shí)沒有感到閱讀疲勞，更沒有覺得很散，其中的奧秘就在于這本書的內(nèi)在邏輯和輕松簡(jiǎn)潔的文風(fēng)。

給我留下印象最深的還是書中提到的很多故事以及作者本身的體悟，比如眼鏡失而復(fù)得的經(jīng)歷、個(gè)人現(xiàn)金流中斷的“驚心動(dòng)魄”，等等。故事雖小，但卻讓我們獲益良多。

給我留下深刻印象的還有作者對(duì)于管理真諦的不懈探索，其中關(guān)于責(zé)任的論述、關(guān)于自我管理的觀點(diǎn)十分透徹和精彩。在我看來，無論多么強(qiáng)大的管理制度和規(guī)范，都必須依靠具有責(zé)任感的人、具備強(qiáng)烈自我意識(shí)的人去管理、去執(zhí)行；否則，再完善的制度也無法產(chǎn)生好的企業(yè)前景?？v觀金融危機(jī)爆發(fā)的歷史，美國金融監(jiān)管制度可謂全世界的模板，管理體系在全球最為精致，可是卻在這樣的體系下產(chǎn)生了最令人震驚的金融危機(jī)。究其本質(zhì)，是管理者自身出了問題。

《管理貴在堅(jiān)持》一書雖然字?jǐn)?shù)不多，但卻字字珠璣，道出了管理的真正本質(zhì)。這是一本真正來自管理一線的實(shí)戰(zhàn)教材。很多人也寫過關(guān)于管理的體會(huì)，但更多的是談自己的人生體悟和豐功偉績(jī)。但是，本書作者卻不談自己的各類業(yè)績(jī)，也很少有對(duì)別人的諄諄教誨，而更多的是對(duì)于管理實(shí)踐的點(diǎn)點(diǎn)體驗(yàn)，讓人從中悟到許多道理。