“非禮勿視”——“猴四不”原則中的第二個原則?！耙暋痹谶@里指，品牌呈現(xiàn)給消費者可以通過視覺感知的行為，“非禮勿視”強(qiáng)調(diào)的是視覺傳播、品牌的形象展示等。

具體而言“非禮勿視”意味著不符合品牌核心價值的視覺行為不要表現(xiàn)，這種視覺禁忌的表現(xiàn)原則，涵蓋了品牌識別系統(tǒng)的建立、品牌傳播策略、品牌視覺體現(xiàn)的方方面面，表現(xiàn)在品牌傳播手段、品牌傳播元素策略、選擇行為中。

“非禮勿視”用不同的文化角度，可以闡釋出“相由心生”“眼睛是心靈之窗”的視覺管理策略。他們是不同的說法，卻都直接講出，品牌視覺傳播直接反映品牌核心的表現(xiàn)原則。

“眼睛是心靈之窗”，觀一個人，眼睛是能反映心靈的窗戶，同樣，一個品牌的名字、標(biāo)示形象、品牌展示元素統(tǒng)一體現(xiàn)了品牌的核心內(nèi)涵與意境。

“相由心生”，品牌管理的“相”與“貌”

“相由心生”，是中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想的一部分，中國文化強(qiáng)調(diào)一個人的言談舉止、氣質(zhì)、品貌是一個人內(nèi)在自我的外在表現(xiàn)。個人可以通過“格物、修身……”完善內(nèi)在之我，進(jìn)而改善外在之我。什么意思？當(dāng)一個人內(nèi)心純良的時候，他的外貌隨處都能讓人感知到如飲山泉，透徹、甘甜；當(dāng)一個人心思灰暗的時候，即使相貌俊朗，被人感受到的也只是沮喪、不安。所以說，影響外在的改善，功夫在內(nèi)心，相貌如何有的時候不取決于人，而更取決于心。

說到這里不得不提的一句老話：“人不可貌相，海水不可斗量?！?/p>

不能“以貌取人”，這是太簡單而正確的一句警世語，看一個人不在于她（他）有多漂亮，在于看到她（他）的內(nèi)涵。一個品牌不在于它的廣告有多漂亮、公關(guān)有多引人，重要的是它的品牌內(nèi)涵是否做到“眾口合一，三人曰善”，是否有利于商業(yè)競爭，否則再壯麗的品牌傳播、管理都是惘然。

再有，我們還要注意到，古語只在講不可以“以貌取人”，而不是講不可以“以相取人”，雖然只是“貌”與“相”一字之差，但意義迥然。無論古今中外，都有一門被廣泛流傳稱做“相”的技術(shù)。晚清的名臣巨宰曾國藩先生更有流傳后世的奇書《冰鑒》，書中詳載了論骨、辨色、觀人的學(xué)問。相學(xué)延傳至今，通過文化習(xí)染，被許多人承載傳播著，我們常說某某人掛某某相，有職業(yè)相、氣質(zhì)相。而每個人都有自己的一門相學(xué)，只是各有局限。但這絲毫不影響“相”學(xué)的實用性以及作為一門隱學(xué)的真實性。

在這里，我們不是要探討如何以相觀人，而是要闡明，品牌視覺管理、傳播不在于“貌”如何，而在于品牌的核心內(nèi)涵是否通過“相”的形式被品牌之口廣泛認(rèn)知。

“貌”是品牌視覺傳播、管理的構(gòu)成元素，“貌”的變化、構(gòu)成由品牌之“相”決定?！跋唷笔瞧放坪诵膬r值的直接構(gòu)成元素，由品牌核心價值決定，相通過“貌”的視覺形式，直接體現(xiàn)到品牌中、品牌眾口中。

品牌之“貌”只是品牌之“相”的載體、表現(xiàn)元素，不能表現(xiàn)品牌之“相”的品牌之“貌”，是無效的品牌之“貌”，是資源浪費，可以放棄。所以說品牌視覺傳播管理，就是通過“相由心生”“非禮勿視”，達(dá)到“眾口合一”“三人曰善”。

