當(dāng)然，你對(duì)公司的忠誠(chéng)是要經(jīng)受考驗(yàn)的。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)阻礙的時(shí)候，正是檢驗(yàn)員工忠誠(chéng)度的最佳時(shí)機(jī)。

杰克曾去某家大公司應(yīng)聘部門經(jīng)理，公司老板告訴他說(shuō)先要試用三個(gè)月。然而老板卻把他派到商店做銷售員。一開(kāi)始，杰克不能接受，但最終他還是熬過(guò)了試用期。后來(lái)，他搞清楚了老板把他調(diào)到基層去的原因：他開(kāi)始對(duì)行業(yè)不熟悉，不了解公司的內(nèi)部情況，只有從最簡(jiǎn)單的做起，才能全面了解公司，熟悉各種業(yè)務(wù)。

杰克應(yīng)聘的是部門經(jīng)理，公司老板卻讓他從基層做起，盡管這樣，他最終還是堅(jiān)持做完了。事實(shí)證明，他的選擇是對(duì)的，他經(jīng)受住了老板對(duì)他的考驗(yàn)，熟悉了公司業(yè)務(wù)，全面了解了公司，對(duì)公司的規(guī)劃有了明晰的了解，積累了經(jīng)驗(yàn)，這些都為他今后的工作奠定了基礎(chǔ)。試用期后，他正式就任部門經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。六個(gè)月后，由于業(yè)績(jī)出眾，杰克獲得了升遷。緊接著，杰克在處理公司事務(wù)時(shí)游刃有余，一年之后，由于總經(jīng)理調(diào)走了，他也自然而然地成了總經(jīng)理。

忠誠(chéng)并不單單代表是對(duì)某人的忠心，它在本質(zhì)上是一種負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，它實(shí)際上更是一種敬業(yè)精神，而不單純是對(duì)某個(gè)公司或老板的忠誠(chéng)。

有時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板總是“刁難”你，這是因?yàn)樗髦啬?，他想考查你的忠誠(chéng)度。一旦考查證明你忠誠(chéng)不二，你就將被重用。當(dāng)然，無(wú)論是出自內(nèi)心的給予，還是情愿讓老板“刁難”你，忠誠(chéng)都是一種感情和行動(dòng)的付出，有付出就一定有回報(bào)。

永遠(yuǎn)不要認(rèn)為忠厚老實(shí)意味著軟弱無(wú)能，陰險(xiǎn)狡詐則可百般鉆營(yíng)，從而風(fēng)光無(wú)限，這是很多人的一種片面的理解。事實(shí)上，這只是事物的表象，他們沒(méi)有真正搞清楚事物的本質(zhì)。投機(jī)取巧者不會(huì)有高尚的品德，而忠誠(chéng)的人也不可能沾染不良的惡習(xí)。忠誠(chéng)的人將因?yàn)榈虏俑呱卸M享人生樂(lè)趣，而陰險(xiǎn)狡詐之人則肯定要受心理的煎熬。當(dāng)一個(gè)人真正心靜如水，拋棄各種雜念之后，他就能意識(shí)到，苦難乃是上蒼對(duì)自己美德的考驗(yàn)，是對(duì)自己最好的鍛煉。

朗訊ＣＥＯ魯索說(shuō)：“我相信忠誠(chéng)的價(jià)值，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)是對(duì)家庭忠誠(chéng)的延續(xù)，我從柯達(dá)重回朗訊，承擔(dān)拯救朗訊的重任，這是我對(duì)企業(yè)的一份忠誠(chéng)。我一直把喚起員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)作為自己努力的目標(biāo)?！?/p>

世界上很多頂級(jí)的ＣＥ０都把忠誠(chéng)作為企業(yè)文化中的重要組成部分，或者把忠誠(chéng)作為員工對(duì)于企業(yè)的一種精神理念，用來(lái)增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的凝聚力。

忠誠(chéng)無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任，它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里，老板需要的是一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才能盡心盡力，盡職盡責(zé)；因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才能急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂；因?yàn)橹艺\(chéng)，他們才敢于承擔(dān)一切。

忠誠(chéng)是一種死心塌地的歸屬感，一個(gè)人不僅意識(shí)到自己屬于這個(gè)企業(yè)，而且他認(rèn)為他必須為企業(yè)做些什么。

有一家生意不錯(cuò)的旅游公司，在老板出差期間，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶去了大部分的業(yè)務(wù)。旅游旺季到來(lái)之時(shí)，這家旅行社以往的簽約顧客居然一個(gè)都沒(méi)有來(lái)。旅行社陷入了前所未有的危機(jī)之中。

