有的人擅長(zhǎng)挑戰(zhàn)難題、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。這一點(diǎn)我從大衛(wèi)?羅斯科夫（David Rothkopf）身上學(xué)到很多。大衛(wèi)?羅斯科夫是位于華盛頓特區(qū)的加藤羅斯科夫國際顧問公司（Garten Rothkopf）的執(zhí)行總裁，曾寫過一本書《超級(jí)精英》（Superclass），關(guān)注世界上的一群特殊人群，他們擁有比其他人更強(qiáng)的權(quán)力和更大的影響力。大衛(wèi)深入研究了這個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)者組成的特殊群體。這些精英每年聚首于瑞典達(dá)沃斯，參加世界經(jīng)濟(jì)論壇，互相交流經(jīng)驗(yàn)。我問大衛(wèi)，是什么讓這些人從其他人中脫穎而出。他指出了書中提到的精英們所具有的一個(gè)共同特點(diǎn)：升到高位的人比周遭的人工作更努力，精力更充沛，前進(jìn)的動(dòng)力也明顯更強(qiáng)。大衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，過去這個(gè)圈中的人靠繼承就能擁有財(cái)富和人脈，但今天情況已經(jīng)變了，大多數(shù)人完全靠自己取得巨大的成就。這就說明成功路上的主要障礙是人們自己設(shè)置的。由此，大衛(wèi)得出一個(gè)結(jié)論：“成就非凡者的最大同盟者是其他人的惰性和不作為?！?/p>

其實(shí)大衛(wèi)自身也具備這些成功特質(zhì)，他會(huì)很本能地主動(dòng)出擊，把握機(jī)遇，而不是坐等他人把機(jī)會(huì)送到他手中。大衛(wèi)創(chuàng)辦的第一家公司叫做國際媒體伯樂公司（International Media Partners），業(yè)務(wù)之一是為頂級(jí)CEO們舉辦研討會(huì)。然而，開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)遇到的第一個(gè)難題就是，怎樣才能讓這些位高權(quán)重、難以捉摸的企業(yè)管理人共聚一堂呢？大衛(wèi)和他的合伙人需要找一個(gè)極具吸引力的誘餌。他們覺得邀請(qǐng)亨利?基辛格（Henry Kissinger）來演講是奏效的好辦法?？墒?，又要怎樣才能讓基辛格同意出席研討會(huì)呢。大衛(wèi)想方設(shè)法聯(lián)系到了基辛格的辦公室，詢問工作人員基辛格能否受邀演講？演講沒問題……但是需要5萬美元的費(fèi)用，另外還得配備一架私人直升機(jī)和兩名飛行員，以及一輛配有專屬司機(jī)的豪華轎車。大衛(wèi)的團(tuán)隊(duì)囊中羞澀，任何數(shù)目對(duì)他們而言都是天文數(shù)字……但是他說：“好，就這么辦吧?！贝笮l(wèi)認(rèn)為，只要亨利? 基辛格能出席，其他的問題就都迎刃而解——結(jié)果證明確實(shí)如此?；粮窠邮苎?qǐng)之后，他們又設(shè)法請(qǐng)到了里根政府時(shí)期的國務(wù)卿亞歷山大?黑格（Alexander Haig）、卡特政府時(shí)期的國務(wù)卿埃德蒙?馬斯基（Edmund Muskie），以及其他一長(zhǎng)串知名演講家。有了這個(gè)耀眼奪目的名單，CEO們蜂擁而至，大衛(wèi)的公司也成功找到了愿意承擔(dān)一切演講費(fèi)用的贊助商。大衛(wèi)并不認(rèn)識(shí)基辛格，公司也沒有錢，可是這些都不是什么障礙。他成功了，是因?yàn)樗麆?chuàng)造性地運(yùn)用了自己的所有優(yōu)勢(shì)——干勁十足，工作努力，還有不達(dá)目標(biāo)不罷休的動(dòng)力。

不過，故事從這里才真正開始。大衛(wèi)在國際媒體伯樂公司的合伙人杰弗里?加藤（Jeffrey Garten），后來成為克林頓第一任期內(nèi)的商務(wù)部副部長(zhǎng)。他聘請(qǐng)大衛(wèi)擔(dān)任助理，負(fù)責(zé)國際貿(mào)易事務(wù)。這似乎是個(gè)肥差，擁有自己的大辦公室，管理一大群下屬?？墒?，才過了兩周，大衛(wèi)就走進(jìn)杰弗里的辦公室，要求辭職，他說自己再也無法忍受如此官僚的工作環(huán)境了。這里一切都慢悠悠的，讓人受不了，而且大衛(wèi)還是個(gè)急性子，什么事都想快點(diǎn)辦好。聽完大衛(wèi)的話，杰弗里請(qǐng)他出去一起散步，散步途中給他講個(gè)了笑話：

從前有一個(gè)叫戈德堡的人，一心想要發(fā)財(cái)。他每天都去教堂禱告，祈求上帝讓他中一次樂透彩。這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年，戈德堡從來都沒中過獎(jiǎng)。最后，他智窮才盡，向上帝禱告說：“您太讓我失望了！”突然，上帝低沉有力的聲音打破了周圍的靜寂。上帝說：“戈德堡，幫幫忙，你想中彩票，至少得先買上一張彩票啊！”

杰弗里提醒的事大衛(wèi)其實(shí)早就知道——如若不能全心投入，遑論在政府“中樂透”。沒人會(huì)把成功的工具奉送到自己手中。于是，大衛(wèi)重新回到崗位上，發(fā)揮自己天生的才能，盡心盡力做事情，而不是坐等他人拿出方案來。他很快意識(shí)到，周遭有無數(shù)缺口等著填補(bǔ)，而自己手中正有龐大的資源可以調(diào)配。幾年后大衛(wèi)華麗轉(zhuǎn)身，離開了商務(wù)部，成為基辛格顧問公司（Kissinger Associates，Inc.）的總經(jīng)理。他從一個(gè)夢(mèng)想見到基辛格的新人起步，如今居然成為了基辛格的工作伙伴。

大衛(wèi)看著這樣的故事在周遭不斷上演，自己的生活中有，著書時(shí)研究的那些社會(huì)精英的生活中也不例外。成功的人都是自己想方設(shè)法獲取成功的，不存在什么竅門、秘訣或是神奇藥水。大衛(wèi)研究的每個(gè)人都有自己獨(dú)一無二的奮斗故事，獨(dú)特得有如指紋一般。但有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們都關(guān)注趨勢(shì)，同時(shí)懂得充分運(yùn)用自己的才能建立個(gè)人影響力。他們不甘心任由歷史改變自己，反而，他們想要設(shè)法改變歷史。

如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者，就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)者的角色。放手讓自己去做吧：環(huán)顧四周，尋找組織中的缺口，爭(zhēng)取想要的職位，設(shè)法運(yùn)用自己的技能和經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)邁出第一步，超越過往的成就。周圍永遠(yuǎn)都有等待被發(fā)掘利用的機(jī)會(huì)，不要再坐等別人邀請(qǐng)你，不要再對(duì)身邊的機(jī)遇視而不見，要學(xué)會(huì)主動(dòng)把握。當(dāng)然，主動(dòng)把握需要努力、干勁和動(dòng)力——不過這些正是領(lǐng)導(dǎo)者的寶貴資本，這些能讓我們有別于等待別人提拔的平庸之輩。