“非禮勿視”“相由心生”要求我們的品牌視覺元素，能夠體現(xiàn)品牌的核心。這也是說品牌，你有什么樣的內(nèi)心想法，就要通過什么樣的視覺傳播，對品牌的核心價值、行為、習(xí)慣都有所體現(xiàn)。一個成功的品牌視覺管理，在此應(yīng)該一脈相承于此。

“摩托羅拉，飛越無限”

我們下面來看一個案例：“摩托羅拉，飛越無限”

1998年4月，摩托羅拉公司向全世界發(fā)布嶄新的品牌形象廣告。1998年5月，摩托羅拉在北京啟動題為“飛躍無限”的品牌推廣活動，同期，摩托羅拉公司推出了他們精心設(shè)計的掌中寶手機(jī)系列，并在同步品牌視覺傳播中，強(qiáng)化“飛躍無限”的品牌主題。

系列品牌廣告片中（掌中寶手機(jī)成為閃爍的翅膀，化成輕盈的彩蝶在空中飛舞），摩托羅拉的英文字母“M”變成了一只飛鳥的雙翼，它飛躍了山水、時空、城鄉(xiāng)，最后凝聚成摩托羅拉的標(biāo)志“M”，品牌廣告的主題喻作摩托羅拉如一雙羽翼，讓你自由飛翔，體現(xiàn)了“飛躍無限”這樣一個品牌的核心。

在這里，面對“飛躍無限”品牌視覺傳播，摩托羅拉品牌是否違背了“非禮勿視”？它的貌是什么？相是什么？是否體現(xiàn)了品牌核心？

眾所周知，摩托羅拉公司是國際通訊業(yè)的巨頭，無線移動通訊在摩托羅拉的業(yè)務(wù)構(gòu)成中居于核心性位置。移動通訊業(yè)務(wù)的市場價值在于創(chuàng)造了自由、無限的溝通方式，是一個產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)存在與發(fā)展的根本原因，“飛躍無限”很恰當(dāng)?shù)貋眢w現(xiàn)了這一業(yè)務(wù)的核心價值，體現(xiàn)了品牌核心元素中消費者的核心需求，成為摩托羅拉定位的品牌核心。同時，“化羽飛翔”的品牌視覺創(chuàng)意——品牌之“貌”，通過將品牌標(biāo)識、品牌核心、品牌內(nèi)涵巧妙融合，使“飛躍無限”的品牌之“相”、品牌核心更為淋漓盡致……

回顧“飛躍無限”的品牌視覺傳播，摩托羅拉為我們提供了一個成功精彩的品牌視覺傳播案例，無論從視覺系統(tǒng)也好，還是品牌傳遞的信息、載體也好，都是很好地反映了“相由心生”“非禮勿視”的品牌視覺原則。在這一案例中，品牌視覺之“貌”為品牌之“相”提供了巧妙的表達(dá)形式，“飛躍無限”的品牌核心深植于品牌眾口之中，從而使“眾口合一”的品牌要旨在“非禮勿視”的品牌視覺傳播中得以體現(xiàn)。

然而，品牌之“貌”、品牌之“相”、品牌核心之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，也如同“眾口”難以“合一”一樣，在實際的品牌視覺管理傳播中難以統(tǒng)一。即使，世界上已經(jīng)有了成熟的視覺傳播行業(yè)，但在中國，當(dāng)我們真正了解商業(yè)廣告的運作模式之后，不難明白：

當(dāng)廣告運作依然以控制媒介資源，作為核心商業(yè)模式的時候，甲方很難要求（通過種種資源占據(jù)媒介優(yōu)勢獲得盈利的）乙方能為我們專注于品牌管理的核心——“眾口合一”“三人曰善”。同時，甲方也很難要求乙方公正、客觀地指出品牌的問題。

所以，品牌視覺傳播、管理的建設(shè)，往往取得了動人的品牌之“貌”，而缺少了視覺的核心——品牌之“相”，于是，也就談不上“品牌核心”“眾口合一”“三人曰善”了。