拉涅里和芬克之間的競(jìng)爭(zhēng)在急速加劇。這其中也有別的人占據(jù)了新聞標(biāo)題，比如當(dāng)年很有氣勢(shì)的RJR納貝斯克（RJR Nabisco）的收購(gòu)之爭(zhēng)，或者由垃圾債券之王邁克爾·米爾肯和他的德崇證券（Drexel Burnham Lambert）引發(fā)的反對(duì)整個(gè)華爾街機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)爭(zhēng)。但是在抵押債券行業(yè)，80年代的拉涅里－芬克之戰(zhàn)已升級(jí)到白熱化狀態(tài)。

1985年6月的最后一個(gè)交易日。芬克正在家里與他的妻子和孩子們?cè)谝黄?，這時(shí)他接到拉涅里主要交易員之一邁克·摩爾塔拉（Michael Mortara）的電話，稱拉涅里和所羅門已宣布一項(xiàng)2.5億美元的抵押交易，此舉將該所羅門牢牢鎖定在行業(yè)排名第一名位置。這是所羅門在第二季度的最后一天為交易定價(jià)，只是為了蓋過(guò)第一波士頓在聯(lián)盟排行上風(fēng)頭。華爾街的高管們喜歡炫耀他們?cè)谛袠I(yè)排名上的領(lǐng)先地位--就像一個(gè)棒球隊(duì)得了第一名。拿冠軍不僅是一件耀武揚(yáng)威、彰顯男子漢氣概的事；而且容易贏得更多客戶。就像華爾街的“優(yōu)質(zhì)家用品獎(jiǎng)?wù)隆保喝绻阕龅慕灰鬃疃?，你一定是最好的。現(xiàn)在，隨著在抵押市場(chǎng)的賭注越來(lái)越大，在聯(lián)盟排行上名列前茅就意味著接下來(lái)的業(yè)務(wù)更多。

芬克聽(tīng)到這個(gè)消息后很痛苦，之前他告訴管理者，說(shuō)他已牢牢鎖定勝局，部門正要準(zhǔn)備喝酒慶祝。

“見(jiàn)鬼！你一定是在騙我！”芬克咆哮道。他的命令很簡(jiǎn)單：電話通知每一家儲(chǔ)蓄貸款機(jī)構(gòu)，每一家銀行，每一個(gè)客戶，迅速組織另一項(xiàng)交易。第一波士頓還有24個(gè)小時(shí)來(lái)力挽狂瀾，只要趕在周六午夜本季度交易關(guān)閉時(shí)，快速湊成一筆交易。

夜幕降臨之時(shí)，在芬克的指示下，一筆２億美元抵押債券交易正在準(zhǔn)備打包、發(fā)售。它找到了一些買家，那些沒(méi)有找到買家的債券，之后總會(huì)找到的。公司把這些債券當(dāng)作存貨持有，將利息記在資產(chǎn)負(fù)債表上。這筆交易很糟糕--如果利率突然變動(dòng)且投資者爭(zhēng)相要求償付，公司就會(huì)虧損很多，但是這筆交易使公司穩(wěn)在聯(lián)盟排行上的領(lǐng)先地位，那就稍候再擔(dān)心損失吧。

晚上，芬克被告知這筆交易被組合好了。所羅門給他的當(dāng)頭一棒讓他感到惡心，同樣讓他惡心的還有，他不得不將一些質(zhì)量不佳的交易拼湊在一起，這些交易可能最終會(huì)使他遭受損失，但至少現(xiàn)在可以挽回一些顏面。他內(nèi)心在說(shuō)，做了這筆交易吧，這樣就可以從所羅門手中奪回第一名的位置，但是他的大腦告訴他不要做一些蠢事。

最終他聽(tīng)從了大腦的指揮。芬克取消了這筆交易，他也深感“太瘋狂了”。

芬克確實(shí)做出了明智的決定。因?yàn)槟莻€(gè)電話只是所羅門的邁克·摩爾塔拉編造的謊言，因?yàn)樗肋@會(huì)使拉里·芬克抓狂。正如他告訴他的老板拉涅里：他讓拉里·芬克幾乎抓狂，這和勝利一樣讓人感到開(kāi)心。