老板覺(jué)得很對(duì)不起公司的員工。老板說(shuō)，“現(xiàn)在，公司的資金出現(xiàn)了周轉(zhuǎn)困難，現(xiàn)在如果有人想辭職，我會(huì)立刻批準(zhǔn)，但要在平時(shí)，我會(huì)挽留，如今我已經(jīng)沒(méi)有理由挽留大家了。給你們發(fā)完兩個(gè)月的薪水，在你們找到新的工作之前，這些錢可能還夠用。”

“老板，我不走，我不能在這個(gè)時(shí)候離開(kāi)。”一個(gè)員工說(shuō)。

“老板，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝困難的?！绷硪粋€(gè)員工說(shuō)。

……

“是的，我們不會(huì)走的?！焙芏鄦T工都這樣說(shuō)。

結(jié)果，這家旅行社并沒(méi)有倒閉，甚至比以前做得更好。

老板說(shuō)：“這要感謝我的員工，在我最危難的時(shí)刻，是他們的忠誠(chéng)幫助公司戰(zhàn)勝了困難。”的確，是忠誠(chéng)拯救了這家公司。

“我們需要忠誠(chéng)的員工 ”這是老板們共同的心聲。因?yàn)槔习逯?，員工的不忠誠(chéng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么。

對(duì)一個(gè)公司而言，員工對(duì)公司忠誠(chéng)將大幅提高公司效益，增強(qiáng)凝聚力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中立穩(wěn)腳跟。對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人士而言，忠誠(chéng)可以有效地使自己與公司相結(jié)合，把自己真正當(dāng)成公司的一分子。

誠(chéng)實(shí)的人，終會(huì)得到報(bào)償

誠(chéng)實(shí)是做人之本，是為人處事的最高品格，也是你在公司里能夠取得事業(yè)成功的必備品質(zhì)。誠(chéng)實(shí)很重要，就和做正確的事一樣重要。一個(gè)稟賦誠(chéng)實(shí)美德的人，能給他人以信賴感，讓人樂(lè)于接近，在贏得別人信賴的同時(shí)，又能為自己的工作和事業(yè)帶來(lái)莫大的益處。

英國(guó)一位作家哈爾頓為了編寫《英國(guó)科學(xué)家的性格和修養(yǎng)》而采訪達(dá)爾文。達(dá)爾文的誠(chéng)實(shí)是盡人皆知的，為此，哈爾頓不客氣地直接問(wèn)：“你主要缺點(diǎn)是什么　”

達(dá)爾文回答：“不懂?dāng)?shù)學(xué)和新的語(yǔ)言，缺乏理解力，不善于合乎邏輯地思維。”哈爾頓又問(wèn)：“你的治學(xué)態(tài)度是什么　”達(dá)爾文又答：“很用功，但沒(méi)有掌握學(xué)習(xí)方法?！甭?tīng)過(guò)這些話的人無(wú)不為達(dá)爾文的坦率和誠(chéng)實(shí)而鼓掌。

一般說(shuō)來(lái)，像達(dá)爾文這樣蜚聲全球的大科學(xué)家，在回答問(wèn)題時(shí)說(shuō)幾句不痛不癢的話，甚至為自己的聲望再添幾圈光環(huán)，沒(méi)有人會(huì)產(chǎn)生異議。但達(dá)爾文沒(méi)有這樣做，他是誠(chéng)實(shí)的，一是一，二是二，甚至把自己的缺點(diǎn)也毫不掩飾地袒露在別人面前。別人都為他的誠(chéng)實(shí)所感動(dòng)，從心底深處喜歡他，敬佩他，因?yàn)橹挥腥似犯呱械娜瞬拍茏龅玫竭@一點(diǎn)。

事業(yè)成功的人大都比較誠(chéng)實(shí)，因?yàn)樗麄儾粌H希望誠(chéng)實(shí)地對(duì)待別人，更希望別人誠(chéng)實(shí)地對(duì)待自己。他們知道，如果他們是誠(chéng)實(shí)的，就能保證他們?cè)陧樉硶r(shí)有人助，在逆境時(shí)有人扶。

吉姆·伯克是美國(guó)強(qiáng)生制藥公司的總裁。在２０世紀(jì)８０年代初期，該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品泰米諾爾膠囊在芝加哥被人用作了殺人工具。手段很簡(jiǎn)單：兇手把膠囊中的醋氨酚粉劑換成了氯化物，裝瓶后再放回貨架上銷售。雖然產(chǎn)品本身并沒(méi)有什么問(wèn)題，但人們已經(jīng)對(duì)它產(chǎn)生了恐懼心理和不良印象，所以銷量銳減，伯克也面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

人們都為伯克擔(dān)心，怕他處理不好會(huì)使公司與消費(fèi)者之間的關(guān)系更加緊張，而他自己也不可避免地成為盛怒之下的公眾的靶子。但伯克卻認(rèn)為，現(xiàn)在不是發(fā)表一篇由律師精心審查的不署名的公告的時(shí)候，也不是擔(dān)心和逃避受人責(zé)難的時(shí)候，而是要正視公憤的時(shí)候。他應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)地站在公眾面前，讓公眾理解公司也和他們一樣是受害者。

