海達集團徐友才：寶劍鋒從磨礪出

1956年10月出生，大專文化，中共黨員，經濟師。

1972年畢業(yè)后插隊務農；

1981年辦江陰市華士勤益塑料廠、眼鏡配件廠，任廠長；

1984年辦江陰勤益玻纖廠，任廠長，期間就讀畢業(yè)于華士業(yè)余高中；

1988年辦勤益化工廠，任廠長，期間就讀畢業(yè)于無錫江南大學機械制造專業(yè)；

1993年辦江陰市海達電訊材料廠、海達實業(yè)公司，任廠長、經理；

1996年辦農用薄膜廠、海達精細化工廠，任廠長；

1997年任江陰海達集團有限公司總經理至今；任江陰利泰裝飾材料有限公司法人代表。

創(chuàng)業(yè)伊始立大志

早在1997年秋，在舉世聞名的“華夏第一村”——江陰華西村村東的一個小村里就走出了一批專注新型建材產業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，而利泰公司的領頭人就是曾經帶領村民們先后搞過眼鏡配件、電訊器件等多種加工業(yè)的徐友才。他從香港回歸、民族中興的大背景中悟到中國經濟將迎來重大的發(fā)展機遇，建筑產業(yè)與汽車產業(yè)必將成為這個新時代的象征與標志，而圍繞這兩大支柱產業(yè)發(fā)展相關產品必然大有前途。

在多方咨詢有關部門和專家的基礎上，徐友才果斷決策，籌資4000多萬元，一舉新上馬剛從歐洲引進不久、發(fā)展前景廣闊、社會和經濟效益俱佳的新型建材產品——鋁塑復合板項目，立志為加快民族建材工業(yè)與世界新潮接軌建功立業(yè)，為中國新型建材產業(yè)增光添彩。

利泰公司初創(chuàng)伊始，當部分創(chuàng)業(yè)者力主“土法上馬”時，徐友才力排眾議，確定了“優(yōu)化硬件、質量領先、科技創(chuàng)新、市場拓展”的十六字方針，引導企業(yè)一步駛入“搶占高點制勝未來”的有利“地形”，從而也為“九年磨一劍”創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌打下了堅實的基礎。

利泰立足高起點配置企業(yè)生產力，一舉引進了多條國際上最先進的鋁塑復合板多功能生產線和雙烘、雙涂、滾涂烤漆生產線，全面采用一次性熱復合多功能的國際先進生產工藝，并在全球范圍內精心采購原輔材料，實現(xiàn)了生產元素配置最優(yōu)化。同時，企業(yè)全面實施全員、全過程質量管理體系，推行科技創(chuàng)新激勵機制，引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才相結合，建立產、學、研一體的企業(yè)技術中心，使公司裝備水平、生產工藝、管理體系在“起跑線”上就達到國內同行業(yè)先進水平，從而為制造一流的“海達”牌鋁塑板產品搭建起高端平臺。