2005年的中國經(jīng)濟(jì)，完全可以用“冰火兩重天”來形容--與中國制造的商品一樣風(fēng)靡天下的，還有中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)?！吧衿嫘∽印标愄鞓蚝屠顝┖觋懤m(xù)搶灘美國納斯達(dá)克股市并創(chuàng)造奇跡。他們與丁磊、馬云等人，被認(rèn)為是中國商界最新崛起的一代，是沒有原罪的“陽光富豪”。而在這一年的6月6日，中國股市卻跌至冰點(diǎn)，8年來首次失守千點(diǎn)。也正因?yàn)槿绱?，呼喚了多年的股?quán)分置改革終于開始啟動。
　　
　　2005年的中國娛樂界，還有一件大事，那就是湖南衛(wèi)視舉辦的“超級女聲”，在全國刮起一股選秀的風(fēng)暴。其實(shí)在中國家電界，一場同樣火暴的“超級男生秀”也在同步進(jìn)行。這場“超級男生秀”的前三名分別是來自“北京賽區(qū)”的黃光裕、來自“南京賽區(qū)”的張近東和來自“上海賽區(qū)”的陳曉。
　　
　　約在20世紀(jì)90年代末和21世紀(jì)初，三人創(chuàng)建的國美、蘇寧和永樂都陸續(xù)從自己的“賽區(qū)”脫穎而出，晉級到全國范圍的總決賽。三方從小心試探到互相滲透，再到短兵相接，而2005年成為三方直接火拼的一年。
　　
　　1986年1月，黃光裕兄弟在北京創(chuàng)辦了國美。3年后的1990年，當(dāng)黃光裕兄弟正在絞盡腦汁想要擺脫電器零售中間商時(shí)，剛丟掉鐵飯碗的張近東和他的哥哥張桂平在南京寧海路上新開張了一間僅200平方米的空調(diào)專營店。27歲的張近東鴻運(yùn)砸頭，開店第一年竟然就做了6000萬元的生意。1996年，永樂（中國）電器銷售有限公司創(chuàng)建于上海，成為來勢洶洶的后起之秀。
　　
　　1999年7月，國美開始全國的征伐之途；一年后的2000年，蘇寧也實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，開始推進(jìn)全國電器連鎖經(jīng)營；2000年12月30日，永樂在江蘇南通開設(shè)了上海之外的第一家連鎖店，吹響了進(jìn)軍全國的號角。
　　
　　2004年7月，國美電器和蘇寧電器分別在香港和深圳上市，而一年之后的2005年10月14日，永樂電器緊追其后，也在香港聯(lián)交所上市。黃光裕、張近東、陳曉這三位光彩奪目的“超級男生”，成為全國家電連鎖零售行業(yè)總決賽的前三甲。
　　
　　2005年三方的實(shí)力對比情況：國美擁有全國門店數(shù)572家，年銷售額498億元；蘇寧擁有全國門店數(shù)360余家，年銷售額397億元；永樂擁有全國門店數(shù)200余家，年銷售額180億元。從三巨頭的銷售額增長率來看，國美于2004-2005年度以67%的增長率領(lǐng)先于增長率59%的蘇寧及51%的永樂。而排在第4名和第5名的分別是五星和大中，它們的全國門店數(shù)和年銷售額分別為：200余家，150億元；110余家，130億元。根據(jù)當(dāng)年世界品牌實(shí)驗(yàn)室評定的品牌價(jià)值，國美為301?郾25億元，蘇寧為64?郾55億元。從諸多指標(biāo)來看，黃光裕及其國美成為當(dāng)之無愧的NO．1。
　　
　　普華永道于2004年推出了零售及消費(fèi)行業(yè)研究報(bào)告，報(bào)告稱：中國已成為全球最具零售業(yè)投資潛力的轉(zhuǎn)型國家。基于此，當(dāng)2004年12月11日中國零售業(yè)全面對外開放時(shí)，掀起了外商進(jìn)入中國的又一輪高潮。這意味著中外零售商將站在同一起跑線上進(jìn)行競爭。這對國美、蘇寧、永樂等幾大家電零售巨頭來說，無疑是一種巨大壓力。