吉姆·伯克發(fā)表了誠(chéng)實(shí)的講話，他對(duì)人們說(shuō)：“一個(gè)擁有６０億美元資產(chǎn)的跨國(guó)公司，就像一個(gè)孩子多負(fù)擔(dān)重的貧困家庭……它希望用自己的真心換取大家的真心……現(xiàn)在我們同坐在一只小木筏上，隨波逐流，面臨同樣險(xiǎn)惡而孤立無(wú)援的境地。我們應(yīng)當(dāng)同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)?！?/p>

這些話雖然十分淺顯，但卻令人感到溫馨和感動(dòng)。伯克的話竟然換來(lái)了大家的信任、合作和諒解，不僅保住了泰米諾爾這個(gè)牌子，而且還維護(hù)了自己公司的形象，使公眾認(rèn)識(shí)到，吉姆·伯克就是他們的朋友。結(jié)果，這次風(fēng)波過(guò)后，泰米諾爾膠囊的銷售份額不但回升到了事故前的水平，而且還超出了５０％。

誠(chéng)實(shí)是一種美德，人們一直也沒(méi)有找到令人滿意的詞來(lái)代替它。誠(chéng)實(shí)比人的其他品質(zhì)更能深刻地表達(dá)人的內(nèi)心。

有這樣一個(gè)感人至深的哲理故事：

一個(gè)樵夫在河邊砍柴，不小心把斧頭掉進(jìn)了河里，失去了賴以為生的工具。他坐在河邊傷心地哭起來(lái)。這時(shí)，一個(gè)財(cái)神出現(xiàn)了，樵夫向他訴說(shuō)了自己的不幸。財(cái)神非常同情他，便跳進(jìn)水中幫他打撈，很快拿出了一把金斧頭來(lái)問(wèn)樵夫，樵夫卻搖頭說(shuō)：“這不是我的那一把?！?/p>

又過(guò)了一會(huì)，財(cái)神又拿出一把銀斧頭來(lái)，樵夫還是搖頭。最后，他拿出了一把鐵斧頭，樵夫看見(jiàn)了高興地說(shuō)：“謝謝你，這才是我失去的斧頭?！必?cái)神很喜歡他的誠(chéng)實(shí)，于是把金斧頭、銀斧頭也一起送給了他。

樵夫回家后，向他的同伴們講了自己的遭遇。其中一個(gè)貪心的家伙也決定試一試。他跪在河邊，故意把斧頭扔進(jìn)河里，然后也假裝痛哭。這時(shí)財(cái)神又出現(xiàn)了。很快，財(cái)神拿出一把金斧頭來(lái)，還沒(méi)等財(cái)神問(wèn)他，他馬上說(shuō)：“還給我，這恰好是我丟失的那一把?！必?cái)神恨他不誠(chéng)實(shí)，就和金斧頭一起消失了。當(dāng)然，這個(gè)貪心的家伙最終連自己的斧頭也找不到了。

誠(chéng)實(shí)與不誠(chéng)實(shí)，對(duì)一個(gè)人有著天壤之別。誠(chéng)實(shí)的人終究會(huì)得到人生的獎(jiǎng)賞，而不誠(chéng)實(shí)的人，等待他的將是失敗和一無(wú)所有。

吉姆和朋友格爾前往一家公司應(yīng)聘。那家公司待遇優(yōu)厚，參與應(yīng)聘的人不少。面試結(jié)束后，主考官說(shuō)還需要復(fù)試一次，讓他們５天后報(bào)到。

５天后，他們?cè)缭绲厝ス尽９纠峡傆H自為他們安排了當(dāng)天的工作——給他們每人一大捆宣傳單，讓他們到指定的街道各自發(fā)放。

吉姆抱著傳單，來(lái)到了劃定的地盤，見(jiàn)人就發(fā)給一張。有的人接過(guò)去了；有的人連理都不理；有的接過(guò)去就隨手扔在地上，他只好撿起來(lái)重發(fā)。忙碌了一整天，可手上的傳單還剩厚厚的一疊。

下午５點(diǎn)，吉姆拖著一身的疲憊回公司交差。走進(jìn)公司辦公室，他看見(jiàn)其他人都已經(jīng)回來(lái)了。格爾一看到他就說(shuō)：“你怎么還留那么多傳單在手中　”吉姆一看大家手上都是空的，心頭慌了。

