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另一類醫(yī)生的休克(9)

休克主義:災(zāi)難資本主義的興起 作者:(加)娜奧米·克萊恩


印度尼西亞經(jīng)驗(yàn)吸引在華府和圣地亞哥密謀推翻阿連德的人的注意,他們感興趣的不只是蘇哈托的殘暴,還有一群曾在柏克萊加州大學(xué)受教育的印度尼西亞經(jīng)濟(jì)學(xué)家扮演的特殊角色,他們被稱為“柏克萊幫”(Berkeley Mafia)。蘇哈托在鏟除左派上成效卓著,但為他擬訂印度尼西亞日后經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖的則是柏克萊幫。

這與芝加哥男孩的相似實(shí)在太明顯。柏克萊幫在美國(guó)讀書(shū)是因?yàn)?956年開(kāi)始的一項(xiàng)計(jì)劃,贊助者是福特基金會(huì)。他們回國(guó)也建立一個(gè)忠實(shí)翻版的西方式經(jīng)濟(jì)學(xué)系,地點(diǎn)則是印度尼西亞大學(xué)。福特派遣美國(guó)教授到雅加達(dá)建立這所學(xué)系,就像芝加哥大學(xué)教授在圣地亞哥協(xié)助設(shè)立經(jīng)濟(jì)學(xué)系。福特國(guó)際訓(xùn)練與研究計(jì)劃主任霍華德(John Howard)直率地解釋:“福特覺(jué)得是在訓(xùn)練蘇加諾下臺(tái)后可以領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家的人。”

福特資助的學(xué)生變成參與推翻蘇加諾的校園團(tuán)體領(lǐng)袖,而柏克萊幫在政變前也與軍方密切合作,負(fù)責(zé)擬訂萬(wàn)一政府突然垮臺(tái)的“應(yīng)變計(jì)劃”。這些年輕的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)蘇哈托將軍有極大的影響力,因?yàn)樘K哈托對(duì)高層次的財(cái)政一竅不通。據(jù)《財(cái)富》雜志報(bào)道,柏克萊幫把經(jīng)濟(jì)課錄在錄音帶上,讓蘇哈托在家里聽(tīng)。一位柏克萊幫成員得意地回憶,當(dāng)他們會(huì)面時(shí),“蘇哈托總統(tǒng)不只是聽(tīng),還做筆記”。另一位柏克萊畢業(yè)生這樣描述他們的關(guān)系:我們“對(duì)陸軍領(lǐng)導(dǎo)階層--新秩序的關(guān)鍵人物--提出處理印度尼西亞重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的‘食譜’或‘秘方’。蘇哈托將軍是最高陸軍指揮官,他不但接受這份食譜,還希望食譜的作者擔(dān)任他的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”。他確實(shí)這么做。蘇哈托的內(nèi)閣充滿柏克萊幫成員,他把所有主要財(cái)政職位交給他們,包括貿(mào)易部長(zhǎng)和駐華府大使。

這個(gè)經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)在一所意識(shí)形態(tài)較不鮮明的學(xué)校受教育,因此不是像芝加哥男孩那種反國(guó)家的激進(jìn)分子。他們相信政府應(yīng)致力于管理印度尼西亞的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),確保稻米等基本物資的價(jià)格人人負(fù)擔(dān)得起。不過(guò),柏克萊幫對(duì)想挖掘印度尼西亞豐富的礦產(chǎn)與石油的外國(guó)投資人極盡歡迎能事,尼克松因此形容印度尼西亞為“東南亞地區(qū)最大的獎(jiǎng)賞”。他們通過(guò)容許外國(guó)公司獨(dú)資擁有這些資產(chǎn)的法律,授予它們“稅務(wù)假期”,以致在兩年內(nèi),印度尼西亞的自然資源--銅、鎳、硬木材、橡膠和原油--開(kāi)始遭到全球各大礦業(yè)和能源公司瓜分。

對(duì)于在蘇哈托的計(jì)劃展開(kāi)時(shí)正策劃推翻阿連德的人來(lái)說(shuō),巴西和印度尼西亞的經(jīng)驗(yàn)是極為有用的對(duì)照研究。巴西人很少利用休克的力量,他們等了數(shù)年才展現(xiàn)對(duì)殘暴的興趣。這是幾乎致命的錯(cuò)誤,因?yàn)槟墙o了對(duì)手重新集結(jié)的機(jī)會(huì),甚至形成左派的游擊部隊(duì)。雖然軍政府設(shè)法掃蕩街道,但反對(duì)勢(shì)力頭迫使它減緩經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

