朋友，事事無絕對，愛一個人沒有錯，只要你愿意。我給了你路標卻不能給你汽車，我給了你盤子卻不能給你珍饈，可能，我是給了你一顆小小的子彈，卻需要你去勇敢地戰(zhàn)斗！加油吧！

這篇網(wǎng)文，看過之后，總不禁令人寒顫。文中所述的進攻方法頗具殺傷力。

第一，利用人好奇的天性，吸引注意。吸引注意的方法強調(diào)順其自然，而不是被人一眼望穿的套式。

第二，投其所好，進攻者勢必進行詳細的調(diào)研、需求分析，了解女方的喜好，進而有的放矢地采取行動，贏得好感。

第三，“己所不欲，勿施于人”。簡單而言，就是了解女方的憎惡。關(guān)注女方不喜歡，而其男友，卻滿不在乎去做的事情；關(guān)注女方喜歡，而其男友卻始終不肯為的事情。之后，用行動，告訴女方，你非常愿意做她喜歡而別人不肯做的事，你堅決不做那些她憎惡，而某人卻自以為是的事。

三步后，如果沒有意外的話，周密的計劃必能如償所愿?！@些部署，無論是立足于女方男友，還是品牌者，都不免冷汗……

在這一過程中，對方的男友，會怎樣？——處于被動。人都有好奇之心，當好奇之門，為入侵者敞開后，基本上防守已經(jīng)處于劣勢。當面對女友身邊突然經(jīng)常出現(xiàn)了另一位男士的身影、聲音、短信的時候，男人通常有兩種反應。一者，男方充分自信，不理不問、忽略不計。其結(jié)果是被女友認為對她的冷漠、不在乎、不關(guān)心。另一者，男方敏感在意。開始頻繁過問女友的個人空間，其結(jié)果，被女友認為該男人心胸狹隘，不自信……

無論哪種，女友好奇、需要寵愛、憎惡約束的天性，男友你真的了解么？當好奇的天性被人利用的時候，有備而來的進攻已經(jīng)變得勢不可擋了……

無論哪種，兩種結(jié)果，對守勢男方都很不利。進攻者只需利用防守方的天然劣勢，投女方所好，適時頻繁地出現(xiàn)，便可長驅(qū)直入。最后，當進攻者又做到了守衛(wèi)者從不肯做的女友喜歡的事情；杜絕了某些人自以為是而女方憎惡的事情時，進攻的結(jié)果也就不言而喻。

整個過程，令人寒顫。很難想象，如果真有人按文所述，又有多少戀人男女可以經(jīng)得住進攻的挑戰(zhàn)？當好奇之門敞開的時候，似乎被動退守的結(jié)果已經(jīng)注定，而這些究竟因為什么？

回顧整個進攻過程，我們不難發(fā)現(xiàn)，當好奇之門敞開的時候，似乎敗局已定。而好奇卻是人的天性，誰又能阻止人類的好奇心呢？人類不正在好奇心的驅(qū)動下，一步步成長，才有了科技的發(fā)展，文明的進步么？然而，好奇心也是可怕的。有時候，人們因為無知，往往在好奇心的驅(qū)使下，釀成大錯……

從前，朋友養(yǎng)貓。貓溫順的時候倒也嬌小、可愛。但貓似乎有極強的好奇天性，所以也就經(jīng)常尋覓機會偷溜出去，整晚不歸，結(jié)果是全家著急，它卻在無知的危險中享受著世界。記得有一次，它又丟了，整整2天，在大家無奈著急的時候，隱隱聽到窗外傳來聲嘶力竭的貓叫聲。——聽上去是它，卻好凄慘。原來，好奇心使它跳進了四壁緊鎖的地下室，卻再不能幫它跳回來……

事后，我總在想，人都說貓有九條命，就是指貓有太強的好奇心，并總能幸免好奇招致的災禍吧。但好奇心實在是危險的，于貓如此，于人亦如此。因為無知，我們往往做錯事，但有的事，卻是不能錯的。那只貓有幸于主人的照顧，在困蔽了2天之后，被人救出；而我們真的可以是貓么？真的也有九條命可以來錯過么？

此時，我們再次回到主題，是不是面對入侵者的挑戰(zhàn)，男士們只有失??？當然不是。我們依然可以看到勝利的守衛(wèi)者，只是多少寡眾罷了。那么關(guān)鍵在哪里？在于——好奇。但為什么在好奇心面前，有的情侶會變，令進攻者長驅(qū)直入？有的情侶卻能“偕老相伴”？

