第三大考點是對應(yīng)聘者整體職業(yè)素質(zhì)的考察。

你把自己推銷給面試官以后，如果面試成功，你就會成為面試官的同事，你至少不會選擇一個不喜歡的人一起共事吧？

你不會，面試官也不會。

所以要盡量爭取在面試中博得面試官的好感。很多學(xué)生去參加面試懷著一種挑戰(zhàn)面試官的心理，或者是特別自卑的心理。其實，你和面試官是平等的，以后你們就是同事了。你保持平等的心態(tài)，反而會在面試中獲得成功。

這三大考點是結(jié)構(gòu)化面試當(dāng)中出現(xiàn)概率最高的幾類問題，如果我們能夠好好準(zhǔn)備，就能做到有備無患，未雨綢繆。

掌握面試的“三項基本原則”，輕松征服面試官

面試的第一個基本原則就是“不犯錯”。

以前有個學(xué)生問我們：“老師，怎樣才能夠在面試中更加出彩、更加與眾不同、更加炫呢？”

我們告訴他：“其實面試真正要做到的不是張揚你自己的個性，不是要使面試更加炫，而是要保證不要犯錯誤。”

現(xiàn)在很多學(xué)生內(nèi)心比較浮躁，總想盡快出人頭地，盡快找到一個令人羨慕的工作，這本無可厚非，因為在這樣一個壓力如此之大的社會中想依然保持厚積薄發(fā)，確實是一件很難的事情。

于是很多學(xué)生就在面試過程中想盡辦法與眾不同，不是靠能力，而是靠一些花哨的手段，比如有的人在Self-introduction中朗誦一首詩或者唱一首歌來介紹自己，把面試弄成“選秀”了。

各位學(xué)生一定要記住，企業(yè)招聘不是選擇最優(yōu)秀的人，而是選擇最合適的人，因此如果你僅僅把自己的各種才華展現(xiàn)出來，證明你確實非常優(yōu)秀，但是沒有一個點能夠和所應(yīng)聘崗位匹配得上，你的面試就是失敗的。

在這里教給各位自我介紹中可以用到的兩個方法：“三段式”和“點到即止”。

第一段首先介紹你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

因為你的本職工作畢竟還是學(xué)生，企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時首先會關(guān)注應(yīng)聘者的學(xué)業(yè)，可以在這里簡單說一下你的專業(yè)、輔修專業(yè)、學(xué)歷、科研經(jīng)歷、參加培訓(xùn)情況、所獲證書等。

第二段介紹你的工作經(jīng)歷。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，需要詳細(xì)介紹的是你的實習(xí)和社團(tuán)經(jīng)歷。在這里一定要注意“點到即止”，把自己經(jīng)歷中最突出的一點說出來就足夠了。

比如你告訴HR：“我曾經(jīng)在某公司的Sales部門實習(xí)，我所在團(tuán)隊完成銷售額100萬元，其中我個人獨立完成銷售額10萬元?！?/p>

類似這樣的介紹非常吸引HR，至于怎樣完成銷售或者銷售哪些產(chǎn)品暫時不要說出來，要等到后面HR問到的時候再回答，而且要像“擠牙膏”那樣問一點回答一點，這樣你就主導(dǎo)了整個面試。

第三段，也就是最后一段一定要作好總結(jié)，“我認(rèn)為我以往的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷讓我具備了××等能力，我認(rèn)為這些能力和素質(zhì)能夠讓我勝任這樣一份工作，因此今天我來到這里進(jìn)行應(yīng)聘?！?/p>

按照“三段式”進(jìn)行Self-introduction能夠使得應(yīng)聘者脫離緊張與局促，按照正常邏輯把自己的經(jīng)歷展現(xiàn)給用人單位；“點到即止”能夠使得HR對你的經(jīng)歷始終充滿興趣，最終使得應(yīng)聘者“牽著HR的鼻子走”，主導(dǎo)整個面試。

另外，現(xiàn)在很多公司在校園招聘或者實習(xí)生招募過程中，會經(jīng)常采用“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的形式，HR為應(yīng)聘者設(shè)置一定的情景，同時讓應(yīng)聘者組成團(tuán)隊，完成情景的要求。有的人經(jīng)常說要在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中出奇招才能獲勝，但是各位學(xué)生一定要記住，“奇招”不等于“錯招”，例如下面一道問題：

2008年北京奧運會馬上就要召開，這是個體育的盛會，同時也是經(jīng)濟(jì)的盛會，對于一個嗅覺靈敏的企業(yè)人來說，經(jīng)濟(jì)頭腦和管理技能都是非常必要的。現(xiàn)在假設(shè)你擁有一家店鋪（位置待定）和20萬元啟動資金，在奧運期間進(jìn)行奧運會相關(guān)紀(jì)念品的銷售。根據(jù)下面相關(guān)材料選擇店鋪位置，確定銷售產(chǎn)品及銷售策略，最終使得利潤最大。注：不得銷售奧運會官方指定紀(jì)念品，例如福娃或者帶有奧運會LOGO的產(chǎn)品。

在這樣一個情景中應(yīng)當(dāng)怎樣出“奇招”呢？

如果應(yīng)聘者銷售唐裝等中國風(fēng)的產(chǎn)品就是正常完成任務(wù)，但并沒有太過于突出的閃光點。

如果進(jìn)行日租房、奧運會相關(guān)咨詢服務(wù)等項目，確實能夠擁有一定的創(chuàng)新和閃光點，但是這就已經(jīng)犯錯了，因為這樣的做法已經(jīng)超出了題目中規(guī)定的“進(jìn)行奧運會相關(guān)紀(jì)念品的銷售”要求了，這時“奇招”變成了“錯招”。

最好的“奇招”應(yīng)當(dāng)是把店鋪抵押，將獲得的貸款加上20萬元共同啟動經(jīng)營，這樣一個“奇招”既體現(xiàn)了應(yīng)聘者的資本運營素質(zhì)又不違反題目要求。因此真正的“奇招”應(yīng)當(dāng)在題目的要求下最大限度地開發(fā)創(chuàng)意，即“奇招”不能夠犯錯。

面試的第二個基本原則是“換位思考”。

AT&T公司曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)在電話中，人們使用頻率最高的詞就是“我”。

每一個人最關(guān)注的人都是自我，這并不是什么錯的事情，如果一個人連自己都不關(guān)注的話，那么他不可能關(guān)注其他人。但是在面試過程中，各位同學(xué)在關(guān)注自我的同時最好也能夠做到關(guān)注其他人，尤其是從HR的角度想問題。

例如在面試過程中HR可能會問：“為什么你要選擇這樣一份工作？”或者“為什么你認(rèn)為你比其他應(yīng)聘者更加合適？”

對于這樣一些自我展示類的問題，很多人這樣回答：“我認(rèn)為這樣一份工作能夠給我很大的挑戰(zhàn)，一定會讓我學(xué)到很多東西，讓我成長很多，讓我擁有巨大的發(fā)展空間”。

大家想一想這樣的回答合理嗎？

企業(yè)招聘員工的目的是什么？讓員工更多地為企業(yè)賺取利潤！