三、誠信
真正的商業(yè)文明是誠信的文明,參與商業(yè)活動的雙方是互利互贏的關系,而不是勾心斗角的關系。
農(nóng)業(yè)文明強調(diào)的是零和博弈甚至是負和博弈--“只要你過得比我好,我就受不了,時時刻刻把你整,整臭了拉倒”?! 《虡I(yè)文明強調(diào)的是正和博弈,你自己能過得好,我自己也能過得好,如果雙方合作,我們都能過得更好。
要想實現(xiàn)互利互贏的正和博弈,誠信是非常關鍵的因素。19世紀,中國最著名的商幫--晉商,為什么他們在當時成為了海內(nèi)外的首富?為什么他們能把商業(yè)網(wǎng)做遍全國?
在沒有網(wǎng)絡、電腦等層層安全系統(tǒng)的古代,他們能夠讓全國人民都信任他們,這一切都只有靠建立誠信體系才能做到。晉商的票子全國均可以兌換,靠的就是誠信體系。
四、競爭
與不思進取的農(nóng)業(yè)文明不同,商業(yè)文明是崇尚自由競爭的。
競爭意味著擇優(yōu)錄取,不是因為你跟客戶關系好,客戶就選擇你的產(chǎn)品,而是因為你的產(chǎn)品PK掉了其他競爭者,你的產(chǎn)品比他們的都好,價格比他們都便宜,服務比他們都周到??蛻暨x擇的,一定是最優(yōu)秀的產(chǎn)品。
競爭產(chǎn)生PK,PK產(chǎn)生價值。
為什么李宇春在參加超女之前唱一首歌才賺500元錢,要5 000元錢就沒人請了?而現(xiàn)在唱一首歌出場費就要50萬元? 就是因為她加入了超女的競爭,參加了PK。
所以PK出價值,真正的競爭才能出高薪。
以上四點,就是商業(yè)文明和農(nóng)業(yè)文明的巨大區(qū)別。
你要想獲得高薪職業(yè),就必須要得到商業(yè)社會的認可。
晉商所在的時代,是農(nóng)業(yè)社會的時代,但是他們卻能在普遍的農(nóng)業(yè)文明之中把商業(yè)文明做得很大。
中國社會已經(jīng)越來越商業(yè)化,甚至本來生活在農(nóng)業(yè)文明中的農(nóng)民兄弟,也成為農(nóng)民工,加入到商業(yè)文明的社會中來??墒潜緛砭蛻摮蔀樯虡I(yè)社會精英的大學生們,卻躲在中國大學校園這樣一個農(nóng)業(yè)社會中,過著“依賴”、“保守”、“權謀”、“無為”的生活,越來越與商業(yè)文明脫節(jié)。
所以,你會成為什么特性的人,與大環(huán)境無關,與你所在的小環(huán)境有很大關系。
順勢而為,才有大作為
有一群人去南極,在去南極的路上,他們發(fā)現(xiàn)越往南極走卻離南極越遠。
這群人很疑惑,難道是儀表壞了嗎? 檢查完儀表發(fā)現(xiàn)沒有任何問題。難道他們走的方向錯了嗎? 羅盤顯示走的方向也沒有錯。他們發(fā)現(xiàn)還是越往南極走卻離南極越遠。
后來他們終于發(fā)現(xiàn)了原因--他們站在一塊往北漂的冰上,他們往南極走的速度沒有冰往北漂的速度快,所以他們是往北移動的。
這個故事告訴我們,順應時代的發(fā)展趨勢,才能夠有大的作為。
中國社會已經(jīng)進入了商業(yè)快速發(fā)展的階段,中國的商業(yè)化進程會越來越快,大家從我們身邊林立的樓宇就可以看得出來,各個大城市,甚至三四線城市的樓盤都如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。
最新的數(shù)據(jù)顯示,中國的城鎮(zhèn)人口總數(shù)已經(jīng)超過了7億人,這意味著中國的人口有50%以上是城鎮(zhèn)人口。中國已經(jīng)從農(nóng)業(yè)化國家向城市化國家邁進,我們的國家已經(jīng)進入了商業(yè)化時代,這是時代發(fā)展的趨勢。
中國的商業(yè)體系會越來越發(fā)達,與之對應的商業(yè)文明也會越來越發(fā)達。
你現(xiàn)在按照商業(yè)社會的體系要求來發(fā)展,就符合了時代的趨勢。你越早登上時代的列車,就會發(fā)展得越好;反之,如果你還停留在農(nóng)業(yè)文明時代,還在用農(nóng)業(yè)文明的方式思考,別人都已經(jīng)成為“職業(yè)的我”了,你還是一個“社會的我”,甚至是“兒童的我”的狀態(tài),你就是一個站在往北漂浮的冰上的人。
你的大學會從大一走向大二、大三、大四,但是你的薪酬不會因此發(fā)生任何變化,甚至你的優(yōu)秀程度和努力程度還會隨著你的年級升高而下降。
這就是從個人的角度、社會的角度和時代的趨勢來看,中國大學生就業(yè)很難的根本原因!
當一個大學畢業(yè)生的競爭力還遠不如他大一入學的時候,那么他找不到高薪工作就是必然的結果,這也是我們這個時代一個很殘酷的趨勢,你沒有辦法抗拒。
一個企業(yè)老總對應屆畢業(yè)生有這樣的要求:
他應該是一個負責任的員工;
他在工作中應該重視結果,而不是花哨的過程;
他應該有客戶意識,因為公司因客戶而存在;
他應當符合職場要求,是一個職業(yè)化的員工;
盡管他是一個員工,他要具備CEO的意識和思維;
他應該有很好的學習能力和清晰的成長路徑;
他應該具備競爭意識,通過競爭使自己成長;
他應該有一定的專業(yè)知識,但更重要的是學習方法;
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