高拱非常勤政。所有的史家都公認(rèn),高拱這個(gè)人,盡心國(guó)事,英銳勃發(fā)。在內(nèi)閣,高拱實(shí)際上是核心人物,日理萬(wàn)機(jī),還兼任吏部的部長(zhǎng),責(zé)任巨大,掣肘眾多,“晨理閣務(wù),午視部事”,十分勤勉。
高拱是非常有才干的領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)論是不是喜歡高拱,對(duì)他評(píng)價(jià)如何,但是沒(méi)有人不承認(rèn),高拱能力卓越,膽識(shí)超群,務(wù)實(shí)能干。他在短暫擔(dān)任禮部部長(zhǎng)期間,“科場(chǎng)諸弊,百五十年所不能正者,革之殆盡?!痹诶舨慨?dāng)副部長(zhǎng),即“吏事精核”,“每出一語(yǔ),奸吏股栗,俗弊以清?!?br>
高拱開(kāi)誠(chéng)布公,不阿私黨,是知人善任的領(lǐng)導(dǎo)。說(shuō)高拱在使用干部上一點(diǎn)沒(méi)有親疏遠(yuǎn)近,可能未必是事實(shí)。說(shuō)他拉幫結(jié)派,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,那只能說(shuō)是誣陷。史家盛贊高拱“當(dāng)國(guó)時(shí)一貫開(kāi)誠(chéng)布公,不阿私黨”。在重要崗位、關(guān)鍵干部的使用上,高拱是很注意的。像知識(shí)化、專業(yè)化水平很高的朱衡、經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部楊博,高拱并未因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)公開(kāi)反對(duì)自己就棄之不用,而是重新啟用,安排合適的崗位;名將譚綸、地方官王宗沐、殷正茂、張學(xué)彥等,都受到高拱的重用。專家考證說(shuō),高拱任用的重要干部,“稱職率是很高的”。當(dāng)時(shí)的輿論也稱贊高拱“善用人”。
高拱這個(gè)人,雖然是出身干部家庭,卻特別體察下情。這里,不妨以他對(duì)邊防事務(wù)的改革為例,簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)。
高拱這個(gè)以改革統(tǒng)領(lǐng)施政的政治家,對(duì)防務(wù)很重視,一上任,就著手革除宿弊,并且首先把眼光放在軍事領(lǐng)導(dǎo)制度和干部制度改革方面。
當(dāng)時(shí)的軍事首腦機(jī)關(guān)是兵部。按照六部每部一部長(zhǎng)、二副部長(zhǎng)的“祖制”,兵部歷來(lái)也只能配副部長(zhǎng)二人,協(xié)理部事,這些人,都是進(jìn)士出身逐步升遷的文官。平時(shí),由于公務(wù)繁忙,他們很少巡閱邊務(wù),接觸部隊(duì)。但是,一遇邊防總督(相當(dāng)于大軍區(qū)司令員)缺員,按慣例就要副部長(zhǎng)前去頂補(bǔ),但這些人上任后根本不諳邊務(wù),處理事物只能是事倍而功半。
高拱改革體制,沖破祖制,在兵部添設(shè)兩名副部長(zhǎng),這兩個(gè)人不理部務(wù),職責(zé)就是巡閱邊務(wù),了解下情,充分做到對(duì)邊防險(xiǎn)隘、虜情緩急、將領(lǐng)賢否、士馬強(qiáng)弱都熟悉起來(lái)。這樣邊務(wù)有人專管,總督缺員,即可往補(bǔ)。
高拱還認(rèn)為,“兵乃專門(mén)之學(xué)”。當(dāng)然,這里的兵,是軍事的意思。軍事是專門(mén)之學(xué)的說(shuō)法,現(xiàn)在大家都不否認(rèn)??墒钱?dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)到的人不多。所以當(dāng)時(shí)在干部選用上,兵部和其他五個(gè)部是混同的,兵部系統(tǒng)用人沒(méi)有特殊資格限制,優(yōu)秀將才又常常調(diào)任,為此,高拱建立了選將備才制度,并規(guī)定不得將其隨意調(diào)動(dòng)到其他部門(mén)。副部長(zhǎng)和總督(大軍區(qū)司令員)則應(yīng)經(jīng)常對(duì)換,使他們熟悉彼此情況。
