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薩提亞理論和孫子兵法(3)

杜拉拉3:我在這戰(zhàn)斗的一年里 作者:李可


曲絡(luò)繹放下手中拉拉的發(fā)展計(jì)劃,抬起臉來(lái)說(shuō):“假如我給你輪崗機(jī)會(huì),讓你去頂王宏做C&B經(jīng)理,你有信心嗎?”

拉拉愣了一下說(shuō):“你不會(huì)給我這個(gè)輪崗機(jī)會(huì)的。”

曲絡(luò)繹追問(wèn)道:“你有信心嗎?”

拉拉沒(méi)有那么傻大膽,她悻悻地說(shuō):“我現(xiàn)在還不行?!?/p>

曲絡(luò)繹說(shuō):“這是你的判斷--判斷力是否出色,是我們對(duì)高潛力人才的又一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。”

拉拉明智地說(shuō):“剛才的判斷雖然正確,但并不能證明我的判斷力優(yōu)秀,因?yàn)樘@而易見(jiàn)了?!?/p>

曲絡(luò)繹教她道:“確實(shí)。什么叫判斷力好?偶然判斷正確不算數(shù),得在大多數(shù)情況下,總能對(duì)復(fù)雜情況迅速做出判斷,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,并采取行動(dòng)?!?/p>

拉拉聽(tīng)到“問(wèn)題的關(guān)鍵”,立馬打蛇順桿上,恭恭敬敬道:“ROY,我覺(jué)得問(wèn)題的關(guān)鍵是我沒(méi)有實(shí)踐的機(jī)會(huì)--我得先有個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,然后才能承擔(dān)起職責(zé)。”

曲絡(luò)繹沒(méi)想到她這么直白,簡(jiǎn)直到了幽默的地步,不由啞然失笑,“哈”了一聲道:“也對(duì),不學(xué)就永遠(yuǎn)不會(huì)。但我們有個(gè)難處,所有的C&B經(jīng)理,都是原先做過(guò)C&B專(zhuān)員的--因?yàn)榻?jīng)理是承上啟下的崗位,經(jīng)理本人必須懂行。我要是讓你先去做C&B專(zhuān)員,你肯嗎?”

拉拉干笑一聲道:“自然不肯?!?/p>

曲絡(luò)繹聳聳肩:“那我提供什么崗位讓你實(shí)踐好呢?你就只有直接做經(jīng)理了?”

拉拉想:當(dāng)初李斯特讓我做招聘的時(shí)候,我對(duì)招聘不也是一竅不通么,我還不是照樣把周酒意和周亮領(lǐng)導(dǎo)得好好的。不過(guò),拉拉沒(méi)敢跟曲絡(luò)繹玩講STAR這一手,她只是不太服氣地說(shuō):“其實(shí)只要下面的專(zhuān)員是內(nèi)行,做經(jīng)理的戰(zhàn)略思維好,還是能做好的。”

曲絡(luò)繹說(shuō):“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行不是不可能,比如HR總監(jiān)就可能沒(méi)有做過(guò)C&B經(jīng)理,卻照樣可以領(lǐng)導(dǎo)C&B經(jīng)理;但是,經(jīng)理是中層干部,要做很多具體工作的。你啥都不會(huì),下面的專(zhuān)員怎么想?”

拉拉掃興地想:你到底要說(shuō)什么?不會(huì)花一小時(shí)兜個(gè)大圈子,就是想說(shuō)明我不適合“做更重要的事”吧?嘴上還是合作地說(shuō):“是不好辦,下面的人肯定不服呀?!?/p>

曲絡(luò)繹說(shuō):“你說(shuō)的‘不服’,就是關(guān)于影響力了--如果影響力不好,驅(qū)動(dòng)績(jī)效就會(huì)有困難,因?yàn)槿思也辉敢飧愫献?。?/p>

拉拉忽然有點(diǎn)明白過(guò)來(lái),原來(lái)這還有個(gè)結(jié)論在半道上等著自己呢:影響力不夠!

說(shuō)到影響力不夠,拉拉內(nèi)心態(tài)度端正起來(lái),她感到自己是有這個(gè)問(wèn)題,HR這幫同事中沒(méi)人服她的。但拉拉又覺(jué)得,這也不能怪自己呀,沒(méi)學(xué)過(guò),沒(méi)練過(guò),自然談不上專(zhuān)業(yè),技不如人,如何服眾呢?

曲絡(luò)繹似乎看穿了她的心思,忽然話鋒一轉(zhuǎn):“拉拉,想不想了解比如在我們HR這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,別人是怎么看待你的長(zhǎng)處和有改進(jìn)空間的方面的?”

拉拉聞言“嗖”地挺直了身子,沖口而出:“您要給我做360度評(píng)估?”她可是用過(guò)這招來(lái)扳正周亮的態(tài)度的!

曲絡(luò)繹對(duì)拉拉的強(qiáng)烈反應(yīng)看在眼里,他沒(méi)理她這個(gè)茬,侃侃介紹道:“這個(gè)360度評(píng)估不是公司系統(tǒng)里自有的那一套,而是我們請(qǐng)顧問(wèn)公司量身定做的,專(zhuān)用于測(cè)評(píng)重要員工,做一次測(cè)評(píng)費(fèi)用不低呢--測(cè)評(píng)結(jié)果作為制定員工個(gè)人發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的依據(jù)之一?!?/p>

拉拉喃喃說(shuō)了聲“I SEE(明白了)”,其實(shí)一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái)。有點(diǎn)類(lèi)似被打入冷宮的突然接到暗示要被寵幸,喜悲參半,又不敢相信。

這時(shí)候,曲絡(luò)繹站起來(lái),刷刷刷在身后的白板上又畫(huà)又寫(xiě)了一番,然后轉(zhuǎn)回身來(lái)問(wèn)拉拉:“知道薩提亞嗎?”

  

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