第1章 人力資源成本大“瘦身”/1

第1招先拿冗員開刀/3

第2招裁員減薪，關鍵是要降低負面影響/8

第3招機構臃腫必須“減肥”/14

第4招將復雜的管理簡單化/18

第2章 高效組織創(chuàng)造高利潤/23

第5招把所有經(jīng)理人的椅背鋸掉/25

第6招如何提高會議效率/29

第7招只做自己該做的事，不做部屬該做的事/34

第8招速度制勝——21世紀的競爭法則/39

第3章 給人才加油，利潤就會翻番/43

第9招有獎有罰，鼓舞士氣/45

第10招不獎金錢，獎榮譽/49

第11招“甜言蜜語”——不用花錢的有效激勵/53

第12招引“狼”入室，讓員工熱血沸騰/57

第4章 最大化客戶價值/61

第13招把80%的精力花在20%的大客戶身上/63

第14招關注現(xiàn)有客戶，節(jié)約開發(fā)新客戶的成本/67

第15招整合資源，與客戶構建雙贏的合作模式/73

第16招幫助客戶成功，同時成功自己/77

第5章 節(jié)約采購成本的策略/81

第17招直接與生產(chǎn)廠商合作/83

第18招千方百計壓低采購商品的價格/88

第19招如何預防采購中的詐騙事件/93

第20招控制采購成本的五大策略/97

第6章 千方百計降低生產(chǎn)制造成本/103

第21招技術提上去，成本降下來/105

第22招實行精益成本管理/108

第23招加快運轉，減輕庫存壓力/113

第24招降低價格≠降低質量/117