經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,高拱認(rèn)為,邊防干部,長(zhǎng)年鎮(zhèn)守邊衛(wèi),“涉歷沙漠”,“出入鋒鏑”,可他們的俸資待遇和升擢提拔,甚至不如內(nèi)地處和平環(huán)境者。高拱以為這極不合理,于是出臺(tái)政策,對(duì)邊臣給予優(yōu)厚待遇,使其功名常在人先,其他官員不得與之相爭(zhēng)。對(duì)邊臣中久卓成績(jī)者更應(yīng)體恤、厚加優(yōu)撫,定期給假令回署休息,“使其精神不疲,而知慧不竭”。
在加強(qiáng)邊防將帥力量的同時(shí),高拱又注意到邊境地區(qū)在防衛(wèi)上有重要作用,但是長(zhǎng)期以來(lái),充任這些地方官的,不是雜流,就是受到處分的干部。中央對(duì)他們不關(guān)心不體察,待遇極差,所以他們沒(méi)有上進(jìn)心。高拱于是改革邊境地區(qū)干部選用制度,擇年力精強(qiáng)、才氣超邁兼通武事者充任,以三年為期,比內(nèi)地超等升遷。若有軍功,破格提拔。按照高拱的話說(shuō),對(duì)于這些干部“惟以治效,不循資格”。
經(jīng)過(guò)這些改革,國(guó)家的防務(wù)力量大大加強(qiáng)。
高拱政績(jī)卓著。即使是短暫的任期里,在激烈的爭(zhēng)斗、多方掣肘的環(huán)境下,高拱仍然辦成幾件大事,政績(jī)卓著,舉朝公認(rèn)。
據(jù)專家韋先生研究的結(jié)論,“高拱是有明一代最有魄力、最有識(shí)見(jiàn)、最敢于改革舊制,而又能妥慎制訂符合實(shí)際需要新規(guī)制的吏部尚書(shū)。他在任職的兩年半中,所謀劃和推行的新法,實(shí)為明代人事制度掀開(kāi)新的一頁(yè)?!?br>
不過(guò),高拱在任時(shí),還沒(méi)有來(lái)得及在包括干部制度在內(nèi)的政治改革上有更大的作為,所以他最大的政績(jī)或者說(shuō)貢獻(xiàn),并不在這里;而是以政治家的戰(zhàn)略眼光、無(wú)比的膽識(shí)、高超的智慧,一舉結(jié)束了持續(xù)一百余年的對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了和平、開(kāi)放了貿(mào)易(容后述之)。
高拱屬于性情中人,非??粗馗星?。不幸的是,這竟然成為了他的致命“弱點(diǎn)”!關(guān)于這一點(diǎn),在以后我們會(huì)看到。
總之,高拱是罕見(jiàn)的德才兼?zhèn)?、膽識(shí)超群的政治家。
如果說(shuō)高拱有什么不足的話,那就是,他太耿直,胸?zé)o城府,直來(lái)直去,工作方法上,又比較簡(jiǎn)單粗暴??赡苓€存在不謙虛甚至居功自傲的毛病。有記載說(shuō),高拱以才略自許,負(fù)氣凌人,有所忤觸之立碎。每張目怒視,惡聲繼之。
以我分析,高拱自己很敬業(yè)很辛苦,每天累個(gè)半死,其作風(fēng)又是雷厲風(fēng)行,可是官場(chǎng)風(fēng)氣卻是混一天少兩晌,推諉扯皮;高拱自己自視甚高,對(duì)別人寫(xiě)的東西、提的建議、辦的事情,容易看不上眼;高拱自己要求很嚴(yán),官場(chǎng)上卻是腐化盛行。所以他容易急,見(jiàn)了慫人壓不住火。
想像一下,高拱這個(gè)人心里存不住事、臉上壓不住火,一旦惹他不高興,就可能當(dāng)場(chǎng)臉紅脖子粗地拍桌子罵人。可以斷定,高拱這個(gè)人,脾氣不好。加之他的相貌又不一般,胡子茂密綿長(zhǎng),可能還有些零亂,既不像張居正那樣儒雅俊朗,又不像嚴(yán)嵩、徐階那樣和藹可親。所以,大家都覺(jué)得高拱屬于不怒而威的領(lǐng)導(dǎo)。
高拱這個(gè)人雖然才干超群,膽識(shí)過(guò)人,可是似乎缺點(diǎn)心眼兒,那就是毫無(wú)防人之心,耳根可能還比較軟,容易受人挑撥,被別人玩于股掌而不自知。所以既不會(huì)搞團(tuán)結(jié),更不會(huì)搞斗爭(zhēng)!以我的判斷――從他以后在陰謀的陷進(jìn)中掙扎的過(guò)程來(lái)看,高拱還有點(diǎn)死心眼兒,或者說(shuō),認(rèn)死理兒。
本來(lái),高拱學(xué)問(wèn)挺好,口口聲聲說(shuō)要與時(shí)俱進(jìn),要通權(quán)達(dá)變,可是當(dāng)他自己的前途和生命遇到威脅時(shí),卻沒(méi)有考慮變通,總認(rèn)為正義、真理在手,總會(huì)有公正的一天;一條道走到黑,徹底跌進(jìn)別人在他眼皮兒底下挖好的大陷進(jìn)!問(wèn)題是他明知道別人在哪條道上挖了陷阱,可是他認(rèn)為這條道是正道,我必須走正道,跳進(jìn)去就跳進(jìn)去,大不了就是一死而已!
