一、Hi，早上好！&Jack，早上好！

第一周的工作內容其實還不算是工作，因為這一周都是入職培訓。培訓的目的包括以下幾點：

1.讓新人初步了解公司內部的情況和運作方式；

2.讓新人熟悉自己的工作內容和工作流程；

3.培養(yǎng)新人的集體榮譽感和對公司的忠誠度；

4.通過培訓過程對新人的性格、心態(tài)作一個全面系統(tǒng)的了解；

另外，這一個星期的時間也是給新人一個與公司人員認識與熟悉的過程。

正式開始上班，麥悠才知道，原來從16樓到18樓都是屬于KD的，三層的總面積大約在2500平米左右，KD現(xiàn)有員工約500人。16樓是人力資源部和財務部所在的樓層。除了他們的辦公區(qū)域，KD的前臺、會客室、會議室都設在16樓。17樓是市場營銷部和技術研發(fā)部，18樓是后勤管理部和員工食堂，每層樓都有各部門專屬的休息室。另外在D市的郊區(qū)，KD還有一個占地約2000平米的貨倉，貨倉的相關事務是由后勤部管理的。

麥悠現(xiàn)在才真是不由得要感嘆一句：KD真是大！這還只是一個重點發(fā)展的分公司，據(jù)說位于Q市的中國總部KQ公司的規(guī)模至少比KD要大一倍。

麥悠知道自己的性子慢，反應也比較慢，同時培訓的這7天時間緊湊又非常關鍵，所以，她給自己提前準備好了一個工作筆記本，隨身攜帶。除了記錄在培訓時所學習內容，最重要的一點就是記下每一個她新認識的同事的名字和職務，當然是在沒人的時候寫的。每天培訓結束，下班回家后，她會把白天學習的東西都再復習一遍，同時還會根據(jù)白天記下的名字，回憶這些名字所對應的臉，回憶白天和他們交談的內容，回憶他們的穿著、眼神、動作等等，以此來加深自己的印象，并且對他們的行為性格特征作一個初步的分析。

這樣做的優(yōu)點在于，當麥悠第二次再見到同一個人的時候，她能準確地叫出對方的名字、職務。而對方往往會覺得自己是受重視的，是被接納、被認同的，在同時也對麥悠產(chǎn)生了好感，加深了對麥悠的印象。