一個(gè)商人從非洲買來(lái)一種罕見并且高貴的花種，在家獨(dú)立種植，而且嚴(yán)格看護(hù)，生怕被人偷走。過了兩年后，奇怪，那名貴花的色澤、花形漸漸大不如以前，顯得平庸，且有嚴(yán)重退化傾向。最后，商人請(qǐng)來(lái)植物學(xué)家揭開謎底：此花品種高貴，但是，由于長(zhǎng)期生在一個(gè)封閉的環(huán)境里，比鄰的也只是一些凡花俗草，由于蜜蜂等昆蟲的媒介作用，其品質(zhì)就這樣每況愈下了。商人仿佛有所覺悟，把花種分給大家種植，無(wú)形中他家院落里的花就不再孤芳自賞了，名花又名副其實(shí)地嬌艷起來(lái)，因?yàn)樗屯瑯觾?yōu)秀的花草一起生長(zhǎng)。

生活里，同情或者憐憫是比較廉價(jià)的，因?yàn)橄鄬?duì)于仰慕更容易做到。愿意與比自己優(yōu)秀的人在一起，需要有寬廣的心胸，因?yàn)槟闶紫纫邮軇e人比你好的現(xiàn)實(shí)。弱者的銀行是“知足”，而他們所缺的往往是野心。心氣高的人，他會(huì)有顆永遠(yuǎn)向上的進(jìn)取心，而如果起點(diǎn)高了，就等于給自己增加勝算的機(jī)率。如果你整天只呆在電視機(jī)前，那么，你可能只會(huì)與修電視機(jī)的人結(jié)婚。人生路很長(zhǎng)，關(guān)鍵的只有幾步，而那“幾步”其實(shí)就是機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)不是別的什么天外來(lái)物，而是人帶出的，優(yōu)秀的人顯然會(huì)帶給你更好的機(jī)會(huì)。更重要的是與優(yōu)秀的人相處，可以學(xué)到優(yōu)秀之人的處世為人之道，擴(kuò)大自己視野，這是無(wú)價(jià)之寶，因?yàn)橹挥行拇罅?，天空才真正遼闊。

烏合之眾

羅西

1985年4月23日，可口可樂首位外籍CEO古巴人郭思達(dá)在紐約宣布，可口可樂更改其行銷99年的飲料配方，以新可樂取代老可樂。此舉引發(fā)了廣泛的抗議浪潮。老對(duì)手百事可樂在一旁坐收漁利、樂不可支。至6月底，新可樂的銷量仍未見起色，可口可樂被迫向市場(chǎng)屈服，宣布恢復(fù)老配方的生產(chǎn)。管理層并未全盤放棄新可樂，但這個(gè)新配方的產(chǎn)品（后更名為“可樂Ⅱ”）在5年后終因缺少購(gòu)買力而消亡。可口可樂更改配方被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“美國(guó)商界一百年來(lái)最重大的失誤之一”，其根本原因就在于企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公眾情感作出了錯(cuò)誤的判斷。大名鼎鼎的奢侈品牌“CHANEL”（香奈兒）曾經(jīng)選擇擁有“電動(dòng)馬達(dá)般炫臀”的李玟做廣告代言，CHANEL品牌代表著“高貴，優(yōu)雅”，而李玟的個(gè)性形象是“活力、性感、大膽”，兩者的個(gè)性形象根本無(wú)任何關(guān)聯(lián)度，一度引發(fā)香港上流社會(huì)名媛的反對(duì)與不滿。

法國(guó)人勒龐的《烏合之眾》一書對(duì)群體心理有過深入的分析，在商戰(zhàn)里，在社交中，別小看那些貌似烏合之眾的消費(fèi)群體，他說(shuō)“群體不善推理，卻急于行動(dòng)”，“有時(shí)，在某種狂暴的感情，譬如因?yàn)閲?guó)家大事的影響下，成千上萬(wàn)孤立的個(gè)人也會(huì)獲得一個(gè)心理群體的特征。在這種情況下，一個(gè)偶然事件就足以使他們聞風(fēng)而動(dòng)聚集在一起，從而立刻獲得群體行為特有的屬性”。