彭軍告訴記者，以往一雙成品鞋從工廠進(jìn)入商場(chǎng)銷售，中間要經(jīng)過批發(fā)商和零售商幾個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在的連鎖店采取工廠直銷的經(jīng)營(yíng)模式，希望用價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得認(rèn)可。同時(shí)，“中國(guó)女鞋之都名品連鎖店”是一個(gè)準(zhǔn)備吸收眾多家鞋廠聯(lián)手打造的共有品牌，這也提高了資金效率。兩個(gè)月下來，彭軍對(duì)店里的銷售情況非常滿意。

“我們?cè)瓉碓O(shè)想一個(gè)月的銷售額每個(gè)店有10萬就不錯(cuò)了，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到15萬了，因此我們想，一個(gè)工廠要想進(jìn)入連鎖體系，想進(jìn)行良性運(yùn)轉(zhuǎn)，就要開到40家店。40家店能夠保證一個(gè)工廠解決1000人的就業(yè)，這樣工廠才能進(jìn)行良性循環(huán)?！迸碥娬J(rèn)為。

不管是去俄羅斯參加國(guó)際鞋展，還是“中國(guó)女鞋之都”的品牌連鎖店的開業(yè)，成都女鞋都在走一條新路。因?yàn)橐患移髽I(yè)做一個(gè)品牌是很難的，但是10家企業(yè)、100家企業(yè)甚至1000家企業(yè)共同做一個(gè)品牌，結(jié)果可想而知。寒冬來了，成都出口企業(yè)不僅依靠便宜的土地、勞動(dòng)力資源和大宗原料采購(gòu)配套基地優(yōu)勢(shì)，而且還在抱團(tuán)取暖，爭(zhēng)取訂單。這可以說是我們?cè)凇皷|鞋西移”的調(diào)查中最大的收獲。

出口備忘

2009年一季度，我國(guó)出口鞋19億雙，比2008年同期下降2.7%。但3月我國(guó)出口鞋7.1億雙，同比增長(zhǎng)11.7%，環(huán)比增長(zhǎng)76.3%，出口量超過2008年月均水平。

一季度，我國(guó)對(duì)美國(guó)出口鞋4.7億雙，下降13.4%；對(duì)歐盟出口3.6億雙，下降12.2%；對(duì)日本出口1.3億雙，下降0.9%；而對(duì)非洲出口2.3億雙，增長(zhǎng)41.4%；對(duì)東盟出口1.3億雙，增長(zhǎng)83.6%；對(duì)拉丁美洲出口1.1億雙，增長(zhǎng)2.3%。

一個(gè)出口企業(yè)的轉(zhuǎn)舵之痛

在喇叭的發(fā)源地之一—浙江省嘉興市嘉善縣，主要生產(chǎn)電子電聲設(shè)備，其產(chǎn)品主要出口到美國(guó)和歐洲，每年出口額在4000萬美元左右。

歐美市場(chǎng)縮水，它為什么還在忙忙碌碌？變形金剛有文章，創(chuàng)新變出大市場(chǎng)。海外攻城略地，內(nèi)銷為何遭遇擱淺？

從2009年3月起，為了幫助外貿(mào)企業(yè)渡過難關(guān)，北京市商務(wù)部門連續(xù)舉辦了幾次“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”展銷會(huì)，主辦方給展銷會(huì)起了一個(gè)形象的名字，叫做“外貿(mào)大集”。有的商場(chǎng)一個(gè)月外貿(mào)大集的銷售額累計(jì)超過了2000多萬元。效果還不錯(cuò)，在外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的背景下，出口企業(yè)和有關(guān)部門紛紛把目光轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)，但現(xiàn)實(shí)并不像“外貿(mào)大集”表現(xiàn)得那么輕松，不少在國(guó)際市場(chǎng)上攻城略地的外貿(mào)企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻皺起了眉頭。

2008年以來，受金融危機(jī)的影響，美國(guó)、歐洲、日本等電子類產(chǎn)品消費(fèi)都不同程度的出現(xiàn)了萎縮，2009年2月，中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口899.7億美元，同比下降21.8%。