第四節(jié) 玩的就是“跨界”
“跨界”從來都是一個令人神往的詞匯，而擁有跨界能力的人會受到人們更多的歡迎?和尊重。在如今的商業(yè)領域，恐怕沒有人的跨界能力可以超越喬布斯。他可以成功躋身三個產(chǎn)業(yè)--計算機、音樂和動??電影。他帶領蘋果開啟了轟轟烈烈的個人計算機時代。他通過iTunes iPod模式，在音樂領域揭起了一場顛覆傳統(tǒng)音樂收聽方式的革命。一個音樂界的局外人，憑借iPod掌握了未來音樂的發(fā)展方向。他還誤打誤撞地收購了Pixar，之后推出了《玩具總動員》、《海底總動員》等叫好又叫座的動??電影，取得了非凡的商業(yè)成就。憑借Pixar的成功，喬布斯在好萊塢變得炙手可熱，就像人們所評論的：“他現(xiàn)在好像一只驕傲的公雞?！眴滩妓褂匈Y本驕傲，因為他憑借Pixar搖身一變成為了迪斯尼的最大個人股東。
喬布斯的財富沒有比爾·蓋茨多，甚至趕不上他的好朋友拉?里·埃里??，但他的影響力卻無人能及。他同時在三個行業(yè)取得了令人瞠目的成功，成為三個不同產(chǎn)業(yè)的偶像式人物，掌控著這三個行業(yè)的未來發(fā)展方向。像比爾·蓋茨、拉?里·埃里??或者楊致遠那樣，在一個行業(yè)取得非凡的成就已經(jīng)?是非常了不起的事情。但是，喬布斯卻有著如此強大的跨界能力，他和蘋果當然容易被世人膜拜。
同時，跨界還能產(chǎn)生一種神奇的魔力，就像人們所評論的：“跨界能產(chǎn)生一種神奇的效力。即便是那些看起來完全不相干的想法和概念，擁有跨界能力的人可以將它們巧妙地嫁接，創(chuàng)造出一種神奇的新東西。”比如，一個有能力的跨界者看到了鋼琴上的鍵盤，于是汲取靈感，改裝之后用于早期的打字機。隨后，經(jīng)?過進一步優(yōu)化，又有了現(xiàn)在廣泛使用的電腦鍵盤。再比如一個法國園丁為了加固自家花壇發(fā)明了混凝土，之后工程師把他們照搬過來修建建筑物。
喬布斯能將藝術字應用到Macintosh電腦中，能將膠質軟糖的外觀應用于iMac的外殼中。他還總能把他的愛好和工作聯(lián)系在一起。比如他喜歡鮑勃·迪倫的音樂，為了更便于收聽音樂，他推出了iTunes iPod模式。他能把他在Pixar制作的動??內容放在個人計算機上，他還照搬超市的模式發(fā)明了App Store。
可是，關鍵的問題是：為什么只有喬布斯擁有這樣驚人的跨界能力？他又是如何擁有這種神奇能力的？
喬布斯從來不認為擁有這種能力是一件非常困難的事情。他說他之所有擁有這種能力，主要是源于兩個方面的因素：其一是他有豐富的經(jīng)歷，可以提供足夠多的點供自己連接；其二是他會對自己的經(jīng)?歷進行更多的思考，能將自己經(jīng)?歷的事情聯(lián)系在一起，然后加以綜合，進而創(chuàng)造出新的事物。
喬布斯的經(jīng)?歷非常豐富，他曾是一個嬉皮士，喜歡聽音樂。而當他發(fā)現(xiàn)收聽音樂的方式令他感到“不爽”時，他就想著要為像他這樣的音樂愛好者提供一套完整的解決方案。但是，比爾·蓋茨卻從來不是一個音樂迷，他沒有這樣的“糟糕”經(jīng)?歷，所以他沒有表現(xiàn)出像喬布斯一樣的跨界能力。
喬布斯在考入里德學院后，僅上了半個學期就選擇了退學。但退學并不是沒有一點好處，喬布斯可以不必像其他人一樣上自己討厭的課程，他可以自由選擇自己想上的課程。當時，里德學院提供了全美國最好的書法教育。整個校園的每一張海報，每一個抽屜上的標簽，都是漂亮的手寫體。喬布斯被那些漂亮的藝術字吸引了，于是他選擇了一個書法班，想學習怎么寫出一手漂亮字。在書法班里，喬布斯學習了各種字體，還學會改變字體之間的間距，做出漂亮的版式。
當時，喬布斯壓根兒沒覺得這些知識會在他的生命中有什么實際運用的價值，可是在很多年之后，蘋果設計第一款Macintosh時，他學習的字體派上了用場。他運用他學到的東西為Macintosh排出了一個很好看的圖形版式。如果當時喬布斯沒有旁聽書法課程的經(jīng)?歷，Macintosh就不會提供各種漂亮的字體。
