薩科齊自己則通知了朋友們和馬蒂尼翁宮：“由于我的時間安排關系，當我想見到塞西莉亞和我的家屬的時候，他們就應該在我的身邊。為了保持平衡，我需要這樣?！?/p>

薩科齊解釋說，他想表明：政治生活與現(xiàn)實生活并不割離，也不應該完全消失。塞西莉亞組織午餐會，在餐會中有企業(yè)負責人、民意代表、藝術家、作家、記者。有一些人是一定要邀請他們出席的。塞西莉亞是薩科齊的高級教練。她密切關注他的飲食——他有蠶食的傾向，因此也就有肥胖的傾向。她安排他的時間表，精確到分鐘；注意他睡覺時的各種繁瑣碎事——他應該早睡。她選擇他的服裝和領帶。塞西莉亞非常喜歡這第一次在貝爾西的生活。對她來說，這是一段快樂的回憶。

作家瓦萊里·多曼(Valirie Domain)曾被正式授權寫塞西莉亞的傳記，后又被取消了授權。塞西莉亞對他吐露過心聲：克洛德·希拉克就是她的榜樣。克洛德繼續(xù)給新部長打電話，受她的啟發(fā)，塞西莉亞也愿意和薩科齊一起工作了?！翱傊?，克洛德與她父親一起工作并不比我和你一起更具正當性?！彼龑λ_科齊說。

正當性……塞西莉亞受到離婚進程緩慢的煎熬。她想被了解，尤其想被承認?！队^點》雜志在登載一篇有關薩科齊這位部長和他的辦公廳的文章時，附有一張照片作為插圖。在照片中沒有她，她感到非常不快。而薩科齊支持她。不過他也想讓她置身于所有的批評之外?！叭骼騺喓筒锼?，”他對愿意聽的人說，“這是不能討論的?！币簿褪钦f，是大家不能碰的。這是一個警言，對辦公廳和對這兩個人來說，都一樣重要(但大家卻并不賞識)。但是，這位新部長不愿意有麻煩。他希望大家能帶給他解決的辦法，而不是問題。作為部長，他有更重要的事要做。對他來說，首先要了解在貝爾西生存所講的語言，這對于他來說，就像對普通人面對外語一樣?！拔乙獙W會所有我需要的，掌握財經的內容”他敘述說：“我每天索要20-30個文件摘要，因為對我來說，一切都很生疏。我渴望了解、吸收，尤其是要做到對不懂的事不做決定。別人認為我不稱職這一點激勵了我。今天，我可以說，在最初的兩周中，我們日夜工作，這是一份偉大的事業(yè)?！?/p>

這時法國正在經歷一場重大的預算危機。經濟在衰退。這是二戰(zhàn)以來的第一次。彼埃爾·貝雷戈伏瓦(Pierre Beregovoy)曾經制訂過一個增長率為2.8的預算，而實際增長率卻是負1.3，失業(yè)率增加了。現(xiàn)在需要重新制定一份預算，以便在各部間實施大幅度地削減預算。

偉大的事業(yè)，可能是。但是，薩科齊被工作弄得很疲憊，不過這樣他卻也很愿意。薩科齊承認，“開始時被搞得亂哄哄的，接下來，慢慢地就好起來了。”

“在貝爾西，人人都在等待轉機。”馬里亞尼敘述道，“他們都在嘲笑。在國民議會和參議院的兩個財政委員會中也一樣。在那里，大家都知道，薩科齊是新來的，而我們都是技術官僚。薩科齊逼迫我們把一切都弄得通俗易懂。他從來都不滿意。‘我不懂你的行話，’他說，‘用另一種方式給我解釋一下?！@非常不容易，但氣氛很活躍?！瘪R里亞尼還加了一句：“他表現(xiàn)得像一位高水平的運動員，大家必須不斷鼓勵他，他總需要別人的反應。從感情上說他非常討人喜歡。”

“像一個運動員一樣”，他的辦公廳對此有很好的記憶。尼古拉·薩科齊對工作發(fā)起了挑戰(zhàn)。比如說，他在國民議會的第一次關于預算的講話，他鼓足勇氣去侃侃而談，幾乎不用講稿，就如以前的吉斯卡爾那樣。這一把他賭贏了，馬上就得到了議會的尊敬。總之一句話，這是一個好的開始。而且在這個時候，耐依人質事件的插進(見第七章)加強了他在部里的權威性。此外，薩科齊重視自己的聲望：他不能容忍別人把他看作是隸屬于那位有教師資格和學銜的財政部長埃德蒙·阿爾方戴利(Edmond Alphandery)的人。

薩科齊的另一個職務是政府發(fā)言人，這個活兒也并不好干到哪里去。他要公開評論一些重大問題，其中有些他終究不了解細節(jié)。不過他指出：“在兩年時間里，我的講話是沒有一次被糾正的，也沒有被馬蒂尼翁宮再度做出解釋的?！睂Υ?，他感到自豪。

當上了部長，薩科齊的夢想成了真，他達到了接近于狂喜的狀態(tài)；“這是一個神奇的時期，愛德華·巴拉杜對我很信任，我做著我愿意做的事?！?/p>

薩科齊是自律的且為大家所確認的。1994年7月，他又接受了第三個部長級的職位。起初，他以為是代理空缺性質的，因此就接受了這個通訊部的職務。這個空缺是因為他的朋友阿蘭·加里農辭職了。在“多菲內新聞”事件中，加里農因涉嫌濫用社會財富、隱匿和同謀而遭審查。一開始，薩科齊還希望他的朋友能夠很快回來重掌部長的職位，不料法官的決定卻與此恰恰相反。薩科齊一直與他休戚相關，并對加里農被拘押的條件提出過抗議?！八拿\使我不能入睡”，薩科齊說。后來，薩科齊邀請加里農的妻子和塞西莉亞以及孩子們一起過圣誕節(jié)和元旦節(jié)，就像他以前做過的那樣。很久以后，薩科齊成了人民運動聯(lián)盟的主席，他鼓勵加里農回到政治舞臺上來。他說，這個人“個人沒有致富”。加里農在談到薩科齊時說：“他讓人感到了友誼，但卻不是一種外露的感情。”

薩科齊部長在鍛煉，跑步，跑步……他每天在貝爾西的堤岸上奔跑。只有一名保安和他的短毛獵犬英迪(Indy)作陪同。除了貝爾西，他在財政部還有一個辦公室，在馬蒂尼翁宮也有一個，另外在瓦萊納路(Ruede Varenne)還有一個。他參加所有的部際會議。愛德華·巴拉杜經常向他提問，還隨時向他咨詢。由于非常接近他的同僚們，薩科齊在言語上對他們表現(xiàn)出不太敬重——理由是時間緊張必須長話短說——聽到他這樣講，他們有些憤憤不平。“他真的很讓人受不了，”他們中間的一位這樣評論道。

相反，報刊、廣播、電視對薩科齊卻是阿諛奉迎。記者們對他越來越關注。薩科齊知道如何照料好他們，他不回避他們中的任何一人，對他們中的大多數都以“tu(你)”稱呼，盡力設法對每一個人都說一番恭維話。這些人從此自以為是薩科齊的朋友了。他總是想得起他們。而且很快，他的第一句話就成了固定不變的同一句：“我不打攪你吧！”

薩科齊曾應邀去參加一個節(jié)目。上完節(jié)目的第二天他就趕緊對記者的采訪表示謝意。如此奉承人的態(tài)度是很少見的。簡而言之，他懂得照料新聞界、了解專業(yè)人員。不上當，卻會表示贊賞，很利索！