正文

歷史、文學和精英教育(2)

北大批判 作者:薛涌


更高超的小說,則微妙得多,破解其中的敘述模式時需要更精微的敏感力和洞察力。在許多場景中,一個人的敘述實際上有著雙重敘述者。透過這雙重敘述者來觀察現(xiàn)實,比透過一個單純敘述者的偏見更困難。比如,小說中經(jīng)常寫到一位老人回憶年輕時的事情。這時一個人嘴里就有兩個敘述者。一個是年輕時的他,呈現(xiàn)的是那時他看世界的眼光所反映出來的“事實”。同時,還有一個“現(xiàn)在”的他,即幾十年后“看”自己當年“看”到的事實。一個人在兩個時空中的利益、情感、理智以及目的可以非常不一樣。作為一個讀者,你怎么破解這些?這是文學的問題,也可以是法學上的問題。

正是因為有這種多重敘述的復(fù)雜性,文學課最好是以討論的方式進行。哈羅德·布魯姆(Harold Bloom)大概是當今美國最有權(quán)威的文學批評家了。妻子特地去旁聽過他給本科生講的莎士比亞課。上課形式非常簡單,從來不擺理論,就是大家圍繞著作品討論。即使是布魯姆這么一位半神式的權(quán)威,也絕對不壟斷課堂的敘述權(quán)利,盡可能多地讓學生們參與討論,讓他們有機會從自己的角度破解文本中的各種敘述。

妻子回來對我轉(zhuǎn)述課堂的精彩之處時,也絕不是只講布魯姆的話,而是把許多本科生的洞見告訴我。有的時候,一堂課最精彩的“眼位”就是被一位十八九歲的女孩子點出來的,是她自己的敘述。布魯姆如果只顧自己講、沉浸在他個人的敘述中,這個女孩子的敘述所體現(xiàn)出來的神采就沒有人看得到。這樣上課,多大的權(quán)威也會從學生那里學到不少東西,也不可能壟斷敘述。課堂只有變成一個多重敘述的場所,才能反映世界的復(fù)雜性。

簡單地說,讀歷史也好,讀文學也好,都很像個偵探,和律師讀法庭審判記錄非常相似。法庭就是不同的敘述者的敘述的交鋒。大家各說各的故事,雖然這些故事指涉的是一個現(xiàn)實。你必須破解敘述者的意圖和“事實”之間的關(guān)系,而且經(jīng)常要根據(jù)敘述者提供的事實推翻敘述者的結(jié)論,破解這個敘述本身。特別重要的是,你要尋找那些缺席的聲音、那些被壓制的敘述者,從他們的角度看待“事實”。奧巴馬在提名Sonia Sotomayor為大法官時,特別強調(diào)她所具有的特異素質(zhì)--“感情移入”(empathy)。

這個詞在中文中很少談,但在美國則經(jīng)常被討論。所謂“感情移入”,指的是一種能夠進入他人的內(nèi)心去感受世界的能力,而且這種感受能力甚至可以在不和有關(guān)的他人進行溝通的情況下就獲得。這在讀文學作品時特別重要。有這種能力的人,每每能非常敏銳地體會那些不在的、被壓制的敘述者心中的感受,雖然沒有機會和這些被壓制的人進行任何交流;沒有這種能力的人則往往完全麻木,看不到文本中沒有提到的東西。讀歷史也是如此。那些從史料的字里行間發(fā)現(xiàn)問題、推翻既有的敘述的人,往往是那些具有“感情移入”能力的人。人文學科在這方面為學生提供了很好的訓練。