當喬布斯被踢出自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司后，他創(chuàng)辦了NeXT公司。他一手掌控的NeXT同樣是一家同時研發(fā)、生產(chǎn)個人計算機軟件和硬件的公司。但是，NeXT電腦因為6500美元的高價遭到了市場的冷遇，自從投入市場以來，幾年間共賣出不足5萬臺，盡管他就像喬布斯所說的擁有“會讓你目瞪口呆”的能力。就在NeXT在硬件市場上被打得“落花流水”時，NeXT的軟件產(chǎn)品卻在市場上受到了熱烈的響應。1992年，NeXT發(fā)布了NEXTSTEP 3.0和NEXTSTEP 486兩個版本的系統(tǒng)。NEXTSTEP 3.0一面市，人們就意識到它才是市場上最先進的操作程序，不僅操作比Windows簡單，同時外觀更加優(yōu)美。喬布斯在夸耀NEXTSTEP3.0時曾說：“在系統(tǒng)軟件方面，我們也需要微軟產(chǎn)品的替代品。在我看來，唯一可以替代微軟的希望就是NeXT?！?br>
因為NeXT在系統(tǒng)軟件研發(fā)方面的優(yōu)勢，喬布斯得以重返蘋果。當蘋果成功收購NeXT后，蘋果擁有了NeXT在系統(tǒng)軟件方面的所有優(yōu)勢。當強勢的軟件和強大的硬件平臺相結合時，自然會產(chǎn)生iMac這樣優(yōu)秀的個人計算機。而蘋果也擁有了在硬件和軟件方面強大的跨界優(yōu)勢。
蘋果“軟件 硬件”的成功模式當然與喬布斯創(chuàng)辦NeXT有很大關聯(lián)。如果沒有這樣的經(jīng)?歷，很難保證現(xiàn)在的蘋果有如此優(yōu)秀的操作軟件。
在內容方面，當喬布斯誤打誤撞收購了pixar，憑借Pixar推出的動畫電影攫取巨額商業(yè)利潤時，他才知道內容的重要性和強大的吸金能力。于是，他推出了App Store和iBooks，牢牢控制著內容產(chǎn)業(yè)。
就是這些點點滴滴之間的聯(lián)系，讓喬布斯擁有了超人的跨界能力。就像他自己所說的：“你不可能充滿預見性地將生命的點滴串聯(lián)起來，只有在你回頭看的時候，你才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系????正是這種信仰讓我不會失去希望，它讓我的人生變得與眾不同?！?br>
“跨界”從來都是一個令人神往的詞匯，而擁有跨界能力的人會受到人們更多的歡迎?和尊重。在如今的商業(yè)領域，恐怕沒有人的跨界能力可以超越喬布斯。他可以成功躋身三個產(chǎn)業(yè)--計算機、音樂和動??電影。他帶領蘋果開啟了轟轟烈烈的個人計算機時代。他通過iTunes iPod模式，在音樂領域揭起了一場顛覆傳統(tǒng)音樂收聽方式的革命。一個音樂界的局外人，憑借iPod掌握了未來音樂的發(fā)展方向。他還誤打誤撞地收購了Pixar，之后推出了《玩具總動員》、《海底總動員》等叫好又叫座的動??電影，取得了非凡的商業(yè)成就。憑借Pixar的成功，喬布斯在好萊塢變得炙手可熱，就像人們所評論的：“他現(xiàn)在好像一只驕傲的公雞?！眴滩妓褂匈Y本驕傲，因為他憑借Pixar搖身一變成為了迪斯尼的最大個人股東。
喬布斯的財富沒有比爾·蓋茨多，甚至趕不上他的好朋友拉?里·埃里??，但他的影響力卻無人能及。他同時在三個行業(yè)取得了令人瞠目的成功，成為三個不同產(chǎn)業(yè)的偶像式人物，掌控著這三個行業(yè)的未來發(fā)展方向。像比爾·蓋茨、拉?里·埃里??或者楊致遠那樣，在一個行業(yè)取得非凡的成就已經(jīng)?是非常了不起的事情。但是，喬布斯卻有著如此強大的跨界能力，他和蘋果當然容易被世人膜拜。
同時，跨界還能產(chǎn)生一種神奇的魔力，就像人們所評論的：“跨界能產(chǎn)生一種神奇的效力。即便是那些看起來完全不相干的想法和概念，擁有跨界能力的人可以將它們巧妙地嫁接，創(chuàng)造出一種神奇的新東西。”比如，一個有能力的跨界者看到了鋼琴上的鍵盤，于是汲取靈感，改裝之后用于早期的打字機。隨后，經(jīng)?過進一步優(yōu)化，又有了現(xiàn)在廣泛使用的電腦鍵盤。再比如一個法國園丁為了加固自家花壇發(fā)明了混凝土，之后工程師把他們照搬過來修建建筑物。
喬布斯能將藝術字應用到Macintosh電腦中，能將膠質軟糖的外觀應用于iMac的外殼中。他還總能把他的愛好和工作聯(lián)系在一起。比如他喜歡鮑勃·迪倫的音樂，為了更便于收聽音樂，他推出了iTunes iPod模式。他能把他在Pixar制作的動??內容放在個人計算機上，他還照搬超市的模式發(fā)明了App Store。