本人也在所謂的官場(chǎng)混了近二十年,雖然沒(méi)有接觸過(guò)高層,但是這個(gè)類型的領(lǐng)導(dǎo)還是遇到過(guò)的。以我的切實(shí)觀感,這樣的領(lǐng)導(dǎo)人,是容易得罪人的。不過(guò)日久見(jiàn)人心,時(shí)間長(zhǎng)了,摸透他的脾氣,就好了。大家適應(yīng)了、理解了,會(huì)跟著他好好干的。畢竟,這樣的人,心眼不壞,心術(shù)很正,不虛偽,不作秀,不謀私,而且人家有才干,有思路,有作為,有政績(jī),以身作則,一心撲在工作上。要是這樣的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),那什么樣的人才是好領(lǐng)導(dǎo)???!
所以,高拱在干部中的威信還是很高的。
當(dāng)內(nèi)閣里的同僚紛紛被淘汰出局以后,一直隱身幕后,導(dǎo)演了一幕幕活劇的張居正,所要直接面對(duì)的,就是這樣一個(gè)人。當(dāng)然,到現(xiàn)在為止,中央和地方的高級(jí)干部里,誰(shuí)都知道,張居正和高拱是好朋友。那么,既然把別人都趕走了,垂拱而治的最高領(lǐng)導(dǎo)人,差不多只是橡皮圖章,兩個(gè)好朋友,又都是有抱負(fù)、有才干的實(shí)干家,他們聯(lián)手執(zhí)政,是多么好的機(jī)遇啊!
善良的人們,有理由感到慶幸,對(duì)他們同心同德、共赴時(shí)艱寄予無(wú)限的期許!
但是,中央高層,玄機(jī)重重,不在其中者,實(shí)在難窺其一斑!甚至,就連當(dāng)事人,也未必都清楚各種玄機(jī)。那些只知道干事而不知道琢磨人的高層人士,注定要一步步邁進(jìn)陰謀的陷進(jìn)!
高拱是非常有才干的領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)論是不是喜歡高拱,對(duì)他評(píng)價(jià)如何,但是沒(méi)有人不承認(rèn),高拱能力卓越,膽識(shí)超群,務(wù)實(shí)能干。他在短暫擔(dān)任禮部部長(zhǎng)期間,“科場(chǎng)諸弊,百五十年所不能正者,革之殆盡?!痹诶舨慨?dāng)副部長(zhǎng),即“吏事精核”,“每出一語(yǔ),奸吏股栗,俗弊以清?!?br>
高拱開(kāi)誠(chéng)布公,不阿私黨,是知人善任的領(lǐng)導(dǎo)。說(shuō)高拱在使用干部上一點(diǎn)沒(méi)有親疏遠(yuǎn)近,可能未必是事實(shí)。說(shuō)他拉幫結(jié)派,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,那只能說(shuō)是誣陷。史家盛贊高拱“當(dāng)國(guó)時(shí)一貫開(kāi)誠(chéng)布公,不阿私黨”。在重要崗位、關(guān)鍵干部的使用上,高拱是很注意的。像知識(shí)化、專業(yè)化水平很高的朱衡、經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部楊博,高拱并未因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)公開(kāi)反對(duì)自己就棄之不用,而是重新啟用,安排合適的崗位;名將譚綸、地方官王宗沐、殷正茂、張學(xué)彥等,都受到高拱的重用。專家考證說(shuō),高拱任用的重要干部,“稱職率是很高的”。當(dāng)時(shí)的輿論也稱贊高拱“善用人”。
高拱這個(gè)人,雖然是出身干部家庭,卻特別體察下情。這里,不妨以他對(duì)邊防事務(wù)的改革為例,簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)。
高拱這個(gè)以改革統(tǒng)領(lǐng)施政的政治家,對(duì)防務(wù)很重視,一上任,就著手革除宿弊,并且首先把眼光放在軍事領(lǐng)導(dǎo)制度和干部制度改革方面。
