第6章　高效行動(dòng)

    ——開放式人生的勝利保障

    言必信，行必果。

    ——孔子

    看準(zhǔn)了就要及時(shí)行動(dòng)

    對(duì)中國海洋石油總公司的投資，是軟銀賽富基金首席合伙人閻焱生平最為得意的手筆之一，他在采訪中告訴了我們這樣一個(gè)故事：

    1999年10月，美國股市低潮，市場(chǎng)很不景氣，中海油遭遇到了在香港和紐約交易所上市的失敗。大概一個(gè)月后，中海油的承銷商中銀國際找到閻焱和AIF，希望他們能夠進(jìn)行投資。AIF投資委員會(huì)第一次討論時(shí)，并沒有通過這個(gè)項(xiàng)目?！澳鞘撬麄冏罾щy的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有些風(fēng)言風(fēng)語，市場(chǎng)條件也不好，大家認(rèn)為這個(gè)公司一定有什么問題。但是我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目非常有信心?！?

    于是，閻焱直接找到時(shí)任AIF投資顧問委員會(huì)主席的基辛格博士說：“在美國，一個(gè)公司如果擁有整個(gè)美國海域的石油獨(dú)家開采權(quán)和勘探權(quán)，該值多少錢?”

    基辛格博士一聽就明白了。第二次討論，大家都投了支持票，AIF投資了2億美元。三個(gè)月之后，當(dāng)人們了解中海油上市失敗并非企業(yè)內(nèi)部有問題時(shí)，再投資價(jià)格就完全不同，譬如李嘉誠就在這時(shí)進(jìn)行了投資，但結(jié)果——“我和李嘉誠也交流過，他投了1億美元，價(jià)格比我們高20%左右?！?

    一年后，中海油在紐約成功上市，AIF成功身退，獲利一倍多。閻焱果斷的行動(dòng)力，讓香港首富“李超人”都感到佩服。5年后，當(dāng)閻焱募集自己的基金時(shí)，李嘉誠就因此打破了從來不投資外人基金的慣例，入股了閻焱的基金。