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第3章 職業(yè)選擇的4大要點(8)

畢業(yè)不失業(yè)職業(yè)生涯步步高 作者:趙培勇


一般來說,大企業(yè)培養(yǎng)的人才大都是標準件,至少在大企業(yè)彼此之間是適配的,這是因為大企業(yè)的發(fā)展基本上是戰(zhàn)略導向的,按照公司的戰(zhàn)略穩(wěn)步推進,各種制度比較規(guī)范,流程比較清晰,工作的內(nèi)容比較標準。在這家干人力資源到了另一家同樣規(guī)模的也馬上就能上手,所以基本上沒有失業(yè)的顧慮,只是如何發(fā)展的問題;中小的企業(yè)培養(yǎng)的人才以非標件居多,這是因為每家企業(yè)都有每家企業(yè)的特點,比如同樣是做人力資源工作,可能有很大差異,人力資源工作本身的具體內(nèi)容可能差別非常大,而且這家的人事還兼著行政,那家的人事還兼著法律。非標件再到其他企業(yè)契合的時候就稍微有一點麻煩,有時候不一定合適,有時候要多磨合一段時間。

合適的企業(yè)(3)

我的忠告是剛開始不要進一些比較小的企業(yè),尤其是剛剛畢業(yè)的同學,除非遇到特別好的老板,當然這種幾率非常小。因為你那時的社會經(jīng)驗非常少,很難處理得好很多的關系,非常容易對社會和職業(yè)等等方面形成一些錯誤乃至極端的看法。你從小企業(yè)獲得的東西太少了,看似學到了一些東西,實際上得不償失,再去找工作的時候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)處于競爭的劣勢。我就遇到過幾個在小企業(yè)作副總經(jīng)理的人,個人能力還不錯,但是稍微大一點的企業(yè)都不愿再給他們機會,因為他們已經(jīng)長成了一顆歪脖子樹,公司寧愿招一些完全沒有經(jīng)驗的人來。當你在大公司完成基本的職業(yè)訓練并且具有了某種專長,已經(jīng)是學有所成,到了厚積薄發(fā)的階段,就可以到一些成長性很好、迫切需要規(guī)范的中小企業(yè)去。既可以讓自己的所學有一個發(fā)揮的平臺,從實踐的角度進一步提高自己的能力,又可以分享到中小企業(yè)快速成長所帶來的收益。

談到這里,又要說題外話。不少人誤把經(jīng)驗當做能力,誤把學歷、知識當做能力,都是不對的。有的人所謂的十年行業(yè)經(jīng)驗也只是對行業(yè)有點粗淺了解,有的人干了三年已經(jīng)有了很深的見識。或者有的人讓你感覺,雖然他的經(jīng)驗很不夠,但他的那種思維方式很好,按照這個趨勢發(fā)展下去肯定會有不錯的發(fā)展。小時候老家有句罵人的話“你一把年紀都活到狗身上去了”指責某些人的見識沒有隨著年齡的增加而增長,話糙理不糙。所以我們?nèi)嗽谄髽I(yè),但不能局限于企業(yè),要有更高的視角。董事會關注產(chǎn)業(yè),總裁關注行業(yè),總經(jīng)理關注企業(yè),員工關注職業(yè),你要想成長為總裁或董事長,就要去關注他們應該關注的事情。


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