如果問(wèn)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)最顯著的影響是什么？相信很多人會(huì)首先選擇—出口企業(yè)。2008年以來(lái)，廣東、浙江、江蘇、山東等沿海地區(qū)，出口企業(yè)訂單減少的消息不絕于耳。國(guó)家也陸續(xù)提高了出口退稅率，推出了一系列措施，幫助這些企業(yè)走出困境。

面對(duì)這些事實(shí)，我們很想看望一下那些處于困境中的出口企業(yè)，問(wèn)問(wèn)它們能不能頂住壓力？它們?cè)谧鲋鯓拥呐Γ恐袊?guó)經(jīng)濟(jì)的這部出口引擎，還能不能再次迸發(fā)活力？為此我們派出了多路記者，觀察它們的困惑，尋找它們的出路。

千年“布碼頭”何時(shí)告別微利

在江蘇省無(wú)錫，由于紡織服裝發(fā)展強(qiáng)勁，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐盟、日本等地，人稱“布碼頭”。2009年一季度，無(wú)錫各類商品出口總額54.58億美元，同比下降29.5%。

“花布開莊遍市廛，抱來(lái)貿(mào)去各爭(zhēng)前。要知紡織吾鄉(xiāng)好，請(qǐng)看江淮買賣船?！薄宄?shī)人楊倫這樣描寫無(wú)錫碼頭上布商往來(lái)穿梭的繁華景象。

從距今3 000年前開始，無(wú)錫農(nóng)村就逐漸“栽桑養(yǎng)蠶”、“紡紗織布”，清光緒6年，無(wú)錫輸出生絲將近10萬(wàn)公斤，其中有4成出口海外。千年布碼頭可謂名副其實(shí)。

進(jìn)入21世紀(jì)，如今的布碼頭已經(jīng)攢下這樣的家底—全市紡織企業(yè)

1 000多家，資產(chǎn)過(guò)千億，在全國(guó)紡織服裝業(yè)產(chǎn)值中排名第三，產(chǎn)品遍及歐、美。亞。然而，2009年5月，我們到訪這里，發(fā)現(xiàn)不少紡織大戶遇到了大麻煩。

2009年5月7日，第105屆廣交會(huì)落下帷幕，新聞發(fā)言人公布了“最終數(shù)據(jù)”：本屆廣交會(huì)出口成交額為262.3億美元，比上一屆減少53.2億美元。

而就在這兩天，無(wú)錫光明集團(tuán)的趙啟文得了重感冒。記者見到趙啟文時(shí)，他剛剛從醫(yī)院打點(diǎn)滴回來(lái)。最近一家和他合作多年的國(guó)際著名服裝品牌，因?yàn)橐恍┬碌膯?wèn)題，在驗(yàn)廠之后向光明集團(tuán)出示了黃牌。這意味著，光明集團(tuán)將錯(cuò)過(guò)訂單旺季，等待它的是限期整改和再次驗(yàn)廠。這讓一年多來(lái)因出口形勢(shì)嚴(yán)峻而焦頭爛額的趙啟文感到雪上加霜。

“它有一些規(guī)范要求，比如說(shuō)安全通道?！壁w啟文表示。

“我聽說(shuō)比較嚴(yán)格的時(shí)候，還需要有個(gè)反恐的標(biāo)識(shí)？”記者問(wèn)道。

“有。那個(gè)反恐標(biāo)識(shí)主要是有個(gè)探頭，裝貨的時(shí)候，一定要經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)，不僅是質(zhì)量檢驗(yàn)?！壁w啟文有些無(wú)奈。

趙啟文的工廠，主要承接國(guó)外知名服裝產(chǎn)品的貼牌加工，因此他不得不接受來(lái)自客戶越來(lái)越嚴(yán)格的驗(yàn)廠。這實(shí)際上也是一種變相的貿(mào)易壁壘。西方國(guó)家對(duì)我們提出來(lái)的驗(yàn)廠，主要針對(duì)一些所謂發(fā)展中國(guó)家，或者是不太發(fā)達(dá)的國(guó)家。而實(shí)際上西方國(guó)家的一些工廠比我們的條件差得遠(yuǎn)，卻沒有去驗(yàn)廠。

面對(duì)復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境，2008年光明集團(tuán)效益下降了將近80%，趙啟文已經(jīng)決定控制規(guī)模了。

趙啟文表示，已經(jīng)轉(zhuǎn)賣了一個(gè)廠房，原因有兩點(diǎn)：一是合資方也做服裝，他需要一個(gè)工廠來(lái)做他的產(chǎn)品，這個(gè)工廠的技術(shù)還不錯(cuò)；第二個(gè)原因就是，這家工廠已經(jīng)開始陷入困境。