老總問(wèn)吉姆發(fā)了多少。他漲紅著臉，把剩下的傳單交給了他，難為情地說(shuō)：“我干得不好，請(qǐng)?jiān)?”在回住處的路上，格爾一個(gè)勁兒地怨，罵他傻，并告訴吉姆自己的傳單也沒(méi)發(fā)完，剩下的全都扔進(jìn)了垃圾桶，其他人想必也是如此。吉姆這才恍然大悟，恨自己愚鈍不開(kāi)竅，心想這份工作自己肯定沒(méi)指望了。

結(jié)果卻大出意料。在那次招聘中，吉姆成了惟一的被錄用者，讓人感到很納悶。

半年后，吉姆因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，升任部門經(jīng)理。在慶典晚宴上，他詢問(wèn)老總當(dāng)初為何選擇了他。老總說(shuō)：“一個(gè)人一天能發(fā)放多少傳單，我們?cè)缇蜏y(cè)試過(guò)。那天我給你們的傳單，用一天時(shí)間肯定是發(fā)不完的。其他人都發(fā)完了，惟獨(dú)你沒(méi)有。答案就這么簡(jiǎn)單 ”

吉姆感慨地對(duì)人說(shuō)：“那一次求職經(jīng)歷我始終不能忘記，它讓我明白了一個(gè)受用一生的道理：誠(chéng)實(shí)是金，別人對(duì)你的信任，首先來(lái)自于你對(duì)別人的誠(chéng)實(shí)?！?/p>

一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，他的自我是純真的、穩(wěn)定的、健康的，體現(xiàn)出一種理想的道德力量和意志力量，為他人所信賴。

誠(chéng)實(shí)會(huì)升華你的人品，讓更多的人支持你，讓你去取得更大的成功。

大事小事都要講信用

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，信用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了美德的范疇，變成了事業(yè)成功的法寶。信用就是你在人生銀行的存款，你必須先存入資金，才有資格和條件使用它，如果你只想使用和受惠，不想存入資金，那是不可想像的。

某雜志的出版人瓊斯，剛開(kāi)始時(shí)只是一名普通的職員，他就是靠信用樹(shù)立起自己的聲譽(yù)，結(jié)果成為一家報(bào)館的主人。

瓊斯在開(kāi)始他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，首先向一家銀行貸了３０００美元他并不急需用的錢。他說(shuō)：“我之所以貸款，是為了樹(shù)立我守信用的形象。其實(shí)我根本沒(méi)有動(dòng)過(guò)這筆錢，當(dāng)借期一到，我便立即將這３０００美元錢還給了銀行。幾次以后，我就得到了這家銀行的信任，借給我的數(shù)目也漸漸大了起來(lái)。最后一次貸款的數(shù)額是２００００美元，我用它去發(fā)展我的業(yè)務(wù)?！?/p>

“我計(jì)劃出版一份商業(yè)方面的報(bào)紙，但辦報(bào)需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我估計(jì)了一下，起碼需要２５０００美元，而我手頭上總共才５０００美元，于是我再去找每次貸給我錢的那個(gè)職員。當(dāng)我把我的計(jì)劃原原本本地告訴他以后，他愿意貸給我２００００美元。不過(guò)，他要我與銀行經(jīng)理洽談一下。最后，這位經(jīng)理同意如數(shù)借給我，還說(shuō)：‘我雖然對(duì)瓊斯先生并不熟悉，不過(guò)我注意到，多年以來(lái)瓊斯先生一直從我們這里貸款，并每次都按時(shí)還清?！本瓦@樣，瓊斯用這筆資金走上了成功之道。

愛(ài)耶伯勞曾說(shuō)過(guò)：“信用仿佛一條細(xì)線。一時(shí)斷了，想要再接起來(lái)，難上加難?！蓖瑯樱阍谑褂谩靶庞谩边@筆銀行存款時(shí)，切記，千萬(wàn)不要透支。當(dāng)你的信用值為負(fù)數(shù)時(shí)，你就會(huì)成為一個(gè)真正無(wú)人理睬的“窮光蛋”。

一名在德國(guó)的中國(guó)留學(xué)生，畢業(yè)時(shí)成績(jī)優(yōu)異，理所當(dāng)然地留在德國(guó)四處求職，拜訪過(guò)很多家大公司，全都被拒絕，他很傷心，很惱火，又沒(méi)有別的辦法，總不能讓肚皮餓著吧，狠狠心咬咬牙，收起高材生的架子，選了一家小公司去求職，心想，無(wú)論如何這次再也不會(huì)被趕出門啦

結(jié)果呢　

小公司雖小，仍然和大公司一樣禮貌地拒絕了他。

高材生忍無(wú)可忍，終于拍案而起：“你們這是種族歧視 我要控……” ．

對(duì)方?jīng)]有讓他把話說(shuō)完，低聲告訴他：“先生，請(qǐng)不要大聲說(shuō)話，我們?nèi)チ硗獾姆块g談?wù)労脝帷　?/p>