中國(guó)工人的月薪應(yīng)該是多少?這當(dāng)然應(yīng)該和他們的貢獻(xiàn)成比例。不切實(shí)際的高工資固然會(huì)妨礙企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;但過(guò)低的工資,不僅會(huì)造成社會(huì)的不公平,也會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。所以,我們應(yīng)該探討一個(gè)中國(guó)工人理想的工資標(biāo)準(zhǔn)。
工人工資的基礎(chǔ),是勞動(dòng)生產(chǎn)率,即每小時(shí)或每年一個(gè)工人創(chuàng)造的價(jià)值。最近,聯(lián)合國(guó)公布了世界各國(guó)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的數(shù)字,以此再參照有關(guān)國(guó)家工人的平均工資,就可以建立勞動(dòng)生產(chǎn)率和工資水平之間的關(guān)系。
根據(jù)聯(lián)合國(guó)的數(shù)字,美國(guó)工人一年創(chuàng)造63885美元的價(jià)值,居全球之首;愛爾蘭工人排第二,一年創(chuàng)造55986美元;第三是盧森堡工人,55641美元;比利時(shí)和法國(guó)分排第四、第五,各為55235美元和54609美元。
按小時(shí)算,挪威工人居第一,每小時(shí)創(chuàng)造37.99美元的價(jià)值;美國(guó)工人第二,每小時(shí)創(chuàng)造35.63美元;法國(guó)工人以半美元之差屈居第三。勞動(dòng)生產(chǎn)率以年衡量和以小時(shí)衡量結(jié)果不同,主要是因?yàn)楦鲊?guó)工人平均每年勞動(dòng)時(shí)間不同。美國(guó)人一年工作1804個(gè)小時(shí),挪威和法國(guó)工人則分別是1407.1和1564.4個(gè)小時(shí)。
中國(guó)工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率近年有很大躍進(jìn),工作時(shí)間則遠(yuǎn)較發(fā)達(dá)國(guó)家的工人長(zhǎng),高達(dá)2200個(gè)小時(shí)。一個(gè)中國(guó)工人平均每年創(chuàng)造的價(jià)值為12642美元;不過(guò),一個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力每年才創(chuàng)造910美元。如果把美國(guó)的數(shù)字也這么拆開來(lái)算,一個(gè)美國(guó)工廠工人一年創(chuàng)造104606美元,農(nóng)業(yè)工人則為52585美元。也就是說(shuō),一個(gè)美國(guó)的工業(yè)工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率是一個(gè)中國(guó)工人的8倍多。美國(guó)農(nóng)業(yè)工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率則比中國(guó)農(nóng)民高將近58倍!
美國(guó)工人2005年的平均工資是40409美元。也就是說(shuō),一個(gè)美國(guó)工人一年創(chuàng)造的10多萬(wàn)美元中,有4萬(wàn)出頭用來(lái)支付其工資,比例是39%左右。另外,這樣的工人,從雇主那里享受家庭醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金等等福利。僅家庭醫(yī)療保險(xiǎn)這一項(xiàng),就達(dá)一萬(wàn)四五千美元。把工資和各種福利全加起來(lái),企業(yè)在一個(gè)工人身上花的錢恐怕就超過(guò)6萬(wàn)美元之?dāng)?shù)??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),工人創(chuàng)造的大部分價(jià)值,是進(jìn)了工人的腰包。我們還必須注意,美國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家中貧富分化最厲害的。而本世紀(jì)初這幾年,又是美國(guó)戰(zhàn)后貧富分化最嚴(yán)重的時(shí)刻,乃至最近報(bào)紙上連篇累牘地講工人的工資上漲遠(yuǎn)趕不上他們勞動(dòng)生產(chǎn)率的上漲。甚至有些統(tǒng)計(jì)還表明工人的工資自2002年以來(lái)下降了。在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中,發(fā)展中國(guó)家(如中國(guó)、印度)勞工的低薪壓低了發(fā)達(dá)國(guó)家工人的工資。美國(guó)工人在國(guó)內(nèi)的相對(duì)經(jīng)濟(jì)地位正處于戰(zhàn)后以來(lái)的最低點(diǎn)上。與此同時(shí),美國(guó)CEO的收入,是普通職工的364倍,貧富差距也達(dá)到了戰(zhàn)后空前的程度。在這種情況下,工人創(chuàng)造的財(cái)富中有39%是作為自己的工資,這個(gè)比例絕對(duì)不高,而應(yīng)該是個(gè)底線。
那么,我們就不妨以這個(gè)底線來(lái)算出中國(guó)工人的平均月薪是多少。中國(guó)工人創(chuàng)造的12642美元,按一美元7.9人民幣來(lái)算(2006年人民幣兌美元破8),就是99872人民幣,接近10萬(wàn)塊。按照39%的比例,工人的平均年薪應(yīng)該是38950元;平均到月,就是3246元(注意,這只是全國(guó)平均數(shù),沿海大城市自然要比這一數(shù)字高得多)。同時(shí),每個(gè)職工還應(yīng)該額外享受退休金、全家醫(yī)療保險(xiǎn)等等??床〕死U10塊或20塊的門診費(fèi),拿藥再繳10塊、20塊外,一切都應(yīng)該免費(fèi)。自然,孩子上學(xué),也應(yīng)該免費(fèi),上大學(xué)至少享受部分獎(jiǎng)學(xué)金。這才應(yīng)該是中國(guó)工人的最基本生活水平。
而根據(jù)我看到的資料,2006年中國(guó)在崗職工年工資為21001元,平均為月薪才1750元;在醫(yī)療保險(xiǎn)、孩子上學(xué)等等福利上,比“應(yīng)該”的水平恐怕更落后。就在不久以前,張五常還在抱怨,說(shuō)他的朋友在廣東東莞開工廠,月薪600多基本找不到人。要知道,東莞是中國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū),生活費(fèi)用甚高。美國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū),工人的平均年薪遠(yuǎn)在5萬(wàn)美元以上。要這么算,東莞地區(qū)工人的月薪,至少也要在4000塊錢以上了。怎么能把工人的工資壓到這個(gè)數(shù)的六分之一呢?