以上講的這些批判性的閱讀、破解既有的敘述、解構(gòu)敘述特權(quán)、發(fā)現(xiàn)被壓抑的敘述者的聲音、通過感情移入理解他人等,是認識人和社會最基本的,又是學無止境的技巧。學生不管以后從事什么事業(yè),首先要懂得如何解讀生活的文本。這是北大應(yīng)該提供的精英教育。讓我最掃興的是,全國高考五分之一的“第一”居然進了光華管理學院,學什么會計學、市場營銷等專業(yè)。我們的文化還有想象力嗎?以市場營銷為例,這種專業(yè)固然有許多小技巧。但是,北大即使是為企業(yè)界培養(yǎng)人才,也應(yīng)該培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)袖,而不僅僅是個推銷員。企業(yè)領(lǐng)袖實際上就是個社會領(lǐng)袖。作為社會的領(lǐng)袖,你必須具有“感情移入”的能力,能夠設(shè)身處地地理解各種人的心聲。這樣你才能理解別人是怎么感受的,以及你靠什么召喚別人。比如,最近美國汽車業(yè)風雨飄搖,三大汽車中兩個破產(chǎn)。論者對美國汽車業(yè)失敗的原因雖然各有各的分析,但共同的結(jié)論是這些汽車公司生產(chǎn)不出消費者想要的車來。要知道,汽車構(gòu)成了美國獨特的生活方式。美國至今還是世界最大的汽車市場,擁有最悠久的汽車制造傳統(tǒng)。守著這么大的優(yōu)勢,怎么就不知道消費者要什么車呢?一位汽車評論家在《華爾街日報》上大聲疾呼:“解雇那些MBA,雇用詩人!”美國汽車制造商之所以10年前做出了集中制造SBV的戰(zhàn)略選擇,主要是建立在對美國的家庭規(guī)模、購買力、油價,以及每輛SBV的贏利邊際等數(shù)字的估算之上的。這是典型的MBA所教的經(jīng)營,不能說不重要。而且,當你要推銷這些車時,也確實需要各種市場營銷的技巧。但是,作為決策的企業(yè)領(lǐng)袖,必須有“感情移入”的能力。也就是說你雖然無法和上千萬的顧客溝通,但你可以本能地鉆到他們的心里去感受這個世界,知道他們的好惡,這樣你才能制造出打動他們的產(chǎn)品來。開豐田Prius的那種安靜儒雅,和開悍馬的那種橫暴,是非常不同的感情。究竟哪個更代表消費者的感情?這不是MBA能訓練出來的。但是,你在讀MBA前學一些文學,懂得如何體會和分享別人的情感,你就可能獲得打動社會的“感情移入”的能力。這也許能幫助你理解許多頂尖的MBA課程在文學本科和商學本科之間更愿意錄取前者的原因。

書歸正傳。我把我對歷史專業(yè)的理解都誠懇地告訴了那位黑人女士。不過,我還必須具體解釋什么是歷史學的訓練:

“歷史訓練并不是許多人想象的那樣,是掌握一些歷史知識,比如文藝復(fù)興、宗教改革、法國大革命、美國獨立戰(zhàn)爭、工業(yè)革命、第二次世界大戰(zhàn),等等。我從來不要求學生記住這些。事情明擺著:你要求學生記住,他們考試后也會忘掉。我所強調(diào)的是他們不會忘掉的東西。首先,歷史訓練你通過原始文獻或盡可能是第一手的文獻以及其他證據(jù)對過去進行調(diào)查;通過這些調(diào)查,把漫無頭緒的零散事實連接起來,最終形成自己的論斷或觀點。然后,你要學會怎么陳述自己的觀點,怎么用事實支持自己的每一個論斷。總之,你要知道怎樣變得有說服力。這難道和律師在法庭上的工作不是很接近嗎?其實,這也并不僅僅限于法律。有位中世紀史學家說,研究中世紀的人搞情報工作特別合適。因為中世紀的史料殘缺不全,你必須根據(jù)這些殘缺不全的材料發(fā)現(xiàn)某種事實、得出最令人信服的結(jié)論。難道企業(yè)的運營不也是如此嗎?一個企業(yè)總裁不可能獲得全部的市場信息。他也不能坐在那里等待信息完備后再決策。他每天都在根據(jù)不完備的信息去理解不斷變化的現(xiàn)實,并有所行動。這和歷史學家的處境很相似?!?/p>  


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