1978年夏日的一天，在中環(huán)文華酒店一間幽密的客廳里，李嘉誠(chéng)悄然約見(jiàn)“船王”包玉剛，提出了上述構(gòu)想。包玉剛投身航運(yùn) 20多年，縱橫四海，卻一直苦于沒(méi)有自己的碼頭，長(zhǎng)期以來(lái)，他龐大的船隊(duì)總是使用別人的碼頭和倉(cāng)庫(kù)，頗有寄人籬下之感，大量的利潤(rùn)也白白流失了。因此，他對(duì)擁有自己碼頭的重要性的感受比誰(shuí)都深切。他也確實(shí)早就盯上了九龍倉(cāng)，而且也買(mǎi)下了不少股票，但尚未達(dá)到與怡和競(jìng)購(gòu)的份額，現(xiàn)在有此“空檔”，豈能無(wú)所作為，讓到了眼前的良機(jī)白白溜走？
　　
　　當(dāng)然，包玉剛也非等閑之輩，在赴約之前他就已經(jīng)揣摩到李嘉誠(chéng)的想法。對(duì)于眼前這位比自己年輕十歲，風(fēng)頭正旺，而且實(shí)力和成就與自己不相上下的“地產(chǎn)大王”，包玉剛一直頗為欣賞，他對(duì)李嘉誠(chéng)的這個(gè)一箭三雕的妙招、絕招連聲稱(chēng)贊。兩人一拍即合，當(dāng)場(chǎng)成交，同時(shí)約定不向新聞界透露任何風(fēng)聲。
　　
　　就這樣，在李嘉誠(chéng)的幫助下，包玉剛宣布他以及其家族已買(mǎi)入了 15％～ 20％的九龍倉(cāng)股份，九龍倉(cāng)集團(tuán)也不得不正式對(duì)外宣布，包玉剛加入九龍倉(cāng)董事局。
　　
　　不久，九龍倉(cāng)收購(gòu)風(fēng)云再起，該股牌下出現(xiàn)一個(gè)“神秘買(mǎi)家”——置地公司。置地公司是怡和財(cái)團(tuán)屬下的另一個(gè)主力，是香港的地產(chǎn)大鱷，與九龍倉(cāng)并稱(chēng)為“怡和雙翼”。置地公司此時(shí)對(duì)外公布，自己購(gòu)入怡和證券所控有的九龍倉(cāng)股份，且目前持有九龍倉(cāng)股份已上升至 20％。這個(gè)份額與包玉剛十分接近?？墒前駝傆重M是平庸之輩，在置地公司增購(gòu)九龍倉(cāng)股份期間，他同樣也在市場(chǎng)上暗中收購(gòu)九龍倉(cāng)股份。到了 1980年春，包玉剛屬下的隆豐國(guó)際有限公司突然對(duì)外界宣布，自己已經(jīng)控制了將近 30％的“九龍倉(cāng)”股票。這相比置地公司手中的 20％，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)！
　　
　　一直被搞得團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)的九龍倉(cāng)董事會(huì)主席紐璧堅(jiān)，被這場(chǎng)靜悄悄的變革打了個(gè)措手不及。這個(gè)自大的英國(guó)佬，當(dāng)然無(wú)法接受被華人“騎在頭上”的事實(shí)，經(jīng)過(guò)一番密謀，紐璧堅(jiān)和他的智囊團(tuán)制定了一套“周全”的反攻策略。
　　
　　1980年 6月，包玉剛有一段較長(zhǎng)時(shí)間的環(huán)球旅行。他要先赴法國(guó)巴黎，作為國(guó)際油輪協(xié)會(huì)的主席，參加該協(xié)會(huì)在那里舉行的會(huì)議。接著，他要到德國(guó)的法蘭克福，參加一個(gè)銀行界的重要會(huì)議。再?gòu)哪抢锏絺惗?，時(shí)間恰好是中國(guó)的端午節(jié)，那里的華人將舉行一個(gè)規(guī)模盛大的“龍舟會(huì)”，他要去捧場(chǎng)，并且他還約好了英國(guó)石油公司董事長(zhǎng)彼特?沃爾特，準(zhǔn)備打一場(chǎng)高爾夫球賽。最后的安排則是飛越大西洋，到中美洲會(huì)見(jiàn)墨西哥總統(tǒng)保迪羅。
　　
　　紐璧堅(jiān)就是要趁包玉剛環(huán)球旅行的機(jī)會(huì)，發(fā)動(dòng)雷霆一擊，收復(fù)“失地”，讓包玉剛也嘗嘗暈頭轉(zhuǎn)向的滋味！他們暗地里悄悄打聽(tīng)到了包玉剛此次環(huán)球之旅的行程。當(dāng)包玉剛乘飛機(jī)離開(kāi)香港的時(shí)候，他們便以迅雷不及掩耳之勢(shì)，發(fā)動(dòng)了醞釀已久的“九龍倉(cāng)股票反購(gòu)戰(zhàn)”。
　　
　　紐璧堅(jiān)的第一步棋是股票的占有份額，他把怡和財(cái)團(tuán)增購(gòu)的份額確定在 49％。這樣，一來(lái)可以回避 50％全面收購(gòu)的臨界點(diǎn)，讓自己立于進(jìn)可攻、退可守的不敗之地；二來(lái)又可以令包玉剛陷入進(jìn)退兩難之地——如果不跟進(jìn)，就得認(rèn)輸；如果要跟進(jìn)，持股量必須超過(guò) 49％，而突破了 50％的臨界點(diǎn)，便屬于全面收購(gòu)，這樣就需要牽動(dòng)近百億資金，任誰(shuí)也吃不消。這看起來(lái)似乎倒是一個(gè)“一箭雙雕”的“妙招”！