第1章 人力資源成本大“瘦身”/1

第1招先拿冗員開刀/3

第2招裁員減薪，關(guān)鍵是要降低負(fù)面影響/8

第3招機(jī)構(gòu)臃腫必須“減肥”/14

第4招將復(fù)雜的管理簡(jiǎn)單化/18

第2章 高效組織創(chuàng)造高利潤(rùn)/23

第5招把所有經(jīng)理人的椅背鋸掉/25

第6招如何提高會(huì)議效率/29

第7招只做自己該做的事，不做部屬該做的事/34

第8招速度制勝——21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)法則/39

第3章 給人才加油，利潤(rùn)就會(huì)翻番/43

第9招有獎(jiǎng)有罰，鼓舞士氣/45

第10招不獎(jiǎng)金錢，獎(jiǎng)榮譽(yù)/49

第11招“甜言蜜語(yǔ)”——不用花錢的有效激勵(lì)/53

第12招引“狼”入室，讓員工熱血沸騰/57

第4章 最大化客戶價(jià)值/61

第13招把80%的精力花在20%的大客戶身上/63

第14招關(guān)注現(xiàn)有客戶，節(jié)約開發(fā)新客戶的成本/67

第15招整合資源，與客戶構(gòu)建雙贏的合作模式/73

第16招幫助客戶成功，同時(shí)成功自己/77

第5章 節(jié)約采購(gòu)成本的策略/81

第17招直接與生產(chǎn)廠商合作/83

第18招千方百計(jì)壓低采購(gòu)商品的價(jià)格/88

第19招如何預(yù)防采購(gòu)中的詐騙事件/93

第20招控制采購(gòu)成本的五大策略/97

第6章 千方百計(jì)降低生產(chǎn)制造成本/103

第21招技術(shù)提上去，成本降下來(lái)/105

第22招實(shí)行精益成本管理/108

第23招加快運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕庫(kù)存壓力/113

第24招降低價(jià)格≠降低質(zhì)量/117