當(dāng)時(shí)的軍事首腦機(jī)關(guān)是兵部。按照六部每部一部長(zhǎng)、二副部長(zhǎng)的“祖制”,兵部歷來(lái)也只能配副部長(zhǎng)二人,協(xié)理部事,這些人,都是進(jìn)士出身逐步升遷的文官。平時(shí),由于公務(wù)繁忙,他們很少巡閱邊務(wù),接觸部隊(duì)。但是,一遇邊防總督(相當(dāng)于大軍區(qū)司令員)缺員,按慣例就要副部長(zhǎng)前去頂補(bǔ),但這些人上任后根本不諳邊務(wù),處理事物只能是事倍而功半。
高拱改革體制,沖破祖制,在兵部添設(shè)兩名副部長(zhǎng),這兩個(gè)人不理部務(wù),職責(zé)就是巡閱邊務(wù),了解下情,充分做到對(duì)邊防險(xiǎn)隘、虜情緩急、將領(lǐng)賢否、士馬強(qiáng)弱都熟悉起來(lái)。這樣邊務(wù)有人專管,總督缺員,即可往補(bǔ)。
高拱還認(rèn)為,“兵乃專門(mén)之學(xué)”。當(dāng)然,這里的兵,是軍事的意思。軍事是專門(mén)之學(xué)的說(shuō)法,現(xiàn)在大家都不否認(rèn)??墒钱?dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)到的人不多。所以當(dāng)時(shí)在干部選用上,兵部和其他五個(gè)部是混同的,兵部系統(tǒng)用人沒(méi)有特殊資格限制,優(yōu)秀將才又常常調(diào)任,為此,高拱建立了選將備才制度,并規(guī)定不得將其隨意調(diào)動(dòng)到其他部門(mén)。副部長(zhǎng)和總督(大軍區(qū)司令員)則應(yīng)經(jīng)常對(duì)換,使他們熟悉彼此情況。
經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,高拱認(rèn)為,邊防干部,長(zhǎng)年鎮(zhèn)守邊衛(wèi),“涉歷沙漠”,“出入鋒鏑”,可他們的俸資待遇和升擢提拔,甚至不如內(nèi)地處和平環(huán)境者。高拱以為這極不合理,于是出臺(tái)政策,對(duì)邊臣給予優(yōu)厚待遇,使其功名常在人先,其他官員不得與之相爭(zhēng)。對(duì)邊臣中久卓成績(jī)者更應(yīng)體恤、厚加優(yōu)撫,定期給假令回署休息,“使其精神不疲,而知慧不竭”。
在加強(qiáng)邊防將帥力量的同時(shí),高拱又注意到邊境地區(qū)在防衛(wèi)上有重要作用,但是長(zhǎng)期以來(lái),充任這些地方官的,不是雜流,就是受到處分的干部。中央對(duì)他們不關(guān)心不體察,待遇極差,所以他們沒(méi)有上進(jìn)心。高拱于是改革邊境地區(qū)干部選用制度,擇年力精強(qiáng)、才氣超邁兼通武事者充任,以三年為期,比內(nèi)地超等升遷。若有軍功,破格提拔。按照高拱的話說(shuō),對(duì)于這些干部“惟以治效,不循資格”。
經(jīng)過(guò)這些改革,國(guó)家的防務(wù)力量大大加強(qiáng)。
高拱政績(jī)卓著。即使是短暫的任期里,在激烈的爭(zhēng)斗、多方掣肘的環(huán)境下,高拱仍然辦成幾件大事,政績(jī)卓著,舉朝公認(rèn)。
據(jù)專家韋先生研究的結(jié)論,“高拱是有明一代最有魄力、最有識(shí)見(jiàn)、最敢于改革舊制,而又能妥慎制訂符合實(shí)際需要新規(guī)制的吏部尚書(shū)。他在任職的兩年半中,所謀劃和推行的新法,實(shí)為明代人事制度掀開(kāi)新的一頁(yè)?!?br>
不過(guò),高拱在任時(shí),還沒(méi)有來(lái)得及在包括干部制度在內(nèi)的政治改革上有更大的作為,所以他最大的政績(jī)或者說(shuō)貢獻(xiàn),并不在這里;而是以政治家的戰(zhàn)略眼光、無(wú)比的膽識(shí)、高超的智慧,一舉結(jié)束了持續(xù)一百余年的對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了和平、開(kāi)放了貿(mào)易(容后述之)。
高拱屬于性情中人,非??粗馗星?。不幸的是,這竟然成為了他的致命“弱點(diǎn)”!關(guān)于這一點(diǎn),在以后我們會(huì)看到。
