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出口大戶生存調(diào)查 (21)

出口生死劫:中國(guó)出口的謀與變 作者:CCTV中央電視臺(tái)《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》欄目組


“這塊他現(xiàn)在已經(jīng)有代理商了。如果要進(jìn)賣場(chǎng),我們跟代理商簽訂合同,可以通過代理商進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。你可以作為他們的供貨商,讓他們作為你的代理商,你把產(chǎn)品先轉(zhuǎn)給他們,再轉(zhuǎn)到我們這里?!眹?guó)美電器的經(jīng)理說道。

小郭這才知道,想進(jìn)國(guó)美的賣場(chǎng)要通過各級(jí)代理商來進(jìn)行,而要想在全國(guó)的國(guó)美店鋪開,則需要與北京的總部簽協(xié)議。

張志明說,他原來做外單就是一對(duì)一,根本不用考慮到市場(chǎng)營(yíng)銷這一步,可現(xiàn)在不一樣了。不管你在海外與多大的品牌合作,回到國(guó)內(nèi)就成了無名小卒,想一步到位是不可能的,恒科在跨進(jìn)國(guó)內(nèi)音箱市場(chǎng)第一步就遭遇了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。諾軒是恒科自創(chuàng)的一個(gè)品牌,同樣的技術(shù),同樣的設(shè)計(jì),就真打不開市場(chǎng)嗎?

折騰了一上午,雖然沒什么結(jié)果,但小郭顯得并沒有灰心。下午,他和同事又馬不停蹄地趕到上海著名的百腦匯電腦城,這里經(jīng)銷著各種各樣的電子產(chǎn)品,他希望在這里能找到愿意合作的經(jīng)銷商。

看到別人對(duì)自己的產(chǎn)品感興趣,小郭也來了勁兒,拿起手機(jī)給對(duì)方試了起來??勺詈蠼Y(jié)果還是讓他失望了。

顯然,兩個(gè)年輕人并沒有放棄,又跑到下一家。就這樣,小郭和同事在電腦城里跑了整整兩個(gè)小時(shí),一圈下來已是滿頭大汗,之前一直掛在臉上的笑容也一點(diǎn)點(diǎn)消失。

面對(duì)動(dòng)蕩的國(guó)際市場(chǎng)他充滿自信,回到國(guó)內(nèi)卻為何陷入困境,出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷到底有多難,未來等待他的又會(huì)是什么?

有這樣一款產(chǎn)品,是張志明年輕的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的,它的設(shè)計(jì)創(chuàng)意是源自貝殼。隨身攜帶的時(shí)候吸在一起,聽音樂的時(shí)候輕輕打開,放上兩個(gè)小支架就可以享受動(dòng)聽的音樂了。就是這款產(chǎn)品,張志明為海外客戶最多的時(shí)候一個(gè)月出過十幾萬套,可在國(guó)內(nèi)整整兩個(gè)月才賣了十幾套。是設(shè)計(jì)不新穎,質(zhì)量不過關(guān)嗎?顯然不是,那原因究竟出在哪里呢?

實(shí)際上,缺乏知名度、內(nèi)銷高昂的營(yíng)銷成本是張志明這些年來不愿涉足內(nèi)銷的主要原因。然而,困擾他在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的還遠(yuǎn)不只這些。

張志明說,在一些電腦城,經(jīng)常能看到模仿諾軒的音箱在銷售,仿制品的外觀和他的產(chǎn)品幾乎一模一樣,而且價(jià)格還便宜,這讓他的正牌音箱陷入尷尬的境地。

張志明說,與那些家庭小作坊式的小廠為了模仿去挨個(gè)打官司顯然是不現(xiàn)實(shí)的,可為了拼價(jià)格而去降低成本、降低品質(zhì),他又過不了自己這一關(guān)。張志明怎么也想不通,同樣一款音箱,恒科為海外客戶最多一個(gè)月出過十幾萬套,可在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩個(gè)月卻才賣了十幾套。

眼下,張志明要求設(shè)計(jì)研發(fā)部門針對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)進(jìn)行差異化設(shè)計(jì),同時(shí)在廣州、成都、北京、上海、杭州等城市招募代理商,逐漸打造自己的營(yíng)銷渠道。


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