另一方面,蘇哈托證明,如果及早采用大規(guī)模鎮(zhèn)壓,國(guó)家將陷入某種休克狀態(tài),抗拒必須在還沒(méi)發(fā)生前就加以鏟除。他利用恐怖如此無(wú)情,甚至遠(yuǎn)超過(guò)最糟的預(yù)期,以致那些幾周前還集體呼吁國(guó)家獨(dú)立的人,現(xiàn)在都嚇得把所有掌控權(quán)交給蘇哈托和他的心腹。在政變那段期間擔(dān)任中情局行動(dòng)部高級(jí)主管的麥克基(Ralph McGehee)說(shuō),印度尼西亞是“典型的運(yùn)作手法……你可以追蹤所有重大血腥事件的源頭,從華盛頓一路到蘇哈托上臺(tái)。這種手法的成功意味著它可以一再重復(fù)使用”。

印度尼西亞的另一重大教訓(xùn)是,在政變前蘇哈托與柏克萊幫的伙伴關(guān)系。由于他們已準(zhǔn)備好在新政府擔(dān)任高級(jí)“技術(shù)官僚”,并且已讓蘇哈托接受他們的世界觀,政變所達(dá)成的不只是去除國(guó)家主義者的威脅,它還把印度尼西亞轉(zhuǎn)變成全世界最歡迎跨國(guó)公司的環(huán)境。

罷黜阿連德的勢(shì)力開(kāi)始逐漸累積,圣地亞哥街頭的墻壁開(kāi)始出現(xiàn)怵目驚心的警告:“雅加達(dá)來(lái)了?!?/p>

阿連德當(dāng)選后不久,他在國(guó)內(nèi)的反對(duì)者開(kāi)始以令人毛骨悚然的精確,模仿印度尼西亞的手法。芝加哥男孩的大本營(yíng)天主教會(huì)大學(xué),變成制造中情局所謂“政變氣氛”的原爆點(diǎn)。許多學(xué)生加入法西斯組織祖國(guó)與自由(Patria y Libertad),在街頭踢正步游行,公然模仿希特勒青年團(tuán)。1971年9月,阿連德上任一年后,智利的企業(yè)領(lǐng)袖在海濱城市比尼亞德?tīng)栺R(Vina del Mar)召開(kāi)緊急會(huì)議,擬訂一套共同執(zhí)行的政權(quán)更迭策略。據(jù)智利全國(guó)制造商協(xié)會(huì)(中情局提供該協(xié)會(huì)大筆經(jīng)費(fèi),許多在華盛頓暗中推動(dòng)同樣計(jì)劃的跨國(guó)公司也提供資助)主席薩恩茲(Orlando Senz)說(shuō),會(huì)議中決定“阿連德的政府與智利的自由和民間企業(yè)的存在無(wú)法兼容,要避免被犧牲的唯一方法就是推翻政府”。這些企業(yè)人士組成一個(gè)“戰(zhàn)時(shí)組織”,其中一個(gè)部門將與軍方聯(lián)系;薩恩茲表示,另一部門將“擬訂具體的替代方案以取代政府計(jì)劃,并有系統(tǒng)地移交給陸軍”。

薩恩茲延攬數(shù)位重要的芝加哥男孩來(lái)設(shè)計(jì)替代計(jì)劃,并為他們?cè)谑サ貋喐绲目偨y(tǒng)府附近設(shè)立一個(gè)新辦公室。這個(gè)由芝加哥大學(xué)畢業(yè)生卡斯特羅(Sergio de Castro)和他在天主教大學(xué)的同僚安杜拉加(Sergio Undurraga)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)體,開(kāi)始每周召開(kāi)秘密會(huì)議,擬訂如何根據(jù)新自由派的主張以激烈改造智利的詳細(xì)提案。據(jù)后來(lái)美國(guó)參議院的調(diào)查,這個(gè)“反對(duì)派研究組織”的資金,“超過(guò)75%”直接來(lái)自中情局。

  

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