員工告訴我們，這是一家典型的外貿(mào)加工企業(yè)，每年海外的幾個知名女鞋品牌都會把他們最新設(shè)計的女鞋樣鞋寄來，確定生產(chǎn)標準以后，上百萬雙女鞋從這里運往北美和歐洲。與眾不同的是，就在其他企業(yè)為訂單發(fā)愁的時候，這家工廠2009年頭四個月的訂單增長了近四成。

“2008年1～4月份我們接單64萬雙，2009年1～4月份接單據(jù)統(tǒng)計有88萬雙，與2008年相比，我們增加了24萬雙，同比增長是37.5%?！敝x平挺高興。

謝平告訴我們，他的廠剛通過了沃爾瑪?shù)葞讉€國際品牌的質(zhì)量認可，基本能保證每個月30萬雙皮鞋的訂單。2008年年底剛上的兩條鞋面生產(chǎn)線已經(jīng)忙不過來，他準備再添置兩條生產(chǎn)線。

“出口危機對于一些小的企業(yè)，或者是產(chǎn)品質(zhì)量成本偏高的企業(yè)可能是致命的沖擊，但是對競爭能力比較強的企業(yè)來說，是一個機會，是這些企業(yè)做大做強的機會?！背啥际猩虅?wù)局局長郭啟舟說道。

說到做大做強，記者在成都聽到一個故事—奧巴馬當上美國總統(tǒng)沒幾天，成都一家鞋廠接到美國客商的感謝信，說奧巴馬夫人在總統(tǒng)就職典禮的晚宴上，穿了這家鞋廠生產(chǎn)的女鞋。但是因為是貼了美國客商的牌子，所以沒有人知道這雙鞋是成都制造的。雖然這件事情，讓成都的這家鞋廠又多接了6萬雙鞋的大訂單，但出廠價卻又被壓低了。面對這個事實，成都鞋商們做何打算呢？

俄羅斯是成都女鞋的首選出口市場，因為成都的女靴手工好，這也是成都制鞋企業(yè)的一張王牌。2009年3月，成都市組織了44家鞋廠，一起飛往俄羅斯參加鞋業(yè)博覽會。

彭軍，曾經(jīng)在武侯區(qū)負責過鞋業(yè)開發(fā)區(qū)的工作。2004年之后，成都市提出了“政府主導，企業(yè)運作”的運營模式，成立了專門的產(chǎn)業(yè)運營公司，以市場手段推動制鞋產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。彭軍受命負責組織成都鞋廠集體參加俄羅斯國際鞋展，希望打響“中國女鞋之都”的品牌。然而一到俄羅斯，彭軍發(fā)現(xiàn)，國外客商根本就沒聽說過他們的“成都制造”。

“我們成都做了幾十年的俄羅斯市場，可以說每三個俄羅斯婦女穿的鞋子有一雙肯定是成都造的。靴子我們占了全國的70%的產(chǎn)量，居然俄羅斯人不知道這是成都人造的。所以俄羅斯市場，我們一定要自己去開發(fā)，一定要建立我們的直銷商城。中國女鞋之都品牌一定要在俄羅斯打響。”西部鞋都產(chǎn)業(yè)運營公司董事長彭軍信心滿滿。

在這次國際鞋展上，許多俄羅斯客商被成都制鞋企業(yè)展臺的中國紅主題所吸引，幾天下來，成都鞋廠拿到了3000多萬美元的訂單。不過這個數(shù)字在郭啟舟看來，還有很多遺憾。

“我們最初預(yù)計是希望訂單能夠有8 000萬美元左右，實際上是只有3000萬。當然這個業(yè)績也不錯了，但是也反映出我們企業(yè)的品牌知名度、影響力和接單能力還需要進一步提高，或者說整個產(chǎn)業(yè)還需要提升?！惫鶈⒅蹖ΜF(xiàn)狀認識得很清楚。

就在44家企業(yè)以“中國女鞋之都”的整體形象在俄羅斯面對海外客商的時候，由幾家成都鞋廠聯(lián)手投資的“中國女鞋之都名品連鎖店”也在成都市區(qū)開業(yè)了。