而且現(xiàn)在的現(xiàn)實是，雖然2004年到2007年，每年中央政府的“一號文件”都是關(guān)于“三農(nóng)”的，但是地方政府卻沒有把農(nóng)業(yè)問題放在突出的位置，不重視農(nóng)村和農(nóng)民利益的問題比較嚴(yán)重。地方官員動不動就是建設(shè)國際的大都市，數(shù)據(jù)顯示，目前提出要建設(shè)國際大都市的有182個，占比82%，都在想著建設(shè)大都市，何來心思改善農(nóng)村紅利面臨枯竭的問題。地方政府的不重視，對農(nóng)村的投入不足，加上農(nóng)民在城市的收益遠(yuǎn)高于農(nóng)村，農(nóng)民自然沒有動力回到農(nóng)村。

    經(jīng)過這么多年的勞動力轉(zhuǎn)移，農(nóng)民紅利逐漸消失的累積效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，如若不對農(nóng)民紅利枯竭的問題引起高度重視，最終的CPI將以“咆哮”的方式警示世人此問題的嚴(yán)重性。

    要想防止更為嚴(yán)重的通脹出現(xiàn)，治本之策理應(yīng)是改變農(nóng)村目前新出現(xiàn)的這種經(jīng)濟(jì)特征。將部分的勞動力從城市回流到農(nóng)村，徹底解決留守農(nóng)村的農(nóng)民多是“老弱殘孤”的現(xiàn)狀，從根本上調(diào)動大多數(shù)農(nóng)民再從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，而不僅僅是采取一些臨時性的管制政策來平抑農(nóng)產(chǎn)品價格。

    比如，豬肉漲價是個極為復(fù)雜的問題，是過去十幾年“輕農(nóng)”和農(nóng)民紅利瀕臨枯竭的必然。去年，農(nóng)民不愿意養(yǎng)豬，但豬肉價格實現(xiàn)了三倍的上漲，到現(xiàn)在農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性并沒有顯著提高，這說明如此漲幅還不足以彌補(bǔ)農(nóng)民的損失。農(nóng)民養(yǎng)豬犧牲的是進(jìn)城打工的工作機(jī)會，機(jī)會成本過高。

    然而剛剛過去的2008年半年時間，卻出現(xiàn)了一系列的通脹“新因素”。糧食危機(jī)猛然而至，世界糧食計劃署更是將其稱之為“無聲的海嘯”。人類有時候真是莫名其妙，僅僅在一年前，ＷＴＯ的多哈談判中，各國還因為替本國農(nóng)產(chǎn)品爭取到盡可能多的出口份額而不惜“大打出手”，而今天的歐洲、北美紛紛取消農(nóng)產(chǎn)品出口補(bǔ)貼措施，亞洲國家也是幾乎無一例外地限制糧食出口。

    雖然目前國內(nèi)以大米為代表的糧食價格基本穩(wěn)定，但央視的調(diào)查卻顯示，重慶、四川和安徽這樣的農(nóng)業(yè)大省，撂荒地的規(guī)模很是驚人，農(nóng)民種糧食的積極性空前低落。最近，廣東幾大糧油市場銷售的大米，約98%需要從外地調(diào)進(jìn)，也昭示著區(qū)域性的糧食危機(jī)已經(jīng)發(fā)生。

    當(dāng)前，雖然美國一季度0.6%的經(jīng)濟(jì)增速和良好的上市公司報表，頃刻之間人們開始從美國經(jīng)濟(jì)衰退的夢魘中回味過來，“最壞的時刻已經(jīng)過去”成為新的共識。然而，消費(fèi)的持續(xù)低迷，以及在市場紛紛預(yù)期房地產(chǎn)市場依然有10%的下降空間的情況下，美國經(jīng)濟(jì)并沒有完全擺脫衰退的可能，美元也不能因為美聯(lián)儲的降息周期收尾而出現(xiàn)拐點(diǎn)，“見底論”可能只是一廂情愿的想法而已。如果美元繼續(xù)疲軟，全球的大宗商品價格勢必將再戰(zhàn)新高，150美元的石油、9000美元的倫銅可能年內(nèi)就成事實。

    是的，在通脹因素內(nèi)外交錯的當(dāng)下，老通脹因素還未來得及消化，新通脹因素卻不斷涌現(xiàn)，治理通脹的確十分艱難。難怪乎溫總理直言“通脹是今年中國經(jīng)濟(jì)最大的困難”。

    對于目前國內(nèi)的通脹形勢，我們不能用太短視的眼光去審視，諸如臨時價格管制類的“頭疼醫(yī)頭”式治理只能進(jìn)一步推高物價，指望用過于“實用”的政策一步到位，最終必將受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律的懲罰。對于廣大民眾而言，在CPI數(shù)據(jù)可能破兩位數(shù)，未來兩三年內(nèi)通脹壓力難以明顯減輕的情況下，我們需要做好與通脹做中長期博弈的準(zhǔn)備，優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)，盡最大努力減少通脹對財富的侵蝕。

    人民幣“6.0時代”：通脹難以應(yīng)聲而落

    “年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，伴著古樂府的佳句，我們不得不慨嘆時光荏苒，年華易逝。轉(zhuǎn)眼間，人民幣匯率改革已經(jīng)三年多，人民幣對美元匯率盤中價也早就悄然地突破7.0，正式進(jìn)入了“6.0時代”，三年累計升值幅度高達(dá)20%。

    遙想3年前的夏天，在一片歡呼聲中人民幣匯改啟動，以市場為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣的有管理的浮動匯率機(jī)制正式宣告運(yùn)行。當(dāng)時人們對人民幣升值必然減少貿(mào)易順差寄予了相當(dāng)高的期望，但這兩年的貿(mào)易數(shù)據(jù)給這條教科書的“金科玉律”予以了無情的打擊。在“破八”的2006年，中國的貿(mào)易順差達(dá)到1774.7億美元，遠(yuǎn)高于2005年的1019億美元。而人民幣加速升值的2007年，順差更是一下子實現(xiàn)了翻番的增長，達(dá)到2622億美元。如此兇悍的順差增長速度著實讓人汗顏，升值減少順差注定了將成為一廂情愿的想法。