總之,高拱是罕見(jiàn)的德才兼?zhèn)?、膽識(shí)超群的政治家。
如果說(shuō)高拱有什么不足的話,那就是,他太耿直,胸?zé)o城府,直來(lái)直去,工作方法上,又比較簡(jiǎn)單粗暴??赡苓€存在不謙虛甚至居功自傲的毛病。有記載說(shuō),高拱以才略自許,負(fù)氣凌人,有所忤觸之立碎。每張目怒視,惡聲繼之。
以我分析,高拱自己很敬業(yè)很辛苦,每天累個(gè)半死,其作風(fēng)又是雷厲風(fēng)行,可是官場(chǎng)風(fēng)氣卻是混一天少兩晌,推諉扯皮;高拱自己自視甚高,對(duì)別人寫(xiě)的東西、提的建議、辦的事情,容易看不上眼;高拱自己要求很嚴(yán),官場(chǎng)上卻是腐化盛行。所以他容易急,見(jiàn)了慫人壓不住火。
想像一下,高拱這個(gè)人心里存不住事、臉上壓不住火,一旦惹他不高興,就可能當(dāng)場(chǎng)臉紅脖子粗地拍桌子罵人。可以斷定,高拱這個(gè)人,脾氣不好。加之他的相貌又不一般,胡子茂密綿長(zhǎng),可能還有些零亂,既不像張居正那樣儒雅俊朗,又不像嚴(yán)嵩、徐階那樣和藹可親。所以,大家都覺(jué)得高拱屬于不怒而威的領(lǐng)導(dǎo)。
高拱這個(gè)人雖然才干超群,膽識(shí)過(guò)人,可是似乎缺點(diǎn)心眼兒,那就是毫無(wú)防人之心,耳根可能還比較軟,容易受人挑撥,被別人玩于股掌而不自知。所以既不會(huì)搞團(tuán)結(jié),更不會(huì)搞斗爭(zhēng)!以我的判斷――從他以后在陰謀的陷進(jìn)中掙扎的過(guò)程來(lái)看,高拱還有點(diǎn)死心眼兒,或者說(shuō),認(rèn)死理兒。
本來(lái),高拱學(xué)問(wèn)挺好,口口聲聲說(shuō)要與時(shí)俱進(jìn),要通權(quán)達(dá)變,可是當(dāng)他自己的前途和生命遇到威脅時(shí),卻沒(méi)有考慮變通,總認(rèn)為正義、真理在手,總會(huì)有公正的一天;一條道走到黑,徹底跌進(jìn)別人在他眼皮兒底下挖好的大陷進(jìn)!問(wèn)題是他明知道別人在哪條道上挖了陷阱,可是他認(rèn)為這條道是正道,我必須走正道,跳進(jìn)去就跳進(jìn)去,大不了就是一死而已!
本人也在所謂的官場(chǎng)混了近二十年,雖然沒(méi)有接觸過(guò)高層,但是這個(gè)類型的領(lǐng)導(dǎo)還是遇到過(guò)的。以我的切實(shí)觀感,這樣的領(lǐng)導(dǎo)人,是容易得罪人的。不過(guò)日久見(jiàn)人心,時(shí)間長(zhǎng)了,摸透他的脾氣,就好了。大家適應(yīng)了、理解了,會(huì)跟著他好好干的。畢竟,這樣的人,心眼不壞,心術(shù)很正,不虛偽,不作秀,不謀私,而且人家有才干,有思路,有作為,有政績(jī),以身作則,一心撲在工作上。要是這樣的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),那什么樣的人才是好領(lǐng)導(dǎo)???!
所以,高拱在干部中的威信還是很高的。
當(dāng)內(nèi)閣里的同僚紛紛被淘汰出局以后,一直隱身幕后,導(dǎo)演了一幕幕活劇的張居正,所要直接面對(duì)的,就是這樣一個(gè)人。當(dāng)然,到現(xiàn)在為止,中央和地方的高級(jí)干部里,誰(shuí)都知道,張居正和高拱是好朋友。那么,既然把別人都趕走了,垂拱而治的最高領(lǐng)導(dǎo)人,差不多只是橡皮圖章,兩個(gè)好朋友,又都是有抱負(fù)、有才干的實(shí)干家,他們聯(lián)手執(zhí)政,是多么好的機(jī)遇啊!
善良的人們,有理由感到慶幸,對(duì)他們同心同德、共赴時(shí)艱寄予無(wú)限的期許!
但是,中央高層,玄機(jī)重重,不在其中者,實(shí)在難窺其一斑!甚至,就連當(dāng)事人,也未必都清楚各種玄機(jī)。那些只知道干事而不知道琢磨人的高層人士,注定要一步步邁進(jìn)陰謀的陷進(jìn)!