說到這里，我們回到開篇中提到的品牌忠誠。人人都有好奇心，但當面對低價值消耗品的時候，人們愿意因新奇而放棄舊的，去嘗試新的。比如：不同的牙膏、洗發(fā)用品。而面對高價值耐用品，人們一旦選擇，即使存有不如意，也會自然地為自己找到繼續(xù)把持的理由。如：車、房。說到這里，問題答案出來了。

其實，站在品牌內(nèi)涵的角度，品牌無所謂忠誠。高價值耐用品牌天生擁有高忠誠度，而低價值消耗品，自然缺乏持久的品牌忠誠。在這里，雖然“一旦擁有、永不言棄”的永恒，很難存在，但我們還是太少看到鉆石可以輕易取舍，而更多的卻是衣著的逐新、求異。

那么品牌你的定位是什么？回到“翹走別人女友”的故事中，品牌，你的女友怎么看你？如果，你是她眼中的低價值消耗品，自然經(jīng)不住好奇的陷阱；如果，你是她心目中的高價值耐用品，那么只需悉心愛護。對有的人來說，婚姻、戀愛是選擇低價值易耗品，容易波動，也就談不上品牌忠誠；對有的人來說，婚姻戀愛卻是選擇高價值耐用品，用一生來體驗，“執(zhí)子之手，與子偕老”。

進攻別人的女友，如同一場營銷戰(zhàn)，當好奇心的市場大門敞開時，所需做的只是投用戶所好（這是任何品牌競爭戰(zhàn)必備的充分條件），忌用戶所惡（這是任何品牌競爭戰(zhàn)成功的必要條件），當這些競爭者都著手做到，也就夠成了用戶重新選擇新品牌的充分必要。

可惜的是，有些高價值耐用品將自己包裝成了低價值消耗品；而有些高價值耐用品可能選擇了錯誤的目標用戶。那么品牌忠誠，面對入侵挑戰(zhàn)真的無路可走么？不然。

營銷戰(zhàn)中對市場領(lǐng)先者有這樣一個原則——“睜著眼睛睡覺，自己打自己”。也就是說，市場領(lǐng)先者要時刻了解市場、監(jiān)控市場變化，推陳出新，不給競爭對手叩開好奇之門的任何機會。如同五子棋中的圍堵，要求走棋人時刻注意雙方的棋局變化，在連3出現(xiàn)的時候就開始部署，不給對手機會，否則，當連4出現(xiàn)的時候，一切已經(jīng)晚矣。

此時，我們似乎才能更為深刻地理解，為什么勞斯萊斯公司只有勞斯萊斯、賓利兩個品牌，而寶潔公司選擇了多品牌戰(zhàn)略，為什么面對僅僅成功的十幾種品牌，寶潔公司卻還在不遺余力地塑造260多個品牌編制的品牌網(wǎng)絡(luò)。

第一，寶潔公司是低價值消耗品的卓越品牌。面對低價值消耗品，用戶無所謂忠誠。競爭對手足以利用市場的好奇心，挑戰(zhàn)寶潔。

第二，寶潔公司面對競爭，與其讓競爭對手利用好奇心翹走自己的“女友”，不如寶潔公司自己打自己，以攻為守。哪怕是260個品牌中只成功十幾種，但這種策略穩(wěn)健而有力，使任何挑戰(zhàn)者未戰(zhàn)之前就已經(jīng)注定失去戰(zhàn)機。

面對寶潔公司，我們靜下來沉思，很多人一直在使用寶潔旗下的產(chǎn)品，如：海飛絲、飄柔，但我們忠誠么？究竟是因為寶潔我們選擇了海飛絲，還是潘亭、飄柔之后，讓我們逐步認識了寶潔。

相對于低價值消費品的領(lǐng)導者——寶潔，高價值的耐用品牌捍衛(wèi)市場卻要簡單、從容很多。高價值品只需要完善自我，悉心關(guān)注用戶的感受就足矣。搜索之中，我們確實少見心目中的高價值耐用品牌具有太多的子品牌，畢竟一個拳頭，還是攥起來的時候更為有力吧。

最后，關(guān)于品牌忠誠、品牌結(jié)構(gòu)、品牌內(nèi)涵的關(guān)系大致講述如此，回顧總結(jié)也只是旁門別說。但品牌如人，為人處世，應盡量讓自己做一個高價值、耐用之人。畢竟，品牌可以延伸，而人卻生命、精神有限，究竟有多少人可以不斷挑戰(zhàn)自我、捍守好奇之門？——少。但為人、立品，需要我們深刻地了解其中的變化、關(guān)系。品牌本無所謂忠誠，我們更無需執(zhí)守于好奇之門，但卻要執(zhí)守于人心。