我從來(lái)不主張政府出面指導(dǎo)企業(yè)制定工資標(biāo)準(zhǔn)。健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),能創(chuàng)造出高薪。美國(guó)固然有最低工資線。但是,這一最低工資線兩年后也不過(guò)是每小時(shí)7美元多一點(diǎn),多是為保護(hù)打零工的人。而美國(guó)工廠的全職工人的工資水平遠(yuǎn)比最低工資線高得多,每小時(shí)達(dá)到20多美元;政府的最低工資線的升降,和他們無(wú)關(guān)。相反,1942年羅斯??偨y(tǒng)下令限制企業(yè)給工人加薪;但是,企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng),明著不加薪,暗里猛加福利,其中最重要的一項(xiàng)就是給職工提供醫(yī)療保險(xiǎn)。到了1952年,美國(guó)稅務(wù)總署裁定職工的福利不屬于需要納稅的收入。由雇主承擔(dān)的福利制度,就是這么形成的。我們傳統(tǒng)上講“福利國(guó)家”,一談福利就聯(lián)想到政府干預(yù)。從美國(guó)福利制度的這個(gè)歷程看,福利也是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的,甚至是抗拒政府干預(yù)的結(jié)果。
張五常等人,曾聲稱中國(guó)現(xiàn)在比美國(guó)更自由,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上更有制度優(yōu)勢(shì)。他把中國(guó)最發(fā)達(dá)地區(qū)工人“應(yīng)該”拿的工資,從4000左右降到了600多。工人不愿在這種條件下干活,他就破口大罵。有些老板,干脆就不給錢了。難道這就叫自由嗎?比較一下世界最自由放任的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中工人的工資水平,中國(guó)工人的低薪,恐怕只能歸結(jié)于市場(chǎng)改革不徹底、社會(huì)制度不公正,乃至無(wú)法保證勞動(dòng)者的基本權(quán)利。亞當(dāng)·斯密當(dāng)年就指出,工商勢(shì)力的壟斷,限制了工人工資的上漲。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的祖師爺,他首先出來(lái)為工人的低薪打抱不平。而我們的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家們,則幾乎無(wú)一例外地為低薪辯護(hù)。幾年前我就曾親耳聽一位主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō),美國(guó)工人工資太高,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。確實(shí),二戰(zhàn)以來(lái),美國(guó)的工人一直享受著獨(dú)體的家庭住房、長(zhǎng)期的休假等等“貴族工人”的待遇。半個(gè)世紀(jì)前,美國(guó)工人的日子比現(xiàn)在更有保證,與其他階層比起來(lái)的相對(duì)生活水平更高。但是,美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有衰退。事實(shí)上,世界其他發(fā)達(dá)國(guó)家,比美國(guó)還要均富得多。一個(gè)美國(guó)的老板在電視上說(shuō):“如果你一提高工人的工資,你的公司就要破產(chǎn),那只能說(shuō)明你的企業(yè)太缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,根本不應(yīng)該存在,被淘汰掉對(duì)經(jīng)濟(jì)有好處?!边@話道出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀真理:如果企業(yè)可以靠“自由”地壓低工人的薪水來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)力,這樣的企業(yè)就會(huì)被超低的勞動(dòng)力成本嬌慣壞了,不去考慮提高管理水平和開發(fā)新技術(shù),就會(huì)永遠(yuǎn)在低端產(chǎn)業(yè)徘徊。同理,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要真正具有競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)人就應(yīng)該變得更貴一些。根據(jù)目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,除了良好的福利外,中國(guó)工人到2010年的平均月薪應(yīng)該達(dá)到4000左右,發(fā)達(dá)地區(qū)則應(yīng)該更高,沿海大城市應(yīng)該達(dá)到5000以上。如果企業(yè)支付這樣的工資后賺不了錢,這樣的企業(yè)就應(yīng)該被淘汰。如果這樣的企業(yè)不僅不被淘汰,反而成了主流,那么只能說(shuō)明中國(guó)的企業(yè)太無(wú)能,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也必將喪失長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。
?。ǘ嘤嗟脑挘捍烁逶诒凰募液献髅襟w以不同原因退稿后,終于在《中國(guó)新聞周刊》上有刪節(jié)地刊出。)