裁減人員是企業(yè)面臨財務危機或營運困難時使用的一種痛苦但有效的變革手段。這也恰可以用來比喻一個人通過去除舊有觀念，來進行轉變。

我們可以用IBM作為案例。IBM雖然是20世紀最成功的企業(yè)之一，但在上世紀80年代后期，IBM幾乎被其企業(yè)內(nèi)部一股抗拒改變的文化所摧毀。管理高層對于如何追求成功死守著一套僵化概念。不幸的是，IBM的行事風格導致公司在產(chǎn)品行銷上慢別人一步，并且仍繼續(xù)任用許多自我膨脹的員工。在現(xiàn)今這個時代，最成功的企業(yè)個個都有如豹一般地迅速敏捷，而IBM的動作卻如大象一般笨重遲緩。

多年以來，IBM的高層主管曾做了一些短視的抉擇。業(yè)界長久以來一直盛傳，IBM在上世紀50年代原本有機會買下一家研發(fā)出新式復印技術，名為哈羅依德（Haloid）的小公司，后來哈羅依德變成了施樂（Xerox），在當時正崛起的復印業(yè)中成為龍頭。之后，IBM又有機會買下另一家專門賣電腦軟件的新興小公司，但無論喬·薩魯比（Joe Sarubbi，IBM電腦的發(fā)明者）再怎么苦勸，IBM的高層就是不愿出手買下這家叫做微軟（Microsoft）的公司。

雖然沒有人公開討論過這點，但IBM放棄這兩次并購案的部分原因是：施樂的創(chuàng)辦人切斯特·卡爾遜（Chester Carlson）和微軟的主要創(chuàng)辦人比爾·蓋茨（Bill Gates）兩人的行事方法都不符合IBM風格，他們的穿著和說話方式也都不像IBM的那些人。不僅如此，比爾·蓋茨連大學都沒念完，而且他創(chuàng)業(yè)憑的是自己的直覺和經(jīng)驗，而不是IBM所欣賞的嚴謹程序。對IBM高層而言，比爾·蓋茨的軟件事業(yè)似乎充滿風險與不穩(wěn)定性。這些IBM主管對自己身份的虛榮使得他們排斥任何改變，并阻礙了對潛在商機的決策判斷，讓他們陷在舊思維當中，仍然繼續(xù)追求當時已走下坡的傳統(tǒng)行業(yè)。這樣的心態(tài)，最后終于影響到IBM的營收，甚至差點導致IBM瓦解。

終于，在1993年IBM的股價創(chuàng)歷史新低時，這家向來慣于內(nèi)部提拔人才的公司做了一個前所未聞的改變：IBM董事會向外聘請了路易斯·郭士納（Louis V.Gerstner）擔任董事長兼首席執(zhí)行官。郭士納曾經(jīng)將雷諾公司（R.J.Reynolds）變成大企業(yè)雷諾-納貝斯克公司（RJR Nabisco），雖然沒有什么賣電腦的經(jīng)驗，但他非常擅長把企業(yè)變得精簡而強大。他關掉一些工廠，通過人員縮減、提早退休、出售子公司等方式，裁掉將近十萬名員工。這些改變使得IBM完成企業(yè)史上最成功的起死回生案例之一。你也可以像郭士納一樣進行裁減人員，把妨礙你追尋人生目的、富足和愛的許多觀念統(tǒng)統(tǒng)裁減掉，找出并“解雇”那些牽絆人生的謬誤想法。

我的學生瑪莎和邦妮兩人都從事服務業(yè)，薪水不高，她們都認為這樣的工作只是暫時的?，斏郧笆莻€餐廳服務生，晚上和周末還在社區(qū)大學修營銷方面的學位。她似乎做兩份工作很辛苦，常常因為沒錢付學費而休學。畢業(yè)時是她這一生中最驕傲的時刻，有了這個學歷，她很快找到一份在大報社擔任廣告業(yè)務的工作。后來她搬到匹茲堡，并在一家航空公司的營銷部門做事。

邦妮跟我初遇的時候，是在旅館餐廳當服務生，她很愛抱怨，經(jīng)常會跟同事（偶爾會跟顧客）發(fā)生不愉快的爭吵。她一天到晚嚷著要辭職、要換個“真正像樣”的工作，但她卻一家餐廳換過一家餐廳，做的仍然是同一種工作。她很聰明，但不曉得如何把賦予自己力量的概念轉換到實際生活中，讓自己的心充滿力量。她來上我的課的整個期間，幾乎都被人際關系和工作所苦，辛苦地賺錢讓生活過得去。這些年來，她生活中一再重復發(fā)生同樣的問題，只是故事里的名字換了。

真正的可貴情操在于你能勤奮地去克服困難挑戰(zhàn)，就像瑪莎一樣。困難挑戰(zhàn)是心靈要喚起你內(nèi)在最深處的靈性資產(chǎn)，讓這些資產(chǎn)發(fā)揮作用。辛苦搏斗會聯(lián)結到你的負債和心靈假幣，讓你陷在恐懼之中，不愿向前邁進，甚至叫你后退。相對的，面對挑戰(zhàn)的過程是要你在自以為面臨極限的時候，重新振作起勇氣和創(chuàng)造力。挑戰(zhàn)是心靈的成就，它會塑造出人格之劍，就像用最好的鋼在最熾熱的火里鑄造出來的一樣。辛苦搏斗充其量只是滿足你自尊心的一些小勝利，它專注的重點只是那些烈焰，而不是那具有可塑性的鋼。

我們周遭到處都有足以啟發(fā)我們?nèi)绾瓮ι砻鎸щy挑戰(zhàn)的例子。佛羅里達州有一個沒有手臂的人，自己開了家景觀工程公司，他可以用腳使用鏈鋸，也經(jīng)常自己裝運貨物和開卡車。另外還有一個沒有手臂的人，是位音樂家，他用牙齒和腳去彈吉他，演奏出許多優(yōu)美動人的音樂。這兩個人能克服他們的困難挑戰(zhàn)，開創(chuàng)出成功的事業(yè)、賺得收入，那必須是裁減了多少恐懼的觀念后才能夠辦得到？

“我們信任上帝”這些字印在每一張美國紙幣上頭，但諷刺的是，錢這個大家最喜歡的價值象征，比我們所使用的其他任何工具都容易造成負面的情緒感覺，像是不信任、不和諧、不誠實。從小你就聽人家說過關于錢的道理（例如：“錢得來不易”、“必須努力才賺得到錢”、“錢永遠不夠用”、“必須存錢以備不時之需”），錢無法讓我們相信“性靈是我們一切所需的真正源頭”的道理，錢只是用來讓我們確信“人是相互分離的”、“人的能力是有限的”。