可是，關鍵的問題是：為什么只有喬布斯擁有這樣驚人的跨界能力？他又是如何擁有這種神奇能力的？
喬布斯從來不認為擁有這種能力是一件非常困難的事情。他說他之所有擁有這種能力，主要是源于兩個方面的因素：其一是他有豐富的經(jīng)歷，可以提供足夠多的點供自己連接；其二是他會對自己的經(jīng)?歷進行更多的思考，能將自己經(jīng)?歷的事情聯(lián)系在一起，然后加以綜合，進而創(chuàng)造出新的事物。
喬布斯的經(jīng)?歷非常豐富，他曾是一個嬉皮士，喜歡聽音樂。而當他發(fā)現(xiàn)收聽音樂的方式令他感到“不爽”時，他就想著要為像他這樣的音樂愛好者提供一套完整的解決方案。但是，比爾·蓋茨卻從來不是一個音樂迷，他沒有這樣的“糟糕”經(jīng)?歷，所以他沒有表現(xiàn)出像喬布斯一樣的跨界能力。
喬布斯在考入里德學院后，僅上了半個學期就選擇了退學。但退學并不是沒有一點好處，喬布斯可以不必像其他人一樣上自己討厭的課程，他可以自由選擇自己想上的課程。當時，里德學院提供了全美國最好的書法教育。整個校園的每一張海報，每一個抽屜上的標簽，都是漂亮的手寫體。喬布斯被那些漂亮的藝術字吸引了，于是他選擇了一個書法班，想學習怎么寫出一手漂亮字。在書法班里，喬布斯學習了各種字體，還學會改變字體之間的間距，做出漂亮的版式。
當時，喬布斯壓根兒沒覺得這些知識會在他的生命中有什么實際運用的價值，可是在很多年之后，蘋果設計第一款Macintosh時，他學習的字體派上了用場。他運用他學到的東西為Macintosh排出了一個很好看的圖形版式。如果當時喬布斯沒有旁聽書法課程的經(jīng)?歷，Macintosh就不會提供各種漂亮的字體。
當喬布斯被踢出自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司后，他創(chuàng)辦了NeXT公司。他一手掌控的NeXT同樣是一家同時研發(fā)、生產(chǎn)個人計算機軟件和硬件的公司。但是，NeXT電腦因為6500美元的高價遭到了市場的冷遇，自從投入市場以來，幾年間共賣出不足5萬臺，盡管他就像喬布斯所說的擁有“會讓你目瞪口呆”的能力。就在NeXT在硬件市場上被打得“落花流水”時，NeXT的軟件產(chǎn)品卻在市場上受到了熱烈的響應。1992年，NeXT發(fā)布了NEXTSTEP 3.0和NEXTSTEP 486兩個版本的系統(tǒng)。NEXTSTEP 3.0一面市，人們就意識到它才是市場上最先進的操作程序，不僅操作比Windows簡單，同時外觀更加優(yōu)美。喬布斯在夸耀NEXTSTEP3.0時曾說：“在系統(tǒng)軟件方面，我們也需要微軟產(chǎn)品的替代品。在我看來，唯一可以替代微軟的希望就是NeXT?！?br>
因為NeXT在系統(tǒng)軟件研發(fā)方面的優(yōu)勢，喬布斯得以重返蘋果。當蘋果成功收購NeXT后，蘋果擁有了NeXT在系統(tǒng)軟件方面的所有優(yōu)勢。當強勢的軟件和強大的硬件平臺相結合時，自然會產(chǎn)生iMac這樣優(yōu)秀的個人計算機。而蘋果也擁有了在硬件和軟件方面強大的跨界優(yōu)勢。
蘋果“軟件 硬件”的成功模式當然與喬布斯創(chuàng)辦NeXT有很大關聯(lián)。如果沒有這樣的經(jīng)?歷，很難保證現(xiàn)在的蘋果有如此優(yōu)秀的操作軟件。
在內容方面，當喬布斯誤打誤撞收購了pixar，憑借Pixar推出的動畫電影攫取巨額商業(yè)利潤時，他才知道內容的重要性和強大的吸金能力。于是，他推出了App Store和iBooks，牢牢控制著內容產(chǎn)業(yè)。
就是這些點點滴滴之間的聯(lián)系，讓喬布斯擁有了超人的跨界能力。就像他自己所說的：“你不可能充滿預見性地將生命的點滴串聯(lián)起來，只有在你回頭看的時候，你才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系????正是這種信仰讓我不會失去希望，它讓我的人生變得與